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第一篇连锁超市促销策划与策略论文范文参考：基于和谐理论的供应链链内企业管理研究
市场环境的变化,供应链管理的不确定性日益突出,进而引发许多不和谐的问题.和谐理论自二十世纪八十年代提出以来,一直运用于企业内部和谐管理.但运用和谐理论研究供应链内企业管理的甚少,其研究成果至今尚未看到.基于和谐理论的供应链链内企业管理研究,给供应链管理带来了全新的研究视角.同时也是对企业内部和谐管理理论研究与应用领域的拓展.
本文首先在了解国内外供应链管理研究状况以及目前供应链管理面临问题的基础上,提出基于和谐理论研究供应链链内企业管理的选题.并对供应链链内企业和谐管理的必要性和可能性进行了分析.
第二构建了基于和谐理论的供应链链内企业管理研究模型.认为供应链内企业要实现和谐管理,链内企业要在了解供应链内企业现有问题的基础上,通过优化业务流程构建“谐则”和创建和谐管理氛围构建“和则”等方面,实现供应链内企业共赢.
第三分别从理论和实证两个方面对供应链链内企业管理中存在的不和谐问题进行研究.并对供应链内企业和谐性进行了层次剖析.本文认为,对供应链连内企业进行和谐性分析,应当从商品流通环节、物流环节、信息流和资金流四个大的方面来确定供应链内企业和谐型分析要素,同时对这四流问题又进行了层次分解,设计了供应链内企业和谐性评价指标体系,对供应链链内企业和谐性进行了评价,并结合山东省这四流发展的现状对评价结果进行了实证研究.
第四从优化业务流程即构建“谐则”的角度探讨供应链内企业管理.优化供应链内企业的业务流程,包括产品设计流程、联合促销、库存和运输管理等流程的优化,以此来构建“谐则”,促使商流、物流等顺畅流通.
第五从创建和谐管理氛围,构建“和则”的角度,探讨供应链内企业管理.通过信息平台的构建、加强链内企业信任、合作共赢模式等方面来创造良好的氛围,调动供应链内企业积极性,实现供应链内企业共赢.本文对企业内部管理信息系统的构建、基于核心企业托管模式的供应链管理信息共享系统以及基于第三方托管模式的供应链管理信息共享系统分别进行了研究.并提出厂商合作共赢的多种模式.
第二篇连锁超市促销策划与策略论文样文：基于核心能力共享的民营企业扩张模式研究
当前民营企业正面临新一轮的创业和发展,在实施企业扩张战略的时候,现有的扩张理论和模式不能使民营企业既快速扩张又有效地避开扩张中的陷阱,因而许多民营企业在发展中都陷入了困境.因此,探索新的民营企业扩张模式非常紧迫.而作为当代管理学和经济学交融的最新成果的核心能力理论正是构建新模式的有力工具.近年国外有关企业扩张战略的文献中已经有一些明确提出了核心能力共享的问题,并且进行了一定的研究.国内也开始出现基于核心能力的企业扩张问题的研究.但是总的来说,对于核心能力共享的研究还很不深入,基于核心能力共享的民营企业扩张模式的研究属于理论前沿.为此,本论文在借鉴核心能力等相关理论的基础上,利用博弈论、经济计量学等方法,主要研究了核心能力共享的理论框架、基于核心能力共享的民营企业扩张模式的理论依据和现实可行性、基于核心能力共享的民营企业内涵式扩张和外延式扩张模式等问题.
