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【摘 要】近几年我国经济有了飞速的发展,同时对应的财政体制也得到了改革,财务管理的水平也得到了提高,但是就需要管理人员有更高的认识和更高的素质.在我国事业单位中,还是采用相对古老的财会管理制度,为了应对社会和经济的发展,应该将这种制度予以改进.本文正是从事业单位财会管理制度和管理工作这两方面讨论如何改进的.
【关键词】事业单位 问题财务管理改进措施
在我国,事业单位有着一种比较特殊的性质,有着特别的组织形式,不但具有企业的性质,还有着行政的职能,这种特别的性质使得事业单位既不同于企业单位也不同于行政单位,于是就要有一套属于事业单位的财务管理等有关方面的制度和规范.也正是由于事业单位本身具有的特殊性质致使在财务管理方面不受重视,加之本身还存在一些相对较薄弱的环节,是的事业单位财会工作方面有着很严重的缺陷.根据事业单位现行的有关制度分析,针对以下几个方面提出对应的看法.
一、财务管理中的问题
1．在事业单位中,最重要的是财务人员的管理与监管,但是很多财务人员本身就对财务管理方面的意识较为单薄.在我国这种计划经济的体制下形成的事业单位,已经弱化了很多财务管理人员的意识,也就造成了他们中间的素质相差太多,也就导致了很多事业单位只能以简单的会计计算作为财务部门的主要职责.这种状况的出现主要通过三点表现出来,一是财务人员没有对信息有一个加工整理的过程；二是财务工作太限于形式；三是财务人员没有在重大经济过程中起到决策的作用.
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2．财务人员在会计知识方面掌握的基础知识相对过少.事业单位具有与其他企业部门不同的性质,也就需要财务人员对各方面的知识掌握程度要求更高,但是现有的体制下,事业单位中的财会部门在很大程度上都欠缺一定的基础知识,这样就严重的导致了事业单位的财会管理工作在很大程度上难以进行.
3．在事业单位管理中,对于管理固定资产也不是很规范.现有的财会核算制度主要反映的是资金流动方面的问题,但是却很难反映出投资权益和资产方面的问题.这就导致了在固定资产方面,很容易出现重大的问题与漏洞.比如很多的资产核算可能不够真实,也可能不够完整等.这一点也是很容易被忽略的一点,对事业单位的财会工作与管理会带来很大的困难.
二、改进措施
1．首先在事业单位的财会管理工作中要重视管理工作,加强意识.这一点是很重要的,单位负责人认识到这一点也是相当重要的.那么就要求单位的领导要对学习财经方面的知识放在第一位,只有做到掌握了财务管理方面的知识,将品质、素质、责任心、业务能力都提高了才能在管理工作中发挥更大的作用.还要对管理工作者的培训进行加强,不仅要进行各方面的培训还要进行继续教育,在信息化建设方面做出更好的成绩.管理制度要完善,必须要持证上岗,提高财务管理人员的知识水平,从而提高单位的管理水平.
2．对于基础知识的掌握要加强.要认真学习有关部门制定的相关政策与制度,建立一个相对健全的事业单位财务管理制度,提高管理水平.
3．对于资产的管理要加强,还要提高单位的理财能力.在现有的体制中,很多的事业单位或多或少在资产挪用、管理、使用效率方面存在很多问题,这就要求不仅要在制度上对其加强管理,还要提高这些单位的理财能力.要在相关部门的监督下对事业单位的固定资产进行清查与登记,确保对其的安全监督,防止流失.在资产使用方面出现的问题,有关部门要及时予以解决,只有这样才能确保资金的合理利用,才能为单位创造更高的经济效益.
4．对于外部措施实施,要加强外部审计的管理,强化对资金使用过程的评价体制,提高信息对外披露的程度.就目前来看,很多的财政资金流向并不明确,至少对外公开的过少,可能其中存在很多腐败浪费的现象.这就需要对这方面的信息进行整理,对广大群众予以公开,在相关监管部门和群众们的监督下,做到对资金最大程度的合理利用,从而可以使行政事业单位在监管下实行自己的职责,为社会与国家创造更大的效益.
5．还有重要的一点就是信息化建设,事业单位为了迎合当今市场经济的发展需求,要引入现代企业的管理理念,这就要加强信息化建设,也是为了给财务管理部门提供必要的硬件支持.计算机技术的引入,可以将事业单位的财会工作方式变得更加便捷与简单,提高工作效率.不仅要拥有强大的硬件支持,还需要管理人员提高自身的技术水平.在各方面的帮助下,将财务与业务进行结合,积极构建出一个集成化的财务管理平台,这样可以在很大策划给你度上提高财务管理的效率,也有助于信息的流通.
三、总结
总而言之,事业单位在当今社会经济发展的体制之下,要想更好的适应市场经济,那就要根据各方面的要求进行体制改革,再根据单位本身的具体情况进行改革.还要将事业单位的财会工作重视起来,根据以上建议制定出一个适合本单位的管理制度.不仅要增加人力物力方面的素质,还要将现代企业化制度融入我国事业单位的建设中.这样才能促进我国事业单位的健康发展,才能发挥出财会管理部门的优势,更好的为社会、国家和人民服务.
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