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石油工程技术论文大纲范文大全 石油工程技术论文框架怎么写

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五、胜利石油工程技术服务板块固定资产管理体系研究论文提纲

摘要

Abstract

第一章 前言

1-1 选题背景及意义

1-2 国内外研究现状

1-3 论文研究思路和内容框架

第二章 国内外资产管理理论及实践经验启示

2-1 资产管理基本理论认识

2-1-1 资产及相关概念

2-1-2 资产管理构成要素分析

2-2 国内外企业资产管理实践经验启示

2-2-1 国外企业资产管理实践经验启示

2-2-2 国内企业资产管理实践经验启示

2-3 相关理论及实践对论文研究的启示

第三章 胜利石油工程技术服务板块固定资产管理现状分析

3-1 石油工程技术服务板块固定资产分类情况及特点

3-1-1 固定资产分类

3-1-2 板块固定资产的主要特点

3-2 石油工程技术服务板块固定资产构成现状

3-2-1 固定资产总额构成分析及变化趋势

3-2-2 固定资产构成状况分析

3-3 石油工程技术服务板块固定资产管理现状

3-3-1 固定资产管理现行做法及成效

3-3-2 固定资产管理存在的问题及原因

3-3-3 加强固定资产管理的必要性

第四章 胜利石油工程技术服务板块固定资产管理体系设计

4-1 固定资产管理体系设计目标和原则

4-1-1 石油工程板块资产管理体系设计的目标

4-1-2 资产管理体系设计的构建原则

4-2 固定资产分类管理体系框架

4-2-1 资产管理体系框架

4-2-2 资产管理体系框架的内容特点

4-3 固定资产管理指标选择与设计

4-3-1 资产管理体系的选取原则方法

4-3-2 资产管理体系指标设计

4-3-3 石油工程板块资产管理体系

4-4 固定资产管理评价方法及应用

4-4-1 管理评价方法及结果应用分析

4-4-2 管理评价服务于经营战略的定位

第五章 石油工程技术服务板块固定资产管理体系运行保障措施

5-1 转变固定资产管理理念

5-2 规范固定资产业务流程

5-3 加强管理部门沟通协调

5-4 完善信息系统,加强信息化建设

第六章 结论

参考文献

致谢

四、辽河油田石油工程技术服务业竞争战略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 问题的提出

1-2 国内外文献综述

1-3 研究思路与方法

2 辽河油田石油工程技术服务业外部环境分析

2-1 宏观环境分析

2-1-1 政治环境因素分析

2-1-2 经济环境因素分析

2-1-3 技术因素分析

2-2 行业竞争情况分析

2-3 行业主要竞争对手分析

3 辽河油田石油工程技术服务业内部环境分析

3-1 辽河油田公司概况

3-2 辽河油田石油工程技术服务企业资源情况

3-2-1 产业发展情况

3-2-2 市场开发现状

3-2-3 人力资源情况

3-2-4 技术优势

3-2-5 企业文化

3-3 辽河油田石油工程技术服务业存在的问题

3-3-1 市场开发问题

3-3-2 人力资源问题

3-3-3 技术创新能力和整体技术水平有待提高

4 辽河油田石油工程技术服务业市场竞争战略选择

4-1 辽河油田石油工程技术服务SWOT矩阵分析

4-1-1 机会与威胁分析

4-1-2 优势与劣势分析

4-1-3 SWOT矩阵分析

4-2 市场竞争战略的选择

4-2-1 市场开发战略的选择

4-2-2 市场经营战略的选择

5 辽河油田石油工程技术业市场竞争战略的实施

5-1 差异化市场开发战略的实施

5-1-1 有形差异化的实施

5-1-2 无形差异化的实施

5-2 低成本市场经营战略的实施

5-2-1 低成本市场经营战略的收益与风险

5-2-2 低成本市场经营战略的实施条件

5-2-3 低成本市场经营战略的实施途径

5-3 战略实施的保障

5-3-1 组织保障

5-3-2 企业文化建设

结论

参考文献

致谢

三、国际石油工程技术服务项目风险评价方法研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

创新点摘要

第1章 绪论

1-1 论文研究的背景、目的和意义

1-2 国内外研究综述

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究概况及水平

1-3 论文研究的方法与基本内容

1-3-1 研究对象

1-3-2 研究思路

1-3-3 主要研究内容和研究方法

第2章 国际石油技术服务项目风险研究的基本理论

2-1 石油技术服务企业简介

2-1-1 国际石油技术服务企业

2-1-2 我国石油技术服务企业

2-2 石油技术服务企业开发国际石油项目风险管理

2-2-1 项目风险

2-2-2 项目风险管理的基本程序

2-2-3 项目风险评价方法

2-2-4 石油项目风险评价

第3章 国际石油工程技术服务项目风险评价指标体系

3-1 指标体系的设计

3-1-1 风险评价指标体系的构建原则

3-1-2 现有指标体系评述

3-2 指标体系的建立

3-2-1 政治风险

3-2-2 经济风险

3-2-3 社会风险

3-2-4 其他风险

第4章 国际石油技术服务项目风险评价模型研究

4-1 国际石油工程技术服务项目风险评价基本模型选择

4-2 模糊灰色物元法概述

4-2-1 模糊灰色物元法简介

4-2-2 模糊灰色物元法原理

4-3 基于模糊灰色物元法的国际石油工程技术服务项目风险评价模型的建立

第5章 实例分析

5-1 现状分析

5-2 实例研究

结论

参考文献

附表

发表文章目录

致谢

详细摘要

石油工程技术论文提纲相关参考属性
有关论文范文主题研究: 关于石油工程技术论文提纲范文素材 大学生适用: 5000字学校学生论文、3000字在职论文
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二、中石化石油工程技术服务企业专业化重组研究论文提纲范文

