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中国企业国际化路径选择

主题:什么是国际化企业 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-15

简介:关于本文可作为相关专业国际化企业论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文国际化企业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

国际化企业论文范文

什么是国际化企业论文

目录

  1. 1.引言
  2. 2.企业国际化相关理论
  3. 3.企业国际化的路径选择
  4. 4.案例分析
  5. 4.1 公司简介
  6. 4.2 国际化发展过程
  7. 4.2.1 名牌战略发展阶段(1984-1991):引进先进技术 创立企业品牌
  8. 4.2.2 多元化战略发展阶段(1991-1998):开始外部发展 实施多元化战略
  9. 4.2.4 全球化品牌战略发展阶段(2005-2012):整合全球资源创全球化品牌
  10. 4.2.5 网络化战略发展阶段(2012-2019):网络化的市场 网络化的企业
  11. 5.总结
  12. 什么是国际化企业:《IBC国际化企业运营挑战沙盘入门》第1节:使用概述

(兰州商学院,甘肃 兰州 730020)

摘 要:改革开放三十余年之际,中国也迎来了加入世贸组织的第十三个年头.中国企业已在全球化的过程中逐渐参与到了激烈的全球竞争当中,中国企业急需寻求更大市场,协调国际资源,提升企业国际竞争实力,企业国际化已成为众多企业必然的战略选择.海尔集团作为国际化发展的代表企业,其发展路径已经逐渐从国际化发展为全球化,通过海尔集团走向国际化的路径,可为中国企业提高自身竞争实力,在国际化进程的顺利发展提供借鉴.

关键词:企业国际化,国际化战略,国际化路径

中图分类号:F830 文献标识码:A 文章编号:1673-260X(2014)07-0053-02

1.引言

我国入世十余年间,中国企业的发展已越来越多的参与到了全球经济的激烈竞争当中.根据商务部综合司统计,2013年,中国货物进出口4.16万亿美元,增长7.6%,成为世界第一货物贸易大国,其中,出口2.21万亿美元,增长7.9%,占全球比重为11.8%,比2012年提高0.7个百分点,进口1.95万亿美元,增长7.3%,占全球比重为10.3%,比上年提高0.5个百分点,连续五年居全球第二.企业需要加快国际化战略步伐,更好的实施“走出去”战略来迎接全球竞争的历练.

2.企业国际化相关理论

企业国际化即是企业从国内走向国际的过程.Welch和Luostrinen对企业国际化定义[1]如下:企业国际化是在国际市场经营中增加投入的过程.

20世纪60年代,主要以对外直接投资理论解释企业国际化的行为,其中主要的对外投资理论包括垄断优势理论、内部化理论和国际生产折中理论.20世纪70年代,由瑞典学者Johanson和Wiedersheim-paul提出了企业国际化阶段理论[2],简称U-M模型.该理论认为企业国际化过程表现为企业对外国市场逐渐提高承诺的连续形式.

到20世纪80年代,企业国际化的理论包括出口行为理论、企业国际化网络理论、企业国际化战略管理理论等.出口行为理论[3]是将企业的国际化行为从国内销售到国际战略阶段的过程分为了五个阶段.企业国际化网络理论[4]将企业国际化的行为阐述为国内企业与其他国家企业发展网络关系的过程.企业国际化战略管理理论[5]认为企业国际化过程需要严格的战略规划,以指明企业的目标,指导企业行为.

什么是国际化企业:《IBC国际化企业运营挑战沙盘入门》第1节:使用概述

20世纪90年代由Oviatt和McDougall提出了国际新创企业理论[6],该理论认为企业的国际化道路是天生国际化道路,其在创立之时就利用国内外市场与资源.

3.企业国际化的路径选择

随着我国改革开放,走出去和引进来的政策不断深入贯彻实施,国际市场参与度也在不断加深.一般认为企业国际化的发展模式有以下几种,即出口模式、对外股权投资模式(股权投资、全资子公司、合资)和契约模式(合约制造、服务外包、特许经营等).

出口是企业国际化比较简单的模式,也是大部分的企业选择进入国际市场的普遍路径.就出口路径而言,也出现了两种模式.一般而言,高新技术产品的出口路径是先到与母国环境相类似的国家进行市场拓展,就中国企业而言,一般模式是先到发展中国家,再进军发达国家市场,如华为集团进入国际市场路径.另一种模式即,在全球化的大背景下,先进入发达国家的广阔市场,再进入发展中国家市场,如海尔集团的全面国际化战略.

投资模式是企业在国际化进程日益成熟过程中较多使用的模式,此模式多以绿地投资或并购的形式在东道国设立独资公司或合资企业.独资形式是企业对海外的日常经营活动由较高的把握控制权,也保证了企业核心技术工艺的安全性,但其在创建初期成本高,资金耗费大,相对也要面临较高的风险.合资企业也可以良好的贯彻我国“引进来”和“走出去”相结合的模式,将本国产品投向国际市场的同时吸引国外产品进入我国市场,减少国际化经营资本投入,吸收跨国经营经验,但也需注意与对方国企业之间的协调与统一.

契约模式的发展在我国企业国际化的路径中日益崭露头角,2010年我国契约模式产生的销售额也达2亿多美元.契约模式包括了合约制造、服务外包、特许经营、许可经营等合约关系,其在价值链的创造过程中日益深入融入.

4.案例分析

本文将选取家电产业国际化指数排名第一的海尔集团作为研究案例.

4.1 公司简介

海尔集团于1984年创立,作为国际化发展的行业典范,其成功的经营也值得借鉴和学习.根据波特的国际化战略类型,海尔集团在国际化的过程中分别经历了国际战略到多国本土战略再到跨国战略的转变,在全球多国国家建立了工业园、研发中心、海外贸易公司来支持其全球性的国际发展战略.海尔集团的国际化程度足以使其成为家电行业的国际化领导者.