(1)论文结合共享的本意以及共享的相关概念,首次给出了核心能力共享的定义.通过深入研究核心能力的定义、判断标准、相关文献和实例,指出核心能力具备被共享的基本属性,从核心能力理论诞生开始,核心能力共享就是核心能力理论研究的内容,不过目前理论界还没有对其进行系统研究.在此基础上,论文研究了共享的管理模式和程序,共享的风险和共享的内外环境,从而建立了核心能力共享的理论框架. (2)论文通过较多数据分析了当前我国民营企业发展的现状和扩张的特点,在此基础上,运用知识管理理论、企业扩张与交易成本理论、核心能力与竞争战略理论,从理论上论述了基于核心能力共享的民营企业扩张模式的可行性和突出的优势.其中,作者构建的民营企业核心能力共享的动态博弈模型,给出了共享中转移支付的标准讨价还价解和两阶段、无限阶段、具有不确定结束日的多阶段共享博弈的均衡解及均衡实现条件.均衡分析表明,共享双方通过签订合同确定核心能力共享应得的补偿,并且在运作过程中采取适当的策略(如引入警告因子P),合作共享能够成为均衡策略. (3)论文利用所建立的核心能力共享理论框架,以我国民营连锁企业为研究对象,利用经济计量方法,进行了民营企业基于核心能力共享的扩张的实证研究,结果表明共享能够带来利益.论文还利用共享理论框架,结合企业扩张等理论进行了国外企业和国内民营企业扩张案例分析.案例覆盖了两种基本划分的扩张形式,案例研究验证了核心能力共享理论,揭示了核心能力共享在民营企业扩张战略中的重要地位,得出了民营企业应该把核心能力共享作为实现扩张的重要出发点的基本结论,提出了民营企业扩张应该实现核心能力内部共享和外部共享相结合的基本主张,提供了基于核心能力共享的民营企业扩张的基本思路.在此基础上,对于民营企业各种扩张模式的进一步比较分析说明,基于核心能力共享的扩张是民营企业扩张的首选模式. (4)论文分析了民营企业内部核心能力共享的必然性,研究了内部共享实现的前提条件和三种主要的实现方式,并研究了外延式扩张后内部核心能力共享的变化和调整问题,从而建立了基于核心能力共享的民营企业内涵式扩张模式. (5)集中列举了很多中外企业包括一部分民营企业的核心能力,并且进行了归类分析,由此建立了核心能力识别分类体系,提出了一套结合表现形式和特征、结合专家与企业进行核心能力识别与评价的方法体系.在此基础上,作者提出了基于核心能力共享的民营企业并购、战略联盟和连锁经营模式.在战略联盟模式讨论中分析了民营企业联盟的逻辑和联盟共享风险,并利用A刊甲法建立了共享风险评价模型.在连锁经营模式的讨论中,建立了民营企业连锁共享核心能力中的总部与加盟店博弈模型,探讨了连锁经营总部与加盟店的利益分配冲突问题.第三篇连锁超市促销策划与策略论文范文模板：乳品产业链组织模式及效率研究
乳品产业是中国农业经济中一个十分重要的部门.加快乳品产业发展,对于增加农民收入,改善城乡居民膳食结构、提高全民身体素质,促进农村产业结构调整和带动相关产业发展都具有十分重要的意义.
近年来,我国乳品产业得到了极大的发展,乳及乳制品的供应和需求都以很快的速度增长.但是由于我国乳品产业目前仍处于发展的初期阶段,在发展过程中还存在一些亟待解决的问题.
首先是奶源建设问题.由于组织化程度低、经营模式和饲养技术落后,目前我国原料奶生产的总体效率还不高,原料奶的供应跟不上乳品产业快速发展的需求,已经成为制约奶业发展的瓶颈之一.
其次是乳品产业各参与主体之间的合作问题.产业链成员之间合作关系的处理一直以来都是产业链管理中的难题,但是要想保证产业链运作的成功,各参与主体又必须维持一个良好稳定的合作关系.近年来,在乳品产业链各参与主体之间,尤其是在奶农和乳品加工企业之间,不和谐的情况时有发生,严重制约了乳品产业的良性发展.
因此,如何尽快提高我国原料奶生产效率,切实改进原料奶生产质量,妥善处理产业链成员之间的合作关系,增强乳品产业链的组织化程度,这些都将是维持我国乳品产业持续快速发展以及积极应对加入WTO带来的挑战所迫切需要解决的问题.为此,本文选择从组织的视角入手,探讨乳品产业链各主要环节及其联结点的组织模式及效率问题,旨在通过大量的实地调查,对不同组织模式下乳品产业的运作效率进行深入的比较分析,从而为促进我国乳品产业快速发展和增强其国际竞争力提供决策参考.
本文采用的研究方法主要是在实地调查基础上的实证分析方法.为了了解当前我国乳品产业链的组织模式及效率问题,我们以乳品产业链中各主要参与主体为调查对象,在江苏全省展开了大规模的实地调查.调查样本的选择采取随机抽样的方法,分别调查了20家奶牛牧场、30家奶牛养殖小区和500家农户,并对14家乳品加工企业的50位管理者进行了深入访谈.通过调查,我们获得了三种主要的原料奶生产组织模式下详细的投入产出数据,包括实物量和价值量.通过访谈,我们获得了乳品产业链相关主体对于乳品销售的组织模式及效率以及乳品加工企业与原料奶供应商之间合作效率的评价.
本文的主要研究内容如下：
(1)乳品产业发展现状分析.首先对目前我国乳品产业链的现状进行描述,在此基础上分别从原料奶生产、乳品加工和乳品消费三个环节对我国乳品产业发展的历史与现状进行全面的考察.
(2)原料生产组织模式分析.对当前我国三种主要的原料奶生产组织模式——农户家庭散养、奶牛养殖小区和现代化牧场的组织形式、特点和优缺点进行了详细的比较分析.
(3)不同组织模式下原料奶生产效率分析.从实物量的投入产出关系以及经济上的成本收益比两个方面对农户、小区和牧场三种模式下原料奶的生产效率进行了全面的比较分析.
