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目录

1. 五、西部高校人力资源管理机制研究论文提纲
2. 四、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系设计研究论文提纲范文
3. 三、鞍钢集团公司新员工激励体系研究论文提纲格式范文模板
4. 二、兰州石化公司员工激励机制构建研究论文提纲范文
5. 一、基于员工满意度调查的LDS公司人力资源激励策略研究论文提纲范文

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五、西部高校人力资源管理机制研究论文提纲

第一章 导论

第一节 论文选题的背景、意义及目的

一、论文选题的背景

二、论文选题的意义及目的

第二节 新经济时代高校人力资源管理理论的发展及研究概况

一、现代人力资源管理理念的发展

二、高校人力资源管理理念的发展

三、高校人力资源管理中的激励理论

四、高校人力资源管理中的心理契约理论

第二章 目前高等学校人力资源现状分析

第一节 我国与发达国家高校人力资源现状比较分析

一、我国高校人力资源现状

二、我国与发达国家高校人力资源比较

三、我国与发达国家高校人力资源差距原因分析

第二节 我国东、西部高校人力资源现状比较分析

一、我国西部地区高等教育现状

二、东、西部地区高校人力资源比较

三、东、西部地区高校人力资源差距原因分析

第三章 对广西大学人力资源管理现状的实证研究

第一节 广西大学具有西部高校的普遍特征

第二节 1997年至2004年广西大学教师队伍的流动情况分析

一、1997年至2004年广西大学各年接收毕业生的情况

二、1997年至2004年广西大学有教学和科研经验的教师队伍变动情况

第三节 广西大学人力资源管理中存在的问题及对策研究

一、存在的问题

二、思考及对策

第四章 西部高校急需建立有效的人力资源管理机制

第一节 我国西部高校人力资源管理中存在的主要问题

第二节 人力资源管理的四大机制

一、牵引机制

二、激励机制

三、约束机制

四、竞争淘汰机制

五、组织人力资源价值链管理的整合

第三节 西部高校需要尽快建立有效的人力资源管理机制

一、建立有效的牵引机制，使人才引进程序规范化

二、重塑西部高校人力资源激励机制是西部高校稳定教师队伍和吸引人才的关键

三、完善的约束机制是留住人才稳定队伍的必要措施

四、运用公平竞争机制激活西部高校人力资源

第五章 西部高校人力资源管理以及加快西部高等教育发展的政策性建议

第一节 政府的重要作用

第二节 对西部高校人力资源管理及加快西部高等教育发展的政策性建议

一、加快建立健全人才合理流动的制度

二、采取特殊政策稳定和吸引高层次人才

三、重视对本土人才的开发和利用

四、营造良好的人才环境

五、加强东西部高校人力资源联合开发与互利合作

六、研究制定促进西部地区高等教育发展的倾斜政策

七、建立西部高等教育运行机制

第六章 结束语

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文目录

四、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系设计研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

一、引言

(一) 研究背景

(二) 研究目的与意义

(三) 研究内容和研究框架

二、薪酬理论及文献综述

(一) 薪酬与薪酬设计的基本理论

(二) 薪酬体系设计的基本内容与原则

(三) 影响薪酬设计的因素

三、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系现状分析

(一) 万桥智能科技有限责任公司基本情况

(二) 万桥智能科技有限责任公司薪酬体系现状

(三) 万桥智能科技有限责任公司现行薪酬体系存在的问题及原因分析

四、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系设计

(一) 万桥智能科技有限责任公司薪酬体系的设计目标、原则和基本流程

(二) 万桥智能科技有限责任公司薪酬策略的确定

(三) 万桥智能科技有限责任公司工作分析与岗位评价

(四) 同地区、同行业薪酬调查情况

(五) 万桥智能科技有限责任公司的薪酬方案

五、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系实施的保障措施

(一) 依据平衡计分卡和KPI建立科学的绩效考核体系

(二) 建立科学的薪酬体系调整机制

(三) 注重企业文化对薪酬设计的影响

六、结论与展望

(一) 结论

(二) 展望

七、参考文献

附录

致谢

作者简历

三、鞍钢集团公司新员工激励体系研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

前言

第一章 绪论

1-1 论文研究的背景

1-2 论文研究的目的和意义

1-3 研究的方法

第二章 激励管理理论概述

2-1 激励的概念

2-2 新员工激励原理

2-3 相关激励理论及启示

第三章 鞍钢集团公司新员工激励管理的现状分析

3-1 鞍钢集团公司背景介绍

3-2 鞍钢集团公司激励管理的有效措施

3-3 鞍钢集团公司激励管理存在的主要问题

第四章 鞍钢集团公司新员工激励体系的设计

4-1 激励体系设计的流程

4-2 有效激励应遵循的原则

4-3 具体激励模式分析

第五章 鞍钢集团公司新员工激励方法的效果评价研究

5-1 研究方法

5-2 调查资料分析

第六章 结论

6-1 结论和展望

6-2 要进一步完善和探讨的问题

致谢

参考文献

附录A:鞍钢新员工问卷调查表

二、兰州石化公司员工激励机制构建研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

前言

一、绪论

(一) 研究背景与意义

(二) 研究的主要内容

(三) 研究的主要方法

二、兰州石化公司员工激励机制构建理论基础

(一) 激励与激励机制

(二) 影响企业构建员工激励机制的因素分析

(三) 兰州石化公司构建员工激励机制的原则

(四) 国外主要激励理论概述

三、兰州石化公司员工激励机制现状分析

(一) 兰州石化公司概况

(二) 兰州石化公司员工激励现状

(三) 兰州石化公司现行激励机制存在问题分析

(四) 兰州石化公司构建员工激励机制必要性分析

四、兰州石化公司员工激励机制的构建

(一) 员工激励机制构建的指导思想

(二) 员工需求的有效性分析

(三) 建立员工激励机制的框架设计

(四) 采用灵活多样的激励方法和手段

(五) 员工激励新机制施行效果预期

五、兰州石化公司员工激励机制构建中应注意的问题

(一) 转变观念，提高对激励管理重要性的认识

(二) 加强人力资源规划管理

(三) 推行全面薪酬战略

(四) 注意各种激励方案设计的实效性

(五) 创建良好的企业文化氛围 mbAlunWen.net

结束语

参考文献

附录

后记

一、基于员工满意度调查的LDS公司人力资源激励策略研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

一、前言

(一) 研究背景和研究意义

(二) 研究内容和研究方法

(三) 研究框架

二、员工满意及员工激励理论概述

(一) 员工满意度理论

(二) 员工激励策略相关理论

三、基于员工满意测评的LDS公司激励现状评价

(一) LDS公司概述

(二) LDS公司人力资源现状分析

(三) LDS公司员工满意测评的设计和实施

(四) LDS公司员工满意度的评价

(五) LDS公司激励现状的问题和成因

四、LDS公司人力资源激励策略设计

(一) LDS公司人力资源激励策略设计的思路和原则

(二) LDS公司人力资源激励策略

五、LDS公司人力资源激励策略的保障措施

(一) 组织机构保障

(二) 制定科学的实施计划

(三) 设计方案不断完善

六、结束语

(一) 主要内容

(二) 展望

参考文献

附录A 员工满意度调查问卷

附录B 员工满意度调查问卷结果统计表

致谢

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