电力物资管理论文范文参考 电力物资管理毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇电力物资管理论文范文参考：电网企业物资绿色供应链决策机制研究
2. 第二篇电力物资管理论文样文：基于信息网络集成分析的火电管理复杂体系研究
3. 第三篇电力物资管理论文范文模板：火电主辅机设备采购评标与评价及相关机制研究
4. 第四篇电力物资管理论文范例：国务院机构变迁的新制度主义视角研究（1954-1966）
5. 第五篇电力物资管理论文范文格式：产业链视角下发电集团发展战略研究

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第一篇电力物资管理论文范文参考：电网企业物资绿色供应链决策机制研究

随着国民经济的持续发展,我国电网企业在资产规模、服务绩效等方面日益提升；同时居于电力产业链中间环节的电网企业,面对上游发电企业协同、下游终端用户要求和政府部门监管等多重压力,优化资本结构、降低运营成本、适应需求变化等成为企业面临的现实课题.电网企业发展的重心应由安全生产逐渐转向创新能力、管理能力、服务能力的提高,加强业务协调,推行集约化管理,抓住“人、财、物”三大主线的集中控制,成为电网企业管理的重要内容.电网物资作为战略资源与企业的资本构成、运营费用密切相关,物资供应、废旧物资处置等业务绩效对企业的利润产生直接影响.针对目前物资管理存在的问题,构建物资供应链体系成为电网企业物资管理的趋势.与此同时,在资源紧缺和环境保护的双重压力下,电网企业要走可持续发展的道路,实施绿色供应链管理成为电网企业物资管理的必然选择.本文以绿色供应链管理理论为指导,结合电网企业物资管理的实际,提出电网企业物资绿色供应链管理体系框架,并围绕体系中的供应链决策机制进行了较深入地探讨,期望为电网企业物资绿色供应链决策提供一定的借鉴.论文主要研究内容如下：第一,针对电网企业物资管理的特点,在剖析关键业务、存在问题等基础上,提出电网企业物资管理的发展趋势是构建物资供应链体系.结合目前国家可持续发展战略的要求,构建了电网企业物资绿色供应链管理体系的主体框架,并就决策机制中的合作伙伴选择、运营协调机制、综合绩效评价和各成员决策行为动态等进行分析.第二,绿色供应链合作伙伴选择是电网物资绿色供应链构建的基础.在初步构建电网物资战略供应商评价指标后,运用信息增益法进行指标筛选；此后采用数据包络分析法对绿色供应商进行相对效率评价,运用DEAP2.1软件分析得出固定规模报酬、变动规模报酬下的优选供应商方案.第三,绿色供应链协调机制是电网物资绿色供应链运营的保障.在构建电网设备供应商与电网企业、电网企业与回收商两级供应链的基础上,应用动态博弈模型分析得出：电网企业在集中协调决策下可以提高供应链整体收益,同时提升环境效益.在对电网设备供应商、电网企业和回收商*供应链的研究同样可以得出集中决策优于分散决策的结论,并运用数值模拟进行分析验证.第四,绿色供应链综合绩效评价是电网物资绿色供应链运营绩效的反映,也是供应链管理提升的重要手段.在分析绿色供应链绩效评价研究的基础上,构建由电网企业绩效、供应链合作绩效和供应链发展能力组成的电网物资绿色供应链综合绩效评价指标体系,并运用突变级数法对某省电力公司物资绿色供应链综合绩效进行评价分析.第五,决策行为动态分析是对物资供应链成员绿色模式选择进行的理论探讨.以演化博弈理论作指导,分别构建政府部门与电网企业、电网企业与供应商、电网设备供应商之间的动态特性模型.分析揭示：政府部门的政策及执法力度对于电网企业的绿色模式选择具有推广作用；电网企业对供应商的优惠政策在一定条件下也能推动供应商绿色模式的扩散.