(4)乳品销售环节的组织模式及效率分析.乳品加工企业设立自己的营销网点、利用商场／超市的营销网点以及借助经销商／*商的销售力量是目前我国乳品销售的三种主要渠道.这三种模式各有利弊,为了全面考察这三种销售模式各自的优缺点,我们首先构建了一个用于评价乳品销售模式运作效率的评价指标体系,该指标体系包括渠道管理水平、功能指标、柔性指标和财务贡献指标等四大类共17个具体指标.然后利用调查数据,应用层次分析法对上述三种销售模式的渠道效率进行了测评.
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(5)乳品加工企业与原料奶供应商合作效率分析.乳品加工企业与原料奶供应商合作关系和合作效率是影响乳品产业链整体绩效的关键因素.为了评价乳品加工企业与原料奶供应商之间的合作效率及其影响因素,我们构建了一个评价指标体系.该指标体系包括合作意愿、合作方式、合作能力、合作条件和合作风险五大类共15个评价指标.
主要研究结论如下：
(1)近年来,我国原料奶生产呈现快速增长的势头,但在快速增长的同时也暴露出很多问题.最突出的问题是以农户家庭散养为主的生产组织模式,其经营规模过于狭小,单产水平低,产品质量难以控制,已经成为制约整个乳品产业健康发展的瓶颈.
(2)在原料奶生产效率方面,三种组织模式的技术效率(实物投入产出)和经济效率(成本收益比)存在明显的背离.具体来说,与现代化牧场和奶牛养殖小区相比,农户家庭散养模式的技术效率低而经济效率高.主要原因在于农户家庭散养模式存在较大的负外部性,如有些投入(主要是粗饲料)是免费获得的,而且也不用支付用于治理环境污染的相关费用.这一研究结论也解释了为什么尽管农户家庭散养模式存在诸多弊端,但却仍是我国目前原料奶生产的主要组织形式的原因.
(3)不同销售模式运作效率的分析表明,在综合考虑多种因素而且各因素对企业同等重要的情况下,直接渠道是最有效率的销售模式,其次是商超模式,而经销*模式效率最低.但在现实中,由于各个企业的规模实力、战略重点和内外部环境各不相同,即使同一家企业在不同的发展时期也有很大的差异,因此很难简单地说哪一种销售模式就是最好的.乳品加工企业在选择销售渠道时,应当结合自身的经营策略和企业实力对这种些模式进行综合分析,以确定恰当的营销渠道组合.
(4)对奶农、奶牛小区和牧场这三类原料奶供应商与乳品加工企业之间的合作效率的实证分析结果表明：在奶农、奶牛养殖小区、牧场与乳品加工企业的合作中,牧场与乳品加工企业的合作效率指标得分最高,其次是奶牛小区,奶农与加工企业的合作效率得分最低.进一步分析表明,合作能力及条件是影响乳品加工企业与其供应商之间合作效率的最主要因素.规模狭小的个体农户与具有一定规模实力的加工企业组成经济合作关系时,由于自身实力与规模的限制造成主体地位的不对等,利润难以共享,风险不能共担,因而合作效率较低.
第四篇连锁超市促销策划与策略论文范例：中小食品企业（*EF）营销能力研究
本文从创新理论、能力理论、营销理论多个角度研究了中小食品企业(Small and Medium-sized Enterprises of Food)(以下将*EF 替换为英文首写字母缩写形式*EF)营销能力的概念、构成及重要性,剖析了提升营销能力的机理和若干关键点,构筑了以*EF为研究对象的营销能力理论框架,提出了营销能力管理创新的对策.本文由八个部分组成. 第一章 导论.从新时代的特征、*EF 所肩负的重任和面临的竞争压力、解决*EF 问题的时机等角度出发,提出问题.明确了研究该问题的目的和意义.在对国内外研究状况进行检索和思考的基础上,找到了本研究的基础和已有研究的不足,明确了研究任务,理出了研究的基本思路和方法.设定了本研究的一系列基本假设.揭示了本研究的若干创新点. 第二章 *EF 营销能力理论探析.本章是整个研究的理论奠基,重点是寻找研究该问题的内在逻辑,对相关问题进行理论思考,构筑总体理论分析框架.本章包括两个部分:(1)在建立*EF 概念体系、明确分析研究对象的基础上,对提升*EF 营销能力问题进行逻辑思考.(2)对营销能力进行了多角度审视,揭示了营销能力的内涵,明确了它的外延,剖析了营销能力三大构成要素:基础因素、核心因素、外显因素.提出营销能力管理创新思想.构建了本研究的理论框架即“3+1 营销能力研究系统”.明确了营销能力的地位和研究价值.分析了软资源特别是两大关键软资源对提升营销能力的作用.强化了从基础因素(市场驱动、诚信、营销文化、营销资本、营销组织化)和营销能力管理创新入手研究营销能力的逻辑基础. 第三章 市场驱动是提升营销能力的内在要求.