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五、我国建筑类高职院校“双师型”教师队伍建设研究论文提纲
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 研究背景与意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 高职院校“双师型”教师队伍建设的研究现状
1-2-1 国外研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-3 研究的基本内容、方法和创新点
1-3-1 基本内容
1-3-2 研究方法
1-3-3 创新点
第二章 建筑类高职院校“双师型”教师建设的理论分析
2-1 建筑类高职院校“双师型”教师的内涵和素质结构
2-1-1 建筑类高职院校“双师型”教师的内涵
2-1-2 建筑类高职院校“双师型”教师的素质结构
2-2 建筑类高职院校“双师型”教师资格认定标准
2-3 建筑类高职院校“双师型”教师队伍建设的必要性
2-3-1 培养建筑类技能型人才的需要
2-3-2 解决建筑类高职教育面临的困难和问题的要求
2-3-3 改变建筑类高职教师队伍现状的需求
2-3-4 建筑类高职院校生存和发展的必然要求
2-4 建筑类高职院校“双师型”教师队伍建设的理论依据
2-4-1 教师专业化理论
2-4-2 互补优化理论
2-4-3 马斯洛需求五层次理论
2-4-4 赫茨伯格双因素理论
2-5 建筑类高职院校“双师型”教师队伍建设的模式
第三章 我国建筑类高职院校教师队伍状况分析
3-1 我国建筑类高职院校教师队伍建设现状
3-1-1 教师队伍的数量情况
3-1-2 专职教师结构情况
3-1-3 专职教师的来源情况
3-1-4 *教师队伍的基本情况
3-1-5 “双师型”教师的基本情况
3-2 我国建筑类高职院校教师队伍建设存在的问题及原因
3-2-1 建筑类高职院校的师资队伍结构不合理
3-2-2 专业课教师实践经历不足、实践能力偏低
3-2-3 “双师型”教师比例偏低
3-2-4 *教师队伍建设需要加强
3-2-5 “双师型”教师队伍建设缺乏有效激励机制
第四章 国外职业教育教师队伍建设状况及启示
4-1 国外职业教育教师队伍建设状况
4-1-1 美国职业教育教师的培养和培训
4-1-2 德国职业教育教师的培训及继续教育
4-1-3 澳大利亚职业教育教师的培养和培训
4-1-4 日本职业教育教师队伍建设状况
4-2 国外职业教育教师队伍建设对我国的启示
4-2-1 建立严格的教师任职资格制度
4-2-2 加强教师的在职培训,提升专业水平
4-2-3 建立科学合理的考评制度
4-2-4 加强*教师队伍的建设
第五章 加强建筑类高职院校“双师型”教师队伍建设的对策
5-1 加强政府引导,推动建筑类“双师型”教师队伍建设
5-1-1 加强“双师型”教师法规政策建设
5-1-2 设立建筑类“双师型”教师认证委员会
5-1-3 建立建筑类“双师型”教师建设培训基金
5-1-4 建立完善的建筑类“双师型”教师建设公共培训基地
5-1-5 协调校企双方利益,构建校企合作平台
5-2 加强学院自身建设,完善建筑类“双师型”教师建设内部环境
5-2-1 转变观念,重视“双师型”教师队伍的建设
5-2-2 制定建筑类“双师型”教师建设规划
5-2-3 建立合理的建筑类“双师型”教师引进制度
5-2-4 建立科学合理的建筑类“双师型”教师考评制度
5-2-5 提高“双师型”教师待遇,激励教师自我生成
5-2-6 加强针对性教师培训工作,全面提高教师“双师”素质
5-2-7 加强对*教师队伍的建设
5-3 加强校企合作,构建建筑类“双师型”教师队伍建设外部环境
5-3-1 深化校企合作,组建建筑教育职教集团
5-3-2 构建校企合作长效机制,共同培养建筑类“双师型”教师
结束语
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
附录
致谢
四、建筑工程监理企业监理人员管理研究及实证分析论文提纲范文
中文摘要
ABSTRACT
1- 绪论
1-1 选题背景
1-2 研究意义
1-3 研究思路和方法
1-4 研究内容及框架
1-4-1 研究内容
1-4-2 研究框架
2- 人力资源管理相关理论综述
2-1 人力资源管理相关知识
2-1-1 人力资源管理的定义
2-1-2 人力资源管理的主要内容
2-1-3 人力资源管理的发展历程
2-1-4 人力资源管理的发展展望
2-2 人力资源管理原理机制
2-2-1 人力资源管理原理
2-2-2 人力资源管理机制
2-3 激励理论解析
2-3-1 内容型激励理论
2-3-2 过程型激励理论
2-3-3 行为改造型激励理论
2-3-4 综合型激励理论
2-3-5 激励理论小结
2-4 人力资源价值链管理理论
2-5 相关理论国内外的研究和发展
2-5-1 激励理论在国内外的研究和发展
2-5-2 价值链管理理论在国内外的研究和发展
