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企业员工培训的特点方法思路

主题:企业培训课程 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-28

简介:关于企业培训方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关企业培训论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

企业培训论文范文

企业培训课程论文

目录

  1. 一、企业员工培训的特点
  2. 二、企业员工培训的对策研究
  3. 三、结语
  4. 企业培训课程:钊辉企业培训舞蹈向前冲

(中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司腈纶厂,山东 淄博 255040)

【摘 要】企业员工的培训,是企业战略目标实现的关键性因素,不仅决定企业经济利益的增长,而且构成了企业核心竞争力的战略资源,企业员工的培训已经成为现代市场经济背景下企业发展的重要举措.本文基于企业员工培训的特点,对员工培训的方法展开进一步的思考.

【关键词】企业员工;培训;特点

一、企业员工培训的特点

(1)培训规模.不同规模企业的员工培训具有不同的特点,大型企业资金拥有雄厚的资金,因此在培训体系构建方面相对成熟,譬如培训中心、企业大学、人力资源开发中心等,而且培训措施完善.而小型的企业由于资金有限,没有办法展开规模化的培训,部分培训在内部进行,而大部分培训求助于中立的第三方,由第三方协助寻找培训合作伙伴,以构成企业与企业之间合作型的培训体系,解决了培训资源抓襟见肘的问题.(2)培训模式.企业员工的培训主要有三种模式:一是与具有培训职能的机构合作,因为这些机构无论是师资资源、培训经验,还是培训信息和培训技巧,都能够基本满足企业的培训要求,而且可以与这些机构进行广泛交流,能够进一步提高企业本身的培训水平.二是委托学校*培训,学校根据企业的培训要求,代为企业制定培训计划、提供培训场地等,并可根据企业的需求,进行培训效果的模拟考核.三是企业与企业之间的联合培训,为了节省培训的成本和提高培训的效益,而企业本身不完全具备培训所需的资源,企业和企业之间可展开培训工作的合作,以扩大培训的规模,同时有利于企业与企业之间人力资源开发工作经验的交流.(3)培训作用.相对于企业而言,培训工作具有四方面的作用:一是更新员工的知识,跟上科技发展的速度;二是调动员工积极性,满足员工胜任工作和自我发展的需求,从而提高工作效率和质量;三是引进人才和留住人才,帮助他们实现更多的追求和更高的目标;四是有利于企业的投资,只有在员工自觉性、积极性和创造力不断提高的前提下,企业才能产出更多的价值和获得更多的利益.

二、企业员工培训的对策研究

企业员工的培训,事实上是为企业和员工开拓双赢的渠道,员工通过提高自身综合素质,为企业创造更多的经济效益,而自己可以获得在企业的地位和财富.(1)培训工作的正确定位.企业员工培训作为是社会化大生产的必然产物,企业员工培训具有现代经济和现代教育的性质,正确定位是做好培训工作的关键:从经济学的角度,可以将企业员工培训作为生产经营管理的内容来抓,通过提高员工的综合素质,为企业创造更多的经济效益.从教育学的角度,员工培训是培养员工的教育活动,但需要结合企业的需求展开教育培训,不同于普通培训工作的是,企业员工培训与企业的生产经营活动具有结合点,在遵循教育规律的前提下,提高教育培训工作与社会经济的适应程度,这样才能确保企业培训投入的有效性.(2)培训管理体制的理顺.企业员工的既要满足企业生产经营的需求,还要满足个人全面发展的需求,因此需要理顺培训管理的体制:一是划分培训管理的范围,在设置企业培训中心的基础上,将培训中心从企业主业中分离出来,提高培训中心的独立性.企业本身需要投入和扶持培训中心的工作开展,让培训中心更大限度地扩大培训范畴和质量.二是引导培训中心走向市场,从企业经营管理的角度,提高教育培训的针对性.很多企业的人力资源部门属于附属机构,这种模式的人力资源管理具有极大的弊端,需要进一步改革创新.企业培训需要建立独立职能的培训机构,规范工作的职责,让培训机构走独立发展的道路,促使培训机构市场化.(3)培训工作针对性的提高.根据现代培训的系统理论,培训属于企业的一个系统,因此要求分析培训的需求,方可确定培训的目标和制定培训的方案:一是综合分析员工现有的工作能力和未来的工作发展需求,然后确定员工培训期望目标,并将目标和员工能力现状的差距进行对比分析,以便对培训目标进行适当地调整.二是根据既定的培训目标,针对性地制定培训计划,计划当中的每一个细节,都需要量力而行地制定,譬如确定培训计划所提到的培训成本、培训地点、培训师资等,是否在企业承受的范围之内.三是在企业生产经营管理的变化属于正常的现象,因此培训工作需要与时俱进,在企业生产经营管理活动产生变化之后,对培训目标和培训计划进行因地制宜地调整,以提高培训工作的适应性.

企业培训课程:钊辉企业培训舞蹈向前冲

三、结语

综上所述,鉴于企业具有保持人力资源优势的需求,要求企业做好员工的培训工作,一是从经济学和教育学的角度,正确定位培训工作,二是理论培训管理的体制,以同时满足企业生产经营的需求和员工个人全面发展的需求,三是提高培训工作的针对性,确定准确的培训目标和制定完善的培训方案.只有这样,企业才能够通过培训管理,创造出更多的经济利益.

参 考 文 献

[1]刘相作,刘宏志.浅析如何提升企业员工培训实效[J].经济师.2009(2):248~249

[2]刘莉.企业员工培训有效性优化实证研究[J].商业时代.2011(11):95~96

总结:本文是一篇关于企业培训论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

企业培训课程引用文献:

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[2] 热门企业员工培训论文题目 企业员工培训论文题目怎么定
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