有关戴尔：三步走向云端毕业论文写作资料-论文写作网

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戴尔计算论文范文

云计算从概念提出到现在已经经过了10 年左右的时间,尤其是近年来,云计算的发展如火如荼,从公有云、私有云到混合云,无论是大型企业还是中小企业,或者已经走进云端,或者正在踌躇满志地向云进发.近日,在由北京大学信息化与信息管理研究中心和北大CIO 班教务办公室联合主办的“第五届中国云计算应用论坛”上,戴尔首次在中国发布了其云计算战略Any Cloud,戴尔大中华区企业解决方案总经理曹志平表示,戴尔将通过云就绪、云部署、云管理,高效、务实地帮助用户以自己的方式向云平滑演进,实现任意云.

戴尔云计算:07、戴尔采访-戴尔高性能计算

云需求差异大

目前,云计算在中国市场正呈现出强劲增长的态势.据中桥国际调研咨询公司2014 年6 月对中国460 家企业的调研结果显示,云、软件定义数据中心、虚拟化是中国用户未来12 个月的前三大IT 投资重点.其中,云部署是企业级第一重点；中小企业主要是做好云就绪,通过软件定义实现数据中心平滑过渡,虚拟化实现软硬件解耦.未来24 个月云计算将在中国市场出现持续的强增长.70% 的企业级用户,以及45% 左右的中小企业,已经或将会部署云计算.

虽然中国用户上云之心迫切,但每个用户的具体需求却大不一样,尤其在云形态和部署方式方面的差异还是比较大的.比如,有的用户希望将现有的数据中心实现虚拟化,逐步过渡到云计算；有的则计划在现有数据中心之外,独立建设私有云,而原有的数据中心将逐步被私有云所取代；还有的用户与之不同,虽然也是在现有数据中心之外独立建设私有云,但并不想用其取代原有的数据中心,而是数据中心与私有云并存；当然,也有一些用户会选择公有云服务.对此,中桥国际调研咨询有限公司总经理兼论文范文分析师王丛认为,基于中国用户对云形态和部署方式的需求差异,“用户需要量身论文范文的个性化的云方案,目前来看,私有云和混合云是中国市场接受度最高的形态,其部署方式则需要兼顾传统应用和新应用需求,以及管理传统架构和云架构.”

从这些调研数据不难看出,企业是否需要云计算已经不是问题,真正的问题在于怎么部署.对于这点,曹志平认为,在云计算上,用户关心甚至可以说头疼的事情是究竟应该什么时候上云,怎么上云.而与之相应的,戴尔考虑的也不是要不要做云计算,而是应该提供什么样的云计算解决方案,才能恰到好处地帮助用户实现自己想要的任意云,无论是私有云、公有云还是混合云.曹志平说,“从中桥的调研数据可以看出,其实大部分用户选择的还是在兼顾现有应用平台的前提下,逐步向云计算转型.这种转型不是一夜之间的革命性的过程,而是平滑的、演进的过程,不能一下子把原有的整个架构打破,建一套完全新的系统,把所有的应用都迁移到云上.”

正是基于这种理念,戴尔在其他IT厂商轰轰烈烈大举进军云计算时,选择了冷静思考谨慎出手,待现在时机成熟时,提出了深谙用户心思、引导和帮助用户向云端演进的三部曲.

步步为营的云战略

戴尔的云计算战略被称为“Any　Cloud”,曹志平解释说,就是高效务实地帮助用户以自己的方式向云平滑演进,通过云就绪、云部署、云管理三步走,实现任意云.在戴尔的Any Cloud 战略中,任意云、端到端、灵活共融、简单高效、平滑过渡、多云管理是其中的关键词.

第一步是云就绪.这个阶段的主要工作是优化和改进,将传统应用和架构平滑过渡到云.曹志平说,云就绪的目标是迅捷高效、投资回报、平滑过渡.在云就绪过程中采取的策略是融合、通用、集成和灵活.他进一步解释说,集成是指降低演进过程中应用整合周期和管理的复杂度,而灵活就是按需采购、技术共融、标准开发和异构整合管理.其实主要就是两个层面,一是帮助用户优化基础架构层,比如通过融合或超融合解决方案,把服务器和存储虚拟化,将传统的垂直的网络架构变成横向的点对点的沟通,使硬件架构更符合云计算的要求.二是在运营管理方面,通过融合架构管理器,把所有的资源统一管理起来,组成一个资源池,并通过监控软件动态管理资源池,为之后的云部署和云管理做准备.

第二步是云部署.这部分主要是实现云平台的整体建设和高效部署, 以满足不断增长的业务和应用的需求, 通过模块化、端到端、高效融合的技术方案,保证云平台的规划和建设领先而高效.其中,优化融合、QoS、弹性计算、SLA 是重要的指标.曹志平介绍说,在这一步,戴尔的解决方案可以帮助用户以任何形式进行部署,包括设计以应用为中心的云计算环境、以通用虚拟化平台实现云计算、构建超可扩展的云中心等.最终为客户实现包括公有云、私有云和混合云的统一云平台打下坚实的基础.

第三步是云管理,即跨异构和不同云环境,实现资源的集中统一管理.加速云就绪,优化云部署,自动云管理.

曹志平表示,所谓云计算的三步走,是任何一个传统企业必须要经历的三个阶段,而在不同的阶段,戴尔都有相应的解决方案,可以帮助企业在云就绪阶段搭建好基础架构,在云部署阶段以模块化、弹性的方式高效部署各种云服务,在云管理阶段跨平台管理.同时,他特别补充说,这三个步骤其实是一个有机的循环过程,每一次循环,用户都会解决他们面临的不同的问题.“部署云计算没有固定的模式,戴尔会根据用户所处的阶段和面对的问题,了解他们的痛点,一步一步帮助用户向云转型.”

打造云生态

尽管戴尔的云计算战略刚推出,但戴尔并不是今天才开始做云计算.早在几年前,戴尔就收购了一家专门做多云管理的软件公司.该软件可以管理市面上20 多个热门的公有云以及私有云的方案,可以通过API 把两个不同的云方案连接起来,使用一个统一的界面,同时监控管理这些不同云上的资源.另外,戴尔还有一些像Boomi 软件这样的解决方案,它可以把数据中心里的应用与公有云上一些SaaS 应用连接起来,实现数据的互通.这些都是戴尔为多云策略所做的准备.

另外,曹志平介绍说,之前戴尔已联合了14 个云合作伙伴,在全球打造了128 个数据中心.在对OpenStack 的支持上,戴尔的策略是跟OpenStack 业界最大的企业级软件厂商红帽保持紧密合作,共同推出企业级OpenStack 解决方案.此外,微软、VMware 等主流厂商也都是戴尔的重要合作伙伴.在中国,戴尔携手云产业合作伙伴组建了云联盟——戴尔中国企业云联盟,共同打造云生态,“戴尔的Any Cloud 将与中国用户共赢.”曹志平说.

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戴尔云计算引用文献: