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第一篇论文摘要：广州市工商行政管理机关行政效能建设问题研究
机关行政效能建设是当前国内公共管理领域被广泛关注和深入研究的重要课题,相关的实践探索在不同地区、不同层级、不同角度多样化展开.一方面,各级政府通过开展机关行政效能建设,服务理念得到强化,服务水平得到提升,发展环境得到优化,执政能力得到提高,推动和促进了政府行政体制、机制、制度和监督的一系列深刻变革与创新,使行政管理体制改革朝着廉洁高效的重要目标推进.另一方面,也应看到机关行政效能建设存在的一系列问题,诸如行政效能建设流于形式、配套制度缺失、效能监管力度不够等.
本文作者在通过文献研究了解国内机关行政效能建设理论和实践的基础上,结合自身工作经历,选取广州市工商行政管理机关作为行政机关行政效能建设的研究对象,综合运用比较分析法和实证研究法,通过对工商机关效能监察人员、一线服务监管人员、服务监管相对人的走访调研,以及工商机关行政效能建设工作的横纵向比较研究,分析当前工商行政管理机关行政效能建设的现状和存在的不足,按照“依靠制度,而不是靠人的自觉”的理念,重点从制度设计的角度,结合工商的具体职能和业务实际,对广州市工商行政管理机关行政效能建设工作提出改革思路和建议,以期为机关行政效能建设提供有益的理论借鉴.
本文共分为五个部分：第一部分介绍研究背景和研究意义,阐述了工商行政管理机关行政效能建设内涵,在回顾国内外文献基础上提出本文的研究思路和研究方法；第二部分概述了国内各地机关行政效能建设理论与经验的现状和特点；第三部分介绍了广州市工商行政管理机关行政效能建设的情况；第四部分对工商行政管理机关行政效能建设存在的共性问题及原因进行了分析；第五部分针对广州市工商行政管理机关提出了完善行政效能建设的对策.
第二篇摘要范文：税源专业化管理模式下基层国税机关行政管理机制研究
伴随着我国经济社会的快速发展和对外开放水平的不断提升,社会经济多元化发展的格局逐步确立,以“风险导向、信息管税”为标志的税源专业化管理模式正逐步取代以“人盯户、票管税”为特征的传统税源管理模式.在税源专业化模式下,税务机关的机构设置、行政运转、绩效管理、人力资源管理等行政管理机制也需要进行相应调整.本文以市一级以下基层国税机关为立足点,介绍了当前基层国税机关行政管理的基本情况,分析了税源专业化管理模式对基层税务行政管理提出的要求.在此基础上,本文从税源专业化管理的视角,分析当前基层税务行政管理机制的不足,主要包括税务行政管理体制不够完善、税务行政运转机制不够健全、绩效管理体系不够系统、税务人力资源管理效率偏低等.为了建立起适应税源专业化管理模式的行政管理机制,论文从创新税务行政管理体制、完善税务行政运转机制、深化税务绩效管理机制、健全人力资源管理体系等方面,提出了完善基层国税机关行政管理机制的对策.
第三篇机关行政管理论文摘要：某乡镇机关行政管理信息系统的分析与设计
随着计算机技术的不断发展,信息化已经成为新时代的代名词,越来越多的领域在朝着信息化进行变革.乡镇机关的行政管理工作的日益繁重,亟需管理信息系统的添油助力.本课题从工作的实际出发,用结构化的语言对某乡镇机关管理信息系统进行了分析与设计.
论文首先介绍了某乡镇机关行政管理信息系统的研究背景,对所需要解决的问题进行了概述,讨论了项目的研究意义与重要性,阐述了系统开发方法和相关技术；论文提出了系统的设计目标,对系统进行了详细的需求分析,包括业务需求分析、功能需求分析、数据需求分析和非功能需求分析,给出了系统的业务流程图、数据流图、功能数据分析图(IPO图),并进行了数据字典描述；在系统设计中,对系统进行了总体设计与模块设计,给出了系统总功能结构图(H图),包括请假申请、请假审核、公文拟写、公文签发、查看公文、电子资源共享等功能模块,分别给出了具体模块设计的功能结构图(H图)、IPO表、和处理流程图,详细阐述了设计内容,并使用实体关系E-R图和数据库表结构对数据库进行了详细设计；论文最后对研究的内容进行了总结,阐述了本人的主要工作,指出了论文存在的不足,并对进一步的工作进行了展望.