4.2 国际化发展过程

4.2.1 名牌战略发展阶段(1984-1991):引进先进技术 创立企业品牌

海尔集团创立之初为青岛电冰箱总厂,引进了当时西德的电冰箱先进技术和设备,严抓质量,实施全面质量管理.在保证产品质量的过程中,企业也注重自身品牌创立,用先进的技术、优良的设备和过硬的品质创立出海尔品牌并于1988年获得了我国冰箱行业第一个国家级质量金牌.海尔集团的品牌策略也为其之后的企业国际化战略奠定了基础,使其品牌在国际市场占有一席之地.

4.2.2 多元化战略发展阶段(1991-1998):开始外部发展 实施多元化战略

作为企业的发展战略,海尔集团为谋求企业更好发展采取了相关多元化战略.这一时期,海尔集团兼并了国内多家企业,多元化的经营和规模的扩张也有利于企业竞争地位的提高.同时海尔集团也开始了外向国际化的步伐,其第一步就是出口,使自己的品牌打入国外市场.目前,海尔产品已先后进入了美洲、欧洲、澳洲等成熟发达国家市场为其建立了全方位的国际化营销体系.海尔集团在走上企业国际化投资式路径之初,首先选择了周边的亚洲邻国.相较而言,绿地投资由于其前期准成本较高,进行新设厂房花费较大,有其一定的劣势,但首先在亚洲邻国进行绿地投资也由于其属于发展中国家,与发达国家相比市场相对不成熟,成本也较低,是可以考虑的企业国际化模式.

4.2.3 国际化战略发展阶段(1998-2005):内向外向相结合 全面发展国际化

在中国加入WTO之际,海尔集团抓住机遇开始全面的市场国际化,实行三个三分之一战略,即:国内生产国内销售三分之一、国内生产国外销售三分之一、国外生产国外销售三分之一,在加大出口的同时也关注在成熟发达国家的市场地位,采取先难后易的策略,首先进入发达国家打开自己的品牌市场,进而顺势进入发展中国家,在全球范围内进行企业国际化道路,逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式.这一阶段,海尔推行“市场链”管理,以计算机信息系统为基础,以订单信息流为中心,带动物流和资金流的运行,实现业务流程再造.

4.2.4 全球化品牌战略发展阶段(2005-2012):整合全球资源创全球化品牌

互联网时代进一步推进经济全球化的同时,也进一步促进了企业国际化的发展,此时的目标是满足个性化群体的需求,运用全球的资源创立自身品牌.海尔集团在这一阶段整合了全球的研发、制造和营销资源,进一步深入品牌国际化创立.

4.2.5 网络化战略发展阶段(2012-2019):网络化的市场 网络化的企业

在适应个性化生产需求的同时,企业也实施网络化战略.网络化市场里,用户网络化、营销体系也网络化,网络化的企业可归纳为三个“无”:企业无边界,即平台型团队,按单聚散;管理无领导,即动态优化的人单自推动;供应链无尺度,即大规模论文范文,按需设计,按需制造,按需配送.海尔集团在加强本土适应能力的过程中也逐渐提高全球协作程度,真正实现了其国际化的发展道路.

5.总结

通过海尔集团所设立国际化战略来看,其在创立之初就开始内向国际化道路,引进国外先进技术,在国内开展有力竞争,占据国内市场.在国际化过程的第二个阶段,海尔集团就已运用了出口模式和对外投资模式并行的形式,促进了企业国际化发展进程.在这一时期,值得企业关注的做法是,海尔集团在美、欧等发达国家或地区建成了海外产品设计部,虽然海尔集团并未全面进军发达国家市场,但海外产品设计部的成立可以有针对性的满足不同顾客对不同产品的需求,也为企业产品模式的新发展提供的创新来源,更为重要的是,此种做法为海尔集团未来全面进军发达国家市场占据良好地位起到了良好的奠定作用.在海尔集团国际化的第三个阶段,海尔集团进行了全面的国际化扩张,其主要目标是在国际市场建立集设计、制造、营销“三位一体”的本土化模式.海尔在全面国际化的过程中采取的是“先易后难”的策略,即先占据发达国家市场再进军发展中国家,此举的成功实施也在于海尔集团为进军发达成熟市场的充分前期准备工作.此阶段海尔的国际化模式以投资为主.海尔国际化第四阶段即在中东非地区建立了“三位一体”的本土化战略.

海尔的国际化路径是我国众多走向国际化甚至是全球化企业的一个缩影,它的国际化路径只是提供了一种走向国际化的一种方式,企业所处的不同领域及不同发展阶段所适用的国际化路径也不尽相同.仅此以海尔集团成功的国际化路径为引,为我国企业走出国门走向国际提供参考.

参考文献:

〔1〕王宏新,毛中根.中国企业国际化路径演变模式实证分析[J].世界经济研究,2007(2).

〔2〕Johanson,J.,Wiedersheim-Paul,F.The internationalization of the firm: Four Swedish cases[J].Journal of International Management Studies, 1975, 12(3): 36-64.

〔3〕Bilkey,W.,Tesar,G.The export beh论文范文ior of 论文范文aller-sized isconsin manufacturing firms[J].Journal of International Business Studies, 1977, 8(3): 93-98.

〔4〕Johansson, J.Vahlne, J.E.The mechani论文范文 of internationalization [J].International Marketing Review,1990,7(4):11-24.

总结:本论文可用于国际化企业论文范文参考下载,国际化企业相关论文写作参考研究。

什么是国际化企业引用文献:

[1] 企业国际化论文范文 企业国际化方面硕士论文开题报告范文2万字
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