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[摘 要]随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,要想在市场竞争中取得一席之地,就要不断提高企业财务抗风险能力,国有企业更是如此,本文主要根据目前国有企业内部存在的几种财务风险情况提供了几点可行的措施.
[关键词]国有企业 财务风险 现状问题 应对策略
在国有企业的发展中,随着经济竞争的不断增强,企业的抗风险能力却普遍降低,财务风险问题的顺利解决对企业的发展有着重要的促进作用,降低企业的财务风险已经是时代的必然趋势.如何从企业内部防范企业财务风险, 使企业财务状况按照预期的财务目标转化,这就要从公司治理和企业财务管理制度设置上着手,构建有利于防范企业财务风险的防范控制系统.按照有效的控制系统对财务风险进行连续的监控与防范,保证企业的健康、稳定、长久发展.
一、国有企业的财务风险的现状
企业内部产生的财务风险, 多是由于企业内部经营管理中存在的问题导致的,在企业面临的全部财务风险中占很大比例,并且给企业带来的损失亦不可低估,务必引起我们的足够重视.
1.企业内部财务控制水平比较低,缺乏完善的内控监督体制.一些国有企业仅仅建立了经营成本内控制度,却没有对其进行严格监督,这就间接导致了会计内控制度难以落实到位,再加上缺乏科学性与系统性,这都导致了内控制度难以发挥真正作用.国有企业内部的监督工作是由审计机构得以实施的,但是一些企业的审计部门仅仅对会计的财务工作加以监督,忽视了其他管理部门与行政部门监督工作,这对于整个内控制度的作用的发挥具有一定的阻碍和制约作用.会计人员的内控意识薄弱,预算管理人员的综合素质低.一些国有企业尚未形成强烈的内控制度意识,企业法人没有针对这项制度采取强有力的措施,对于内控工作缺乏较强的监督力度,使企业内部尚未形成健全的内控制度体系,也有一些企业的经营者对于企业内控制度不甚了解,误认为企业的内控制度会影响企业的经营效率.
2.资金的使用成本比较高,经济效益却很低.根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型.二类是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损吃掉,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机.三类是亏损侵蚀了全部自有资本,而且也吃掉了负债部分,这种情况属于资不抵债,必须采取措施.一般来说,要想提高企业的效益,就要不断降低企业的生产运营成本.目前我国很多的国有企业的负债总额非常高,所以企业生产运营的成本只升不降,导致企业的亏损率提高,偿债能力降低,财务风险逐年攀升.
二、国有企业财务风险的有效应对策略
为了提高国有企业抵抗财务风险的能力,可以从下面两个方面来着手解决：
1.可以通过实施风险导向的会计内部控制方式,增强内部的监督与管理力度.国有企业实施风险导向的会计内部控制首先仔细确认企业想要实现什么样的会计目标,进而对实现这一目标各个具体环节进行风险评估,接着就要按照某种标准找到企业会计内部审计的重点,对可能存在的风险提出有效的防范措施,整理出有效的风险控制建议规划,然后经过后一阶段的具体审计,对风险控制的程度和效果进行科学的测试与评价.企业在实施风险导向会计内部控制的过程中,在计划阶段的主要工作就是制定出企业的会计年计划方案,计划工作准备得越充分,具体的审计工作执行的效果就越明显.一定要充分了解和掌握企业所存在的各种风险,判断企业的发展方向,充分掌握企业进行内部控制的最终成效,了解企业近期的经营活动和企业管理的变化,尤其是要掌握企业进行内部控制的复杂程序.
2.对企业存量的资金进行必要的优化,增加企业的经济效益.主要体现在以下三点：首先是要增强资金管理的风险意识,在企业日常经营的过程中,要不断加强资金使用的时间观与价值观,提高资金周转效率.在企业的运营过程中增大资金的利用率,争取在比较短的生产运营周期中,完成负债资金的增值任务.有些国有企业的负债程度更高,如果不能及时偿还到期的债务,会给企业的进一步发展带来重重阻力,企业的财务风险就会进一步演化为财务危机.所以企业在面对随时随地都会出现的财务风险的时候,最好进行及时的分析与监测,更有效地预防财务危机的生成.
其次是要防范财务风险,建立财务预警分析指标体系.产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要.
最后是要不断拓宽国有企业产品的销售渠道,提高货款回收的速度,为企业的资金积累奠定良好的基础.在这一过程中还要综合考虑各种因素,诸如企业自身的信誉问题,市场的实际需求,客户的满意程度等,要布置灵活的销售策略,在最短的时间内扩大产品的市场占有率,并快速将所有货款收回.
三、结束语
综上所述,国有企业的发展离不开对财务的有效管理,提高企业抵御财务风险的能力是促进国有企业可持续发展的重要前提条件,为此要提高企业内部财务控制水平,完善的内控监督体制,并提高对企业存量资金的管理水平,增强风险管理的意识,与此同时要不断扩大企业的销售渠道,增强资金的流动与周转速度,为企业规模的扩大奠定良好的基础.
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企业风险管理:企业风险与内部控制11
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总结：该文是关于企业风险论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
企业风险管理引用文献:
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