第二篇电力物资管理论文样文：基于信息网络集成分析的火电管理复杂体系研究

随着国家对环境保护的重视日益加大,电力工业节能减排要求也日趋严格,而我国70%的发电是以燃煤的火电为主,近些年燃料价格变动频繁,煤炭价格上涨明显,直接增加了电厂的经营成本,给火电厂的经营带来了很大的困难,另外由于国家对可再生能源发展的政策扶持,也给火电企业的经营带来压力.随着知识经济和信息网络的发展,发电侧的竞争将会越来越大,未来将面临实施节能调度、环保新标准和竞价上网所带来的重大挑战.目前的火电信息管理不能有效地解决由此带来的问题,缺少节能调度优化模型分析,短中长期电力预测与竞价模型分析,基于环保新标准的评价管理模型分析,所以本文提出对基于信息网络集成分析的火电管理复杂体系进行研究,试图在火电信息化管理中建立解决上述新问题的有关模型及计算分析,为提升新形势下火电厂竞争力作出贡献.

在此情况下,本文从信息网络集成分析的角度来分析火电企业应该如何管理各种资源、业务流程应当如何优化等问题.通过本文的研究,提出了一些在信息网络集成分析下的火电管理观点,对火电企业形成和巩固核心竞争力,提升自身的管理水平提供参考.本文的主要工作如下：

(1)在分别对火电管理发展历程、火电管理体系现状、优化理论及方法进行阐述的基础上,针对火电企业面临的节能、竞价及环保等新问题,给出了信息网络集成分析的概念和实施方法,并对其内涵、功能、特点进行了定义,在此基础上初步形成了信息网络集成分析理论.

(2)分析了火电管理复杂体系组成部门及影响因素,其中包括外部环境分析,通过分析火电企业经营的外部环境,例如节能调度的要求,电煤价格的波动,国家对于电厂环保的要求,当地的水资源状况等,内部环境分析,则主要从提升企业自身的经营管理方面来考虑.

(3)考虑新形势下对火电管理造成影响的因素,构建了基于信息网络集成分析的火电管理复杂体系.将企业的竞争分析、环境评价、节能管理、燃料管理、运行管理、可靠性管理、检修模式管理和物资管理等模块实现统一,实现实时动态集成分析,以及各职能部门的信息及时传递,实时决策.

(4)提出了基于信息网络集成分析的火电管理的数据库、模型库及知识库构建,利用数据挖掘技术从数据库中挖掘信息变化规律,形成可供模型分析的预处理信息,然后调取模型库中经过优化比较的预测、评价或优化决策模型进行分析.利用知识库中的经验和智能等信息,通过知识挖掘对分析结果进行进一步修正和改进,得到较合理的最终分析,有利竞价上网、节能优化和环保评价水平的提高.在模型库中,建立了用于竞价和调度的基于方差—协方差优选组合的电力需求短中长期预测模型.

(5)研究了基于信息网络集成分析的火电管理复杂体系绩效评价.对我国火电企业绩效评价的现状和不足进行了分析,分别从财务效益、节能减排以及知识创新三大能力方面出发构建了我国火电管理复杂体系的绩效指标体系,建立了基于熵权和AHP组合模型的绩效评价,并进行了实证.

(6)分析了基于信息网络集成分析的火电管理复杂体系运行机制.从企业治理、火电设备运行检修、企业知识创新管理三个主要方面出发,对火电管理复杂体系中的运行机制进行了探讨并给了相应建议.对设备状态评价时,建立了基于FEAHP的设备运行状态评价模型,并进行了实证.

(7)提出了基于信息网络集成分析的火电管理复杂体系保障机制.从政策保障、技术保障、人才保障以及知识创新保障四个方面出发,给出信息网络集成分析环境下火电管理复杂体系相应的保障机制和建议,为火电企业的可持续发展提供参考.

第三篇电力物资管理论文范文模板：火电主辅机设备采购评标与评价及相关机制研究

虽然招投标制度在中国已经引入并使用了二、三十年,但目前我国招投标的理论发展、机制研究和实践方面与数年前引入时相比基本变化不大,特别是工程建设设备招标,还存在着不少需要深入探讨和研究的问题,主要表现在以下几个方面：招标方式的设计及使用形式比较传统、单一；评标方法不够科学、主观因素影响大,评标指标权重的分配随意性强；评标审查的比较要素中,对定性评审因素的量化研究很少；设备货物采购招标评标软件平台开发滞后.