摘要

英文摘要

第1章 前言

1-1 选题背景

1-2 国内研究现状

1-3 研究目标

1-4 课题拟采取的研究方法

1-5 研究内容

第2章 专业化重组理论概述

2-1 企业重组的内涵

2-1-1 重组理论的提出

2-1-2 企业重组的内涵

2-2 专业化重组的内涵

2-2-1 专业化重组的含义

2-2-2 企业专业化重组与企业重组的关系

2-3 专业化重组的目标

2-4 专业化重组的意义

第3章 石油工程技术服务业概述

3-1 石油工程技术服务业简介

3-1-1 定义及专业构成

3-1-2 专业间相互关联度

3-2 工程技术服务业与油气主业的关系

3-2-1 工程技术服务业对于油气开发的重要作用

3-2-2 油气产业特征对工程技术服务业的影响

3-2-2-1 天然资源的约束性

3-2-2-2 石油开采的高风险性

3-2-2-3 石油产业的国际化经营

3-2-2-4 石油产业的规模经济和范围经济

3-2-2-5 石油企业的费用支出特点

3-3 石油工程技术服务产业的运作模式

第4章 中石化石油工程技术服务企业专业化重组必要性

4-1 中石化石油工程技术服务板块总体情况概述

4-2 与国外工程技术服务公司的对比

4-2-1 总体规模对比

4-2-2 市场占有率对比

4-2-3 技术装备能力对比

4-2-4 管理水平的差距

4-3 管理体制的差异

4-3-1 国外石油工程技术公司管理体制

4-3-2 中石化石油工程技术服务企业管理体制特点

4-4 专业化重组的重要意义

4-4-1 有助于增强核心竞争力

4-4-2 有利于发挥技术装备的优势

4-4-3 有利于加强对施工企业的管理

4-4-4 有利于满足中石化内部各油田的需要

第5章 中石化石油工程技术服务企业专业化重组面临的环境

5-1 外部宏观环境

5-1-1 国际环境

5-1-2 国内环境

5-2 企业内部环境

5-2-1 改革的机遇

5-2-2 改革的阻力

第6章 国内外大石油工程技术服务企业专业化重组的经验

6-1 国外大型石油技术工程服务企业专业化重组的方法及特点

6-2 中石油石油工程技术服务企业专业化重组的方法及特点

第7章 中石化石油工程技术服务企业专业化重组的对策

7-1 专业化重组应该采取的措施

7-1-1 改革管理体制

7-1-2 改革经营方式

7-1-3 推进观念创新

7-1-4 加强项目管理

7-1-5 推进科技创新

7-2 专业化重组模式的选择

7-2-1 跨企业、跨地区专业化重组模式

7-2-2 专业化重组模式的探索

7-2-2-1 “多专业组合、多公司并立”模式

7-2-2-2 “条块”相结合模式

7-3 应该注意的其他问题

7-3-1 采取“分阶段、分步骤”实施重组的策略

7-3-2 先考虑“瘦身”人员安置,再推进重组工作

第8章 结论

8-1 本文研究结论

8-2 本文的研究不足

参考文献

致谢

个人简历

一、中石油工程技术服务公司发展战略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 引言

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-3 研究内容及方法

第2章 相关理论及方法

2-1 企业战略概述

2-2 竞争战略理论

2-3 SWOT 分析方法

2-4 灰色关联度分析

第3章 市场环境与中石油工程技术服务公司 SWOT 分析

3-1 中石油工程技术服务公司发展现状

3-1-1 公司概况

3-1-2 业务状况

3-1-3 目前发展战略

3-2 市场分析

3-2-1 市场结构衡量指标

3-2-2 市场主要竞争对手

3-2-3 主要竞争者对比分析

3-2-4 市场发展趋势分析

3-3 SWOT 分析

3-3-1 优势与劣势分析

3-3-2 机会与威胁分析

第4章 公司发展战略的制定与选择

4-1 战略目标

4-1-1 短期目标

4-1-2 长期目标

4-2 战略定位

4-3 战略选择

4-3-1 技术领先战略

4-3-2 市场扩张战略

4-3-3 联盟战略

4-3-4 一体化战略

4-3-5 成本领先战略

第5章 战略实施的保障性措施

5-1 构建综合一体化国际石油工程服务体系

5-2 通过国际并购,战略联盟实现跨越发展

5-3 强化自主创新能力,培育核心技术

5-4 强化海外项目管理,建设中国石油国际石油工程品牌

5-5 加强人力资源开发,加强国际化员工队伍建设

第6章 结论与建议

6-1 结论

6-2 建议与展望

参考文献

致谢

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石油工程技术范文

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2、石油工程技术服务集中招标方案

3、国际石油工程技术服务企业海外经营主要法律风险其应对

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