3- 建筑工程监理企业监理人员管理的现状及分析
3-1 监理人员管理的现状
3-1-1 监理人员收入低,工作缺乏积极性和主动性
3-1-2 监理人员流动频繁,员工队伍稳定性差
3-1-3 监理人员结构极不合理,高素质人才匮乏
3-1-4 监理企业人员管理普遍薄弱,缺乏系统性和规范性
3-2 监理人员管理现状的剖析
4- 建筑工程监理企业监理人员管理体系研究
4-1 监理人员管理体系的构建思路
4-2 监理人员管理体系的构建原则
4-3 监理人员管理体系的构建过程
4-3-1 总监/总代岗位监理人员的管理
4-3-2 标段/专业负责人岗位监理人员的管理
4-3-3 专业监理师岗位监理人员的管理
4-3-4 监理员和资料员岗位监理人员的管理
4-4 构建的监理人员管理体系
4-5 监理人员管理体系的组织设计
4-5-1 监理人员管理体系组织设计原则
4-5-2 监理人员管理体系组织设计过程
4-5-3 设计的监理人员管理体系组织结构
5- 建筑工程监理企业监理人员管理体系运作模式研究
5-1 监理人员管理体系运作模式的创建思路
5-2 监理人员管理体系运作模式的创建原则
5-3 监理人员管理体系运作模式的创建方法
5-4 创建的监理人员管理体系运作模式
5-4-1 资料员岗位管理运作模式
5-4-2 监理员岗位管理运作模式
5-4-3 专业监理师岗位管理运作模式
5-4-4 标段/专业负责人岗位管理运作模式
5-4-5 总监/总代岗位管理运作模式
5-5 监理人员模式的评价
6- 山东大地监理公司监理人员管理实证研究
6-1 山东大地监理公司监理人员现状及问题分析
6-2 山东大地监理公司监理人员原有管理方式分析
6-3 目前实证研究效果
6-4 中长期实施效果预测
7- 结论及展望
7-1 结论
7-2 主要创新点
7-3 研究展望
参考文献
附件
附表
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
三、济南铁路房建集团公司专业技术人员人力资源规划论文提纲格式范文模板
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1-1 论文研究的背景和意义
1-1-1 论文的研究背景
1-1-2 论文研究的意义
1-2 研究的内容和方法
1-2-1 研究的内容
1-2-2 研究的方法
第2章 理论综述
2-1 人力资源规划理论的发展
2-2 人力资源规划概述
2-2-1 人力资源规划定义
2-2-2 人力资源规划的目标
2-2-3 人力资源规划的作用
2-2-4 人力资源规划的内容
2-2-5 人力资源规划的程序
2-2-6 人力资源规划的预测方法
2-2-7 人力资源规划环境分析方法
2-3 人力资源规划与企业战略的关系
2-4 人力资源规划的发展趋势
第3章 济南铁路房建集团概况
3-1 济南铁路房建集团现状
3-1-1 济南铁路房建集团简介
3-1-2 人力资源现状
3-1-3 人力资源总结
3-2 环境分析
3-2-1 外部环境
3-2-2 内部环境
3-2-3 企业战略
3-3 人力资源规划环境分析
3-3-1 优势
3-3-2 劣势
3-3-3 机遇
3-3-4 威胁
3-3-5 人力资源战略
第4章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划预测
4-1 专业技术人员人力资源规划设计定位
4-2 专业技术员才现状分析
4-2-1 专业技术人员的概念
4-2-2 专业技术人员现状
4-2-3 专业技术人员基本情况总结
4-3 专业技术人员需求预测
4-3-1 需求预测方法的选择
4-3-2 需求预测
4-4 专业技术人员供给预测
4-4-1 外部供给预测
4-4-2 内部供给预测
第5章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划制定
5-1 专业技术人员规划的指导思想原则以及目标
5-1-1 专业技术人员规划的总体目标
5-1-2 专业技术人员规划指导思想
5-1-3 专业技术人员规划编制原则
5-2 专业技术人员规划制定
5-2-1 专业技术人员规划
5-2-2 专业技术人员职业生涯规划
5-2-3 专业技术人员的培训规划
第6章 济南铁路房建集团专业技术人员人力资源规划保障
6-1 完善现代人力资源管理制度
6-2 树立科学的人才发展观
6-3 加强企业文化建设
6-4 薪酬激励
6-5 留人措施
第7章 结论
7-1 论文的局限性
7-2 进一步研究的设想
7-3 论文的结论
附录
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
有关论文范文主题研究: | 关于建筑工程师中级职称论文提纲范例 | 大学生适用: | 2500字高校毕业论文、10000字专升本论文 |
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相关参考文献下载数量: | 489 | 写作解决问题: | 论文框架如何写 |