论文针对目前火电工程设备采购评标中普遍存在的问题,包括评标指标不客观全面、指标设置可操作性差、指标价格量化不合理、指标权重的确定不科学、招评标程序复杂等状况,分别就火电工程中的主机设备采购的评标模型和辅机设备采购招标机制进行了研究.

针对火电主机设备采购招评标的特点,本文根据*ART准则及指标体系设计基本原则建立了火电主机设备采购评标指标体系.系统研究了评标指标的价格量化问题,建立了各指标的价格调整模型,并应用模糊评价方法建立了非价格量化指标的价格调整模型.最后,利用价值工程原理和粗糙集理论建立了--主机设备最优价值评标模型并通过实例进行了验证.

根据火电辅机设备采购招评标的特点,本文提出了投标人市场力概念,创建了电力辅机设备投标人市场力评价的弓弦理论模型,并在此基础上设计了市场力评价指标体系.创造性的提出并建立了火电辅机设备采购的投标人市场力积分排名评价指标体系.应用粗糙集理论确定投标人市场力评价指标的权重,建立基于多层次模糊理论与灰色关联聚类分析相结合的投标人参与反向竞拍的市场准入模型.最终以“两阶段招标法”为法理依据,建立了基于投标人市场力积分排名制为基础的火电辅机设备反向竞拍采购决标模型.

本论文的主要成果在于：通过研究建立的火电主机设备评标模型更加科学化、火电辅机设备招标模式更加简洁化.

本论文的主要创新点在于：实现了对火电主机设备评标的价格量化模型研究；创建了针对火电主机设备的“主机设备最优价值评标法”；首次提出投标人市场力概念,创立了投标人市场力评价弓弦理论；创建了基于投标人市场力评价积分排名制的火电辅机反向竞拍招标机制；提出了针对火电辅机设备的“辅机设备最优价值招标法”.

第四篇电力物资管理论文范例：国务院机构变迁的新制度主义视角研究（1954-1966）

自新中国诞生以来,*政府机构历经多次调整与改革.如何把坚持中国特色社会主义和有效借鉴西方成果结合起来,是当前中国机构改革的关键任务.其中1954年至1966年间国务院机构的创建与变迁,是整个中国机构发展历程的起点,涉及党政权力的重新分配,政府职能的设定与转变,*与地方关系的渐次调整,国家与社会关系的定位等多重问题.如何由历史借鉴经验与教训、寻求从单纯行政变革向国家治理体系创新的转变,或是当前政府机构改革的基本方向.这意味着,改革不能仅在行政层次解读中国的政府体制问题,而是要将改革置于国家政治制度的变迁中分析.

用新制度主义的理论来分析中国国务院机构的建立与变迁,是解读该项制度的一个全新视角.国家宏大的制度背景决定了国务院最初建立的政治选择,制度背景的变迁也导致了国务院机构的变革与更新.各种相关变量,包括经济水平、利益关系、意识形态以及国际关系等因素与国务院机构变迁之间存在一种序列结构,致使国务院机构及其行政体制的调整与变革处于一种制度依赖路径当中,影响并制约着当今的机构改革.同时,政治制度与政治领导人之间的互动模式也是推动国务院机构变迁的重要变量,党的领导人在决定政治经济结构方面具有相当的影响力和作用.”因此,本文亦将在研究国务院机构变迁的过程中引入政治领导人这一变量,探讨制度变迁过程中国务院总理周恩来发挥的重要政治作用.

就研究思路来看,本文试图以制度本身为核心分析变量,将中国国务院机构的早期变迁纳入到新制度主义政治学的分析范式之中,借助利伯曼提出的历史制度主义的四种分析策略：即制度起源的策略、制度变迁的策略、外来震荡的策略和竞争性的原因策略这一分析框架,在一个宏大的历史视域内检视中国国务院机构的创立、维持和变迁的过程.同时以国务院总理周恩来的政治活动为线索,合理解释1954年至1966年间中国国务院机构的变迁,并尝试为当前国务院机构改革探索一种新的解释路径.