本章包括四部分:(1)市场驱动的内涵和意义.(2)市场驱动型组织的特征.(3)市场驱动就是消费者利益驱动.消费者利益由法定权益和心理需求两部分构成,前者构成必要条件,后者构成现实条件,满足心理需求更能体现市场驱动的要求.(4)*EF 距市场驱动的差距.分析了它们在市场驱动问题上的误区和成因.对市场驱动战略进行系统思考. 第四章 提升*EF 营销能力的诚信准则.本章分为四个部分:(1)揭示诚信的实质.(2)分析诚信对营销能力的影响,揭示了从诚信问题入手分析营销能力的内生性.(3)从多方面分析了*EF 的失信现状和原因.(4)分析了*EF 诚信度关键所在,构筑了*EF 诚信建设系统,设计了展示诚信的策略. 第五章 *EF 营销能力的文化推动.本章包括三部分:(1)揭示营销文化的内涵和构成.(2)分析营销文化的作用机理.分析了营销文化*体系(基础*、核心*和辅助*)对实现营销组织化目标,提升营销能力的作用过程.(3)*EF 营销文化建设.分析了营销文化创新的两大突破口:走特色之路,构建绿色
第五篇连锁超市促销策划与策略论文范文格式：效率引导开发—城市规划策划理论及应用研究
2011年第六次全国人口普查中国平均城市化水平为48%,相比2000年第五次全国人口普查,只用了十一年时间迅速将城市化水平提升了十二个百分点,中国已进入城市化快速发展阶段,但这个阶段又表现出突出的中国特色,出现了城市化速度惊人,参与人口众多,人均资源占有率低等特点,使得我国城市化进程中出现了比西方发达国家城市化进程更为严重和复杂的规划失效现象.
城市规划作为对城市未来发展的预先安排,规划失效现象是在长期范围内普遍存在的,世界各国面对规划失效状况不断研究新的规划编制方法和程序来修正规划的失效现象,包括战略规划和概念性规划,公众参与等方法逐渐被介绍到中国并被规划界接受,其理论和实践研究相对完善.而面对中国规划实施过程中突出的规划编制与城市开发经营脱节,规划编制缺乏经济可行性分析等导致的规划失效现象,部分城市规划参与者已经意识到城市规划必须与城市开发结合,需要借鉴企业投资经营引入策划研究的手段,在规划编制过程中引入对规划内容从城市经营角度进行综合分析的规划策划进行补充.但是由于规划策划的相关理论研究尚不深入系统,规划策划行业实践处于摸索阶段,已经开展的规划策划工作绝大多数集中在城市房地产项目策划层面,而以城市和大规模区域规划为研究对象的规划策划不但实践数量不多,而且出现了定义不清、关注重点不同、理性分析不够、分析口径不统一导致经济可行性分析偏差严重的现象.因此本文力图在城市和大规模区域层面构建一个规划策划的理论和方法体系,对规划策划的概念、特点、原则和内容等进行理论梳理和研究,并且结合笔者多年规划策划的实践探索,总结出具体的编制方法和程序,形成一套系统的规划策划体系,作为规划编制过程的补充.
规划策划是一个新的理念,是为达到城市规划的预定目标预先拟定的理性的方法程序,就是应用策划学、理性规划、战略研究、城市经营等原理方法,以城市竞争和城市经营为着眼点,以规划实施的高效率和多元利益共赢为标准,对整个城市或区域进行系统的方案策划和开发策略组织,用以指导城市规划编制的方法体系.规划策划是为了解决传统规划编制过程中过多关注技术和物质空问层面,忽视社会经济考虑的现实情况,而在规划编制过程中增加的一项专项内容,是在规划实施之前,根据已经掌握的规划相关信息,推测城市发展的市场方向,分析城市开发需要解决的主要问题和主客观条件,在规划编制过程中,对规划实施的指导思想、城市发展目标、城市定位、开发对象、开发策略、开发步骤、投资收益等进行系统构思和设计,对规划编制进行补充的工作.
规划策划是在规划编制过程中同步进行的工作,是运用理性分析选择工具减少规划编制与实施脱节的有效手段,本文的创新点在于一方面构建了规划策划的理论体系,从规划策划的必要性,内涵与特点,内容与方法层面进行了系统的阐述,另一方面结合笔者多年的规划编制经验,详细阐述了具体的规划策划编制方法,并构建了规划策划的整体定位工具,开发模式决策工具,规划目标成本—收益分析方法体系等具体的规划策划编制方法和模型,使规划策划编制有章可循,有方可参.并结合具体的案例阐释规划策划的编制和应用方法.
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连锁超市促销策划与策略引用文献:
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[3] 连锁超市促销策划与策略论文范文参考 连锁超市促销策划与策略毕业论文范文[精选]