毕业论文开题报告: | 论文提纲、论文小结 | 职称论文适用: | 期刊发表、职称评副高 |
所属大学生专业类别: | 建筑工程师中级职称学科 | 论文提纲推荐度: | 优质大纲 |
二、穗监检测中心战略管理研究论文提纲范文
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 研究的背景与意义
1-2 理论基础与文献综述
1-2-1 企业战略管理的概述
1-2-2 企业战略管理理论模型
1-2-3 国内工程检测中心战略管理相关研究
1-2-4 国外工程质量检测管理经验
1-3 本文研究的方法
1-4 本文研究的内容和框架
第2章 行业背景和企业概况
2-1 行业背景
2-1-1 工程质量检测行业形成
2-1-2 我国工程质量检测行业现状
2-1-3 工程质量检测行业政策演变
2-1-4 广州工程质量检测行业现状
2-2 穗监检测中心概况
2-2-1 企业成立背景
2-2-2 企业成长过程
2-3 本章小结
第3章 战略分析
3-1 企业外部环境分析
3-1-1 宏观环境分析
3-1-2 行业结构分析
3-2 企业内部环境分析
3-2-1 企业资源分析
3-2-2 企业能力分析
3-3 SWOT分析
3-4 本章小结
第4章 战略的选择
4-1 企业战略目标
4-1-1 产值目标分解
4-1-2 检测项目目标分解
4-2 企业战略的确定
4-2-1 企业总体战略选择
4-2-2 各专业版块战略方案的确定
4-3 本章小结
第5章 战略的实施
5-1 战略实施的原则
5-2 企业组织结构优化
5-2-1 穗监检测中心近期新的组织架构
5-2-2 穗监检测中心的远期组织架构
5-3 战略实施中的资源规划
5-3-1 人力资源的规划
5-3-2 办公场地的规划
5-3-3 资金资源的规划
5-4 薪酬分配机制的优化
5-5 加强企业文化建设
5-5-1 制度文化建设
5-5-2 团队文化建设
5-5-3 诚信文化建设
5-6 本章小结
第6章 战略控制
6-1 战略控制的基本要求
6-2 战略控制过程
6-3 战略控制的组织保障
6-4 本章小结
结论
致谢
参考文献
一、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1-1 研究背景
1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状
1-2-1 国外研究现状
1-2-2 国内研究现状
1-3 研究的目的和意义
1-4 研究的内容和方法
1-4-1 研究内容
1-4-2 研究方法
1-5 研究路线
2 研究的理论基础
2-1 事故致因理论
2-2 组织理论
3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析
3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法
3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法
3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求
3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求
3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究
3-3-1 调查问卷的设计
3-3-2 调查对象的选择
3-3-3 调查的实施
3-3-4 调查研究总结分析
4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析
4-1 影响因素分析
4-2 工程类别的划分
4-3 工程规模的划分
4-4 从业人员类型分析
4-5 从业人员数量配备分析
5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定
5-1 标准的编制依据
5-2 标准的结构设计
5-3 标准制定结果
5-3-1 施工项目的管理组织结构
5-3-2 部门和岗位的管理职能
5-3-3 从业人员的任职资格要求
5-3-4 从业人员配备标准表
5-4 标准的适用条件
5-5 标准的实施原则
6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施
6-1 组织保障措施
6-2 制度保障措施
6-3 经济保障措施
6-4 技术保障措施
7 结论与展望
7-1 结论
7-2 展望
致谢
参考文献
附录
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建筑工程师中级职称引用文献:
[1] 建筑工程师中级职称相关论文选题 建筑工程师中级职称论文题目怎样拟
[2] 建筑工程师中级职称论文提纲格式 建筑工程师中级职称论文提纲怎么写
[3] 建筑工程师中级职称论文摘要怎么写 建筑工程师中级职称论文摘要范文参考