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（黑龙江新良粮油集团有限公司）
正确评价企业的经营结果和经营者业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一.国有资产分布几乎涉及了所有的行业,门类非常齐全,大约占全社会总资产的50%左右.能够公正、客观、真实地评价企业的经营结果和经营者业绩,这对于管理国有企业是一个非常重要的课题.在计划经济体制下；国家考核企业的标准就是产品产量.产值,能生产什么样的产品,能生产多少这样的产品.这样考核企业有许多弊端,造成企业大量生产产品,国家积压产品,每隔几年国家就要处理积压产品,处理的主要方法就是企业对积压产品全部核销,然后由财政给企业掏钱补充企业损失的资金. 在改革开放以后,我们对计划经济管理模式进行了改革,引入了利润管理机制,就是考核企业的利润额、企业上缴税利.用利润和上缴税利来考核,促使企业千方百计把利润”做大”以完成上缴任务作为企业基本的工作目标,为了完成眼前的利益,不惜牺牲企业的长远利益,这样产生的弊端就是企业留下了大量的资产损失和亏损挂账.这也是造成目前许多国企陷入非常困难境地的一个很重要的原因.我们在总结经验和教训的基础上,下决心要建立一套新的国有经济的考核方法.这套新的企业效绩评价方法主要有以下特点；第一、以投资报酬率为核心指标.评价指标设计以分析企业的投入产出为基础,净资产收益率等各种效益指标的权重在整个体系中占55％左右.国外多数企业的评价指标体系也都是以投资报酬为核心的,我们的净资产收益率与国外的投资报酬率基本相近,这套指标体系与国际上对企业的判断是基本接轨的,便于下一步能和国外评价企业方法进行衔接.第二,采用多层次指标分析方法.指标体系有三个层次,由基本指标、修正指标和评议指标共五项指标组成.其中,对企业实行初步评价时,采用基本指标；对企业实行基本评价时,则在初步评价的基础上,再采用修正指标对初步结论加以校正；对企业实行综合评价时,则要在基本评价的基础上,再采用评议指标对基本结论做进一步补充校正.三层次指标实现了多因素互补和逐级递进修正.运用这套指标体系,能够较好地解决以往评价指标单一、分析简单的缺陷,全面地考察影响企业经营和发展的各种因素,包括计量和非计量的,使评价结果更加客观、真实、全面.第三,建立了一套统一的客观评价标准.在这套体系中我们抛弃了过去对企业的计划目标管理模式和上年基数比较模式,建立了一套以国有企业实际财务资料为基础,通过统一测算和制定,每年颁布统一的评价标准.企业的各项指标与这种客观标准对比,得出企业在这个行业中的位置.评价标准中除全国统一的行业标准水平外,还分为大.中、小型不同规模和国民经济不同行业的标准；可以进行任意的组合对比,非常方便.第四,定性分析与定量分析相结合.这套指标体系是以定量分析为主.这样的定量指标与定性指标相互校对,基本指标与修正指标相互弥补,使这种考核指标比较科学、规范,尤其是实现了对企业经营结果比较综合和比较准确的判断.第五,评价方法结合我国国情.我国国有企业历史沿革较长,许多国有企业在进入市场经济后,即要面临激烈的市场竞争,不断降低成本、提高效益,又要承担大量的社会性支出和历史遗留问题.这套体系在执行过程中,在按照规定的指标、标准评价企业效绩的同时,充分考虑企业承担的社会负担和历史遗留等问题,评价体系中予以充分考核,为实现评价的客观公正,剔除评价过程中的一些重大不可比因素,力争使评价结果能够反映企业的真实经营效绩.
企业评价指标:企业管理制度业绩的指标
绩效评价体系主要考核以下几个方面：
1.盈利能力
具体关注：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、盈余论文范文保障倍数、成本论文范文利润率等指标.通过上述指标的增减变化反映出该企业盈利能力情况.
2.资产质量状况
具体关注：总资产周转率、应收账款周转率、流动资产周转率.通过上述指标的增减变化反映出该企业资产质量状况.
3.债务风险状况
具体关注：资产负债率、已获利息倍数、论文范文流动负债比率、速动比率等指标.通过上述指标的增减变化反映出该企业债务风险状况.
4.经营增长状况
具体关注：销售增长率、资本保值增值率等指标.通过上述指标的增减变化反映出该企业经营增长状况.通过绩效评价体系能够全面反映出企业在经营、管理及企业未来发展情况,具体作用主要有：第一,适应政府对企业管理的需要,有利于促进政府和企业关系转化.第二,有利于解决好政企分开后的管理方法问题.政府考核、评价、奖励企业,是对企业经营者奖励的重要依据,有利于建立公平、公正的分配制度.第三,能够正确评价经营者的业绩.这套指标不仅以你的投资报酬率为核心,还考察影响企业今后发展的多种因素.第四,有利于企业进行自我诊断.通过这套体系进行评判,很清楚地看到企业在同行业的位置；比较容易判断你的差距在哪儿,一个是评价你现在的水平如何,二是找到你问题的症结,以采取有效措施,改进企业经营.第五,非常适用于企业集团进行内部控制管理.利用效绩评价体系对子公司进行考核；能够非常容易让集团总部了解到子公司经营效益达到什么样的实际水平,以及在行业中处在什么地位,对强化集团内部控制非常有效.新的企业效绩评价体系是我国适应市场经济管理需要而建立的新的企业监管制度.
实践证明,企业效绩评价有利于促进企业人事制度改革.收入分配制度改革、资本与财务管理改革,以及金融监管制度改革等诸多方面.我们坚信,随着我国社会主义市场经济体制的发展完善,新的企业效绩评价制度的作用将会不断显露.
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企业评价指标引用文献:
[1] 评价指标体系和企业环境论文写作技巧范文 评价指标体系和企业环境类有关论文例文3000字
[2] 评价指标体系和企业信息化参考文献格式范文 评价指标体系和企业信息化方面学术论文怎么写2500字
[3] 评价指标论文范文 关于评价指标专科毕业论文范文2000字