就研究框架来看,首先提出问题,即“当前国务院为什么要进行机构改革,其机构设置特点和变迁过程遵循了怎样的制度路径”,并尝试性地提出一个假设：“国家的制度环境和一系列的政治变量决定了中国国务院机构最初的制度选择与安排,制度变迁的路径依赖性促使国务院机构不断更新与强化.制度与政治领导人的互动共同推动了国务院机构的改革.”为了验证假设,1954年至1966年间第一至第三届国务院制度的建立和变迁、周恩来个人政治作用与制度的互动就成为本研究的主要内容.在总结经验教训的基础上,剖析了中国国务院机构与制度的现状,提出了未来改革的可能取向.

就文章的内容结构来看,首先考察了周恩来与国务院制度的建立过程,讨论国务院的初创是在一种什么样的制度环境和体制下被制定和实施的；对制度变迁的实施产生影响的重要变量有哪些,这些变量(如社会经济条件、各种政治组织和机构、政治领导人等)中哪些起决定作用.同时探讨了宪法秩序的改变对国务院制度变迁产生的影响,和国务院成立前后中国政府制度的变化.

其次,分析了国务院机构变迁所受到的动力影响以及制度变迁本身所表现出来的复杂特征.讨论了国家制度巩固后对中国政治经济变迁的影响.分析了第一届人民代表大会期间国务院制度的首次内在渐进性转型,1954年至1966年间周恩来三次组阁的路径依赖特征,和由于制度发展惯性致使原有政治制度逐渐显现负面缺陷等问题.

最后,运用新制度主义理论对1954年至1966年国务院运行的总体情况进行分析.概括出国务院机构变迁的维度取向与运行模式,阐明国务院机构变迁呈波浪式推进.国务院机构变迁的原因,主要集中在国家与社会关系的调整,*与地方关系的变动和执政党对于中国经济发展制定的政策变化上.其中周恩来作为政治领导人的特殊变量,对整个国务院的制度变迁过程起到决定性的作用.

基于上述分析,本文在结论部分提出,当前的机构改革应需理性认识1954年至1966年机构变迁产生的正负效应,客观审视新制度安排的优势和问题所在,进而形成良性路径依赖.通过科学界定党政关系、健全法律制度、转变政府职能来推进中国政府体制改革,以图构建“制度政府”概念及内涵.

第五篇电力物资管理论文范文格式：产业链视角下发电集团发展战略研究

电力体制改革八年来,电力产业在发电环节形成了五大发电集团为代表的央企发电集团和以粤电集团等为代表的地方国有发电企业,以及以保利协鑫等为代表的外资发电企业并存的发电企业竞争格局.八年来,一方面整个发电行业在电源结构优化、节能减排、整体装备及技术水平等方面取得了诸多发展成就,对社会经发展的支撑能力显著增强；另一方面,受煤电矛盾、电力体制改革不彻底等内外部因素的制约和影响,发电行业面临着越来越大的发展压力和诸多困难及不确定因素.发电环节是整个电力产业的龙头,处于电力产业链中的枢纽地位.发电企业,特别是一些大型发电集团的健康发展,业绩的优劣直接关系到整个行业的发展和改革方向,并最终影响到国家的经济发展和社会稳定.因此对发电企业竞争力的来源、竞争力影响因素和路径以及如何应对更加复杂多变的行业环境,如何采取适宜的发展战略等现实问题展开研究具有重要的现实意义和理论价值.