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第四篇机关行政管理论文摘要模板：基于项目管理理论的政府行政机关会议管理应用的研究
作为政府机关日常工作中,必不可少也是最基本的领导方式和工作手段的行政会议,占据了大量的机关办公时间.其会议的质量、效能的高低,直接影响到行政工作的效率和效能.如何提高行政机关会议的质量和效能,已经成为一个亟待解决的问题.在公共管理方面,要求政府部门提高行政效能的呼声也很高.本文结合项目管理理论进行政府机关会议管理的应用研究,目的是找出提升行政会议效率的解决方案.
项目管理是20世纪30年代后逐渐发展起来的一门管理学科,至今已经有了较为成熟的理论体系,其科学性和可操作性被公认为全球性的标准,项目管理被普遍应用于各行各业,成为管理学的发展前沿.但项目管理在会议管理方面,无论是在理论基础还是实践应用都比较少.本文以LW行政机关为例,对应用项目管理理论改进政府机关会议管理的探索进行实证研究.以期实现理论和现实的双重成果.一方面,在理论上实现项目管理理论应用在政府机关论证；细化和深化了项目管理的应用；进一步拓展项目管理理论的应用范围.另一方面,在实践中能根据项目管理理论和常用工具、方法,选择适合政府机关组织形态的项目管理组织结构；提出构建高效的会议管理体系的整体方案,提高了政府机关行政会议管理效能.
本文提出了将项目管理理论与会议管理结合起来,拓展及深化了项目管理的应用领域.填补了在政府机关行政领域这样一个约束条件相当多的领域应用项目管理理论的空白.考虑到了在政府机关应用项目管理的局限性,依据政府机关行政会议管理的现状,探寻问题产生的原因及深层因素,依据“原理-规则-技术”三层次模型解析项目管理的本质,提出了结合项目管理理论进行政府机关会议管理应用的设想：第一,在宏观层面依据政府机关的特点,选取适当的项目管理组织结构,建立项目办公室,构建多项目管理体系；综合协调各类行政会议,应用项目管理工具统筹协调,优化资源,控制风险,保证进度；第二,微观层面将单个会议作为项目,运用工作结构分解、责任矩阵等基本工具,掌控项目进度及风险；实现整个会议项目生命周期的管理；第三,实际应用方面,在LW行政机关一次跨部门专项计划的实施过程中,有机会将设想应用到实际中进行了实践,构建了高效的机关会议管理体系,取得了良好效果.从整个组织结构的调整、项目办公室的建立到单个大型会议的组织等实际案例,证实了将项目管理理论应用到行政机关会议管理中确实能起到提高行政管理效能的作用.
第五篇机关行政管理论文摘要怎么写：效率与服务：新公共管理视野下我国基层*机关行政改革问题研究
二十世纪八十年代以来,为迎接全球化、信息化、国际竞争加剧的挑战以及摆脱财政困境和提高政府效率,几乎世界上所有国家,特别是西方发达国家都掀起了一场“新公共管理”(New public management)的政府改革运动.在这场公共行政改革的浪潮中,新公共管理的实践模式成为西方政府改革的最基本的趋势.“新公共管理”(New public management)主张在政府等公共部门广泛采用私营部门成功的管理方法和竞争机制,以效益为导向,主张建立企业式政府,以服务对象为顾客,把市场机制引入公共服务以提高公共部门的管理水平和服务质量等等.从全球范围看,以“新公共管理”为主导的公共管理改革取得了相当的成就,同时它也正越来越多地影响到许多发展中国家的政府管理改革.
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我国的基层*机关是指依法建立的承担维护国家安全、维护社会治安秩序、保护公民的人身安全、人身自由和合法财产、保护公共财产,预防和惩治犯罪活动职能和任务的国家基层行政机关,是基层人民*机关,它具有*与*两项基本职能.基层*机关作为整个*工作的根基,是*机关全部战斗力的基础,但是由于我国的基本国情和经济发展的现状,目前分布面极广的基层*机关面临着警力缺失、经费保障不足和整体素质不高等诸多的问题.随着社会主义现代化建设事业的发展与政府职能的转变,加强*机关行政改革,进一步夯实*基层基础,增强*工作发展后劲,全面提升*工作和*队伍建设的水平,推进基层*队伍正规化建设都具有重要意义.
本文通过对西方国家“新公共管理”理论进行了较系统梳理、归纳阐述,结合我国国情论述了“新公共管理”对我国基层*机关当前行政改革的启示,并以“新公共管理”为指导深化我国基层*机关的行政改革,探索出适合我国国情、顺应全球经济发展的新的*机关管理模式,提高*机关行政效能.