基于上述现实背景,本文以五大发电集团为代表的发电集团为研究对象,以电力产业链为研究视角,对发电产业特性、发电集团竞争力影响因素、路径和发展战略进行研究.在这一过程中,本文力求在以下三个方面实现创新：

一是独特的研究视角和研究对象.同以往许多研究不同,本文从电力产业的现实问题出发,基于电力产业链的视角,以发电集团而非单个发电企业或某一独立下属发电公司为研究对象,研究的视角更具全局性,研究对象的选择具有很强的实用性和一定的新颖性,因而研究的结论对于解释当前发电行业的现实问题具有很强的针对性、普遍性和现实意义.

二是现有理论体系的梳理和完善及新概念的提出.本文在产业链理论和电力产业发展实践的基础上,系统地构建了电力产业链理论体系和模型.同时重点研究了电力产业链纵向关系和电力产业链对发电产业竞争力的影响和对策,首次创造性地提出了电力产业链纵向一体化协同和横向多元化协同的核心概念,为进一步分析发电企业竞争力影响因素和机理提供了很好的理论基础和工具.

三是构建了发电集团竞争力分析及发展战略的分析框架和理论模型.本文从产业链的视角出发,首先构建了发电集团竞争力的影响因素体系,并以此为基础,对电力体制改革后不同发展阶段的发电集团竞争力影响因素进行了理论研究和实证分析.通过理论研究和实证分析,本文首次提出了在当前阶段,发电集团产业链纵向一体化协同度和横向产业结构优化度指标是影响其竞争力的主要因素这一新的理论观点.基于实证分析,本文构建了发电集团竞争力影响因素结构方程路径模型和基于产业链的发电集团纵向延伸和横向拓展的发展战略模型,提出了发电企业战略重点是提升产业链纵向一体化协同度和横向产业结构优化度的观点.

本文共分五部分：

第一部分是问题聚焦,即本文的第1章.首先从发电行业面临的现实问题出发,引出问题：电力体制改革八年来,影响发电企业竞争力的内外部因素和影响机理是什么在当前电力体制改革还未最终完成,电力市场化程度还有限的情况下发电企业如何定位在发电市场竞争日益激烈的环境中发电企业如何作为在化石资源日益稀缺、环境压力日益紧迫的背景下如何实现可持续发展接着通过对电力体制改革前后有关发电企业战略和竞争力的有关文献进行了回顾和评价,总结了目前研究的成果和局限性以及本文的研究意义.进而,对本文的研究对象、研究目标、研究思路与框架、研究方法以及力求形成的创新点做一个总体介绍.

第二部分是理论演绎,即本文第2章、第3章和第4章.第2章对论文研究将涉及到的战略管理理论、竞争力理论和产业链理论进行简要地理论梳理.第3章首先从纵向和横向两个维度对电力产业演进的规律进行了研究,对中外电力发展的模式和现状进行了对比；其次对电能产品和电力产业的特性进行了分析；最后对我国发电行业的现状和市场结构进行了分析.第4章在前两章的基础上构建了电力产业链的理论体系,这一章既是前两章理论演绎的成果,也为分析和解决论文第一部分所提出的问题搭建了理论平台.

第三部分是实证研究,即本文的第5章.本章分析了影响各发电集团竞争力的诸多因素并构建了影响发电集团竞争力的要素体系.在此基础上通过结构方程模型构建了产业链视角下发电集团竞争力分析模型和影响发电集团竞争力的因素及路径.最后分别对五大发电集团和国华电力、华润电力、粤电集团三个代表性发电集团的竞争力进行了定量和定性评价.

第四部分是对策分析和案例,即本文的第6章和第7章.第6章在第5章发电集团竞争力分析的基础上,按照战略分析、战略选择和战略实施几个战略管理环节对发电集团的战略环境进行了分析,对主要发电集团的发展战略进行了汇总、纵向横向对比和研究,并提出了当前及今后战略实施过程中的建议.通过各发电集团的战略实践也可以进一步印证第5章研究的观点.第7章中本文以国电集团为案例,对其“十一五”五年来的转型发展之路进行更深入的分析,作为这前两章研究的实例.

最后,结论与展望部分主要是对本文的研究进行全面总结,同时指出未来研究方向.

本论文可用于电力物资管理论文范文写作参考研究.

电力物资管理引用文献:

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