第六篇摘要范文：行政执法机关构建ISO9000质量管理体系之探讨
ISO9000质理管理体系是国际公认的科学的管理体系.国外许多政府部门已建立和运行了基于ISO9000标准的体系,细化了政府行政管理,更好地履行了政府职能.在我国,随着政府职能将由管理型向服务型的积极转变,对行政执法机关实施规范化管理的要求也越来越迫切,建立自身的质量管理体系,树立高效、低耗、廉洁、提供一流服务的机关新形象已成为机关管理现代化的一种新趋势.为此,借鉴现代管理实践中被广泛采用的ISO9000质量管理模式,结合行政执法机关工作实际,构筑具有执法机关自身特色的质量管理体系,对于解决当前行政执法管理存在的问题具有积极的意义.
本文首先介绍了行政执法机关质量管理现状,在阐述行政管理中所存在的诸多问题的同时对ISO9000质量管理体系进行了介绍.其次分析了行政执法机关构建ISO质量管理体系的可行性及必要性,探讨了行政执法机关如何构建符合自身特点的ISO9000质量管理体系.最后以上海质量技术监督稽查*为例进行了实证分析.
第七篇机关行政管理论文摘要范文：*机关行政侵权责任研究
在现代社会中,各级政府在公共行政管理领域的职能不断的扩张、行政权力日趋膨胀,侵犯行政相对人权益的现象也屡见不鲜.*机关作为国家统治阶级的暴力机关之一,其在行政管理过程中出现的行政侵权具有一定代表意义,以此作为行政侵权的抽样研究,也对整个行政侵权理论的体系研究提供一定的帮助.笔者在*机关工作多年,对*机关在开展各类行政管理中造成公民权益受到伤害的现象以及*机关内部对因执行公务造成他人侵权的处理都有一定的了解.本文拟通过对行政侵权基本概念及构成要件的认识,透过在*机关在行政管理中可能存在的行政侵权类型,分析*机关及人民*在行政侵权中的责任认定及责任承担,从而引申如何有效预防*机关行政侵权行为的发生.目前,*机关行政侵权责任的产生大多与其政府性质的行政管理职能不断泛化息息相关,其主动或被动地投入更多的警力开展户籍审批、强拆强迁、实有人口信息采集、境外人员管理等社会化的行政管理工作,并且在建立服务型政府的大背景下,*机关在预防和惩治违法犯罪上的职能有被逐步弱化的趋势,笔者认为,*机关应当完善其所属职能部门之间、与政府其他部门之间的行政管理权力的分配及运行,甚至可以完全剥离其社会化的行政管理职能,交由社会组织或政府其他职能部门承担,同时,在现有行政法律法规的框架下,进一步完善被侵害行政相对人的救济途径,保障其应有的权利,从而有效预防*机关行政侵权行为的发生.
第八篇机关行政管理论文摘要格式：东北师范大学机关行政人员管理与激励研究
本文在查阅大量文献及深入调查研究的基础上,运用所学理论,采用定性与定量相结合的方法,对东北师范大学机关行政人员的管理与激励问题进行了系统研究.
对激励理论的历史演进进行了系统的比较综述.阐述了高等院校机关行政工作的特点及其地位与作用,剖析了东北师范大学机关行政工作存在的问题及产生问题的原因.指出机关行政人员的管理与激励是进一步深化校内管理体制改革的中心工作,绩效考核体系的建立及其科学评价是管理与激励工作的核心. 结合激励理论及研究对象具体情况,制定了东北师范大学行政机关机构调整方案,并在此基础上确定了岗位设置及人员编制.分析了东北师大机关行政人员现行薪酬体系存在的问题,提出具体改革意见. 运用激励理论,确定东北师大机关行政人员绩效考核指标体系,并在调查研究基础上,拟定了相应的权重.采用模糊数学及信息论的研究方法,将多层次模糊综合评价法应用于考核,同时对绩效考核的反馈及结果运用提出建议. 分析了东北师大机关行政人员职务晋升、奖励与福利、培养与输出工作存在的问题,提出进一步改革的意见.特别对职务晋升制度的改革进行了较深入的思考,指出要在规范过程管理的同时强化内容管理. 对管理与激励方案的实施提出了建议,提出做好组织宣传工作、方案评价、人员培训、信息沟通等措施.第九篇机关行政管理论文摘要：关于提高行政机关管理绩效新措施的探讨
20世纪80年代以来,西方国家为解决经济停滞、财政危机与公众对政府满意度下降等棘手难题,兴起“重塑政府”的行政改革运动.在当代中国,行政机关管理效率低下已是一个不争的事实,其表现形式是多种多样的,诸如推诿扯皮、相互掣肘、拖拉延误、人浮于事等现象非常严重地存在着.鉴于21世纪是知识经济的时代,是一个难得的黄金战略机遇期,中国社会需要有不断的变革与发展,各级行政机关面临着许多机遇和挑战,如何可持续地推动经济社会的繁荣与发展,需要行政机关顺应时代的潮流提高管理能力.
如何从根本上提高行政机关管理能力,需要不断地创新,采用新的管理思想和方法,有效地提高行政机关的管理绩效.本文提出了标杆管理法、心理契约法、平衡计分卡等三种当今主流的管理思想和方法,探讨如何有效地应用以提高行政机关管理的绩效,是本文研究的主旨和意义所在.全文由四个部分组成:
第一部分:阐述了我国行政机关管理引进新措施的必要性.首先介绍了行政管理面临的新形势及其存在的问题,然后分析说明了引入新措施是政府体制改革的要求.
第二部分:阐述了标杆管理的内涵、在中国行政机关实施标杆管理法的必要性、实施的可能性、需要注意的问题和给予我们的启示.
第三部分:阐释了心理契约法的基本原理、在中国行政机关管理中实施的意义及其实施步骤.
第四部分:阐释了平衡计分卡的起源、基本理论结构及其特点、实施平衡计分卡的步骤、应该注意的问题和可行性,并进行了案例分析.
第十篇摘要范文：政府机关效能建设研究
我国行政体制改革的最终目标应该是建立这样一种行政体制,它角色本分,行为规范,职能范围适度,职能结构合理,权力范围有限但权力效率很高,在完善的责任保障机制的基础上保持权力的必要集中,精干、廉洁、高效并充满活力.而要实现这一目标,政府机关必须是效能型机关,管理应该追求高效能管理.所以,我国通过行政体制改革,实现建设效能型政府机关的目标就应该是我国改革发展总体战略中的应有之意.而效能建设的价值取向、目标追求的方向选择无疑具有关键意义.
但由于我国后发现代化国家的特点和“追赶型”现代化任务的特殊要求,到目前为止,我国行政体制改革的目标选择及其相应的改革内容,在理论界至今尚无完全共通性的界说.其原因在于行政体制改革本身的高度复杂性,在不同的时间、背景和层次上谈论行政体制改革的话题和结论也是不尽相同的.有学者在回顾建国以来的行政改革时,认为大致经历了六个不同目标内涵的历史阶段,各个阶段行政改革的具体内容受改革目标的制约,而改革目标实质上又取决于当时具体的内外部条件.
政府机关作为为人民服务的机关,改进作风,提高效率一直是机关行政管理追求的基本目标之一,但在实践中,公众却经常抱怨政府的“管理无效”现象,并时常攻击政府的效率问题.进而导致通常所说的“政府失灵”,即“由政府组织内在缺陷及政府供给与需要的特点所决定的政府活动的高成本、低效率和分配不公平”.政府机关长期存在一些通病：机关职责配置不尽科学,职能交叉,人浮于事；暗箱操作,以权谋私,行为不规范；行政环节过多,管理松弛,工作拖沓,态度生硬等问题突出.机关效能问题不仅制约着社会经济发展和政府机关执政水平提高,而且引发了社会公正性问题.
提高机关效能,增强政府执行力和公信力,是对新时期政府建设的根本要求,也是深化行政管理体制改革的重要目标.机关效能,是评估国家政府机关及其公务员履行职责的效率和质量情况的重要指标,是行政行为效益、效果的综合体现,是政府机关管理水平的一种综合反映.强化机关效能建设,对于加强执政能力建设,规范行政行为、增强服务意识、提高工作效率、转变机关作风,切实解决官僚主义、形式主义、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题,有着积极的推动作用.机关效能建设是提升党的执政能力的体现,它有利于推进政府机关高效行政、服务型机关的构建和政府机关的党风廉政建设.
本文从实际出发,阐述了政府机关效能建设的研究背景、意义,介绍了国内外政府效能建设情况以及本文的研究思路和方法等,分别解释了效能、机关效能和机关效能建设的涵义及建设理论,并在此基础上,就我国政府在机关行政体制、行政组织、公务员队伍、机关财政、机关自身管理等方面存在的问题和原因进行了深入的分析.此外,还介绍了东营市实施政府机关效能建设的背景,及在效能建设方面的实践与探索,最后从加快转变政府职能、建立健全制度体系、提高公务员素质、建立科学绩效评估体系及监督体系协调机制等方面提出了对策建议.
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