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电气自动化技术专业人才培养刍议

主题:员工 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-01

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企业员工论文范文

员工论文

目录

  1. 一、企业中电气自动化的重要意义
  2. 二、关于企业电气自动化专业人才的培养方法
  3. 1.招收的员工主义的方向.
  4. 2.企业对电气自动化人才的培养.
  5. 三、企业培养电气自动化专业人才的发展前景
  6. 员工:杭州一企业员工穿肚兜上班呼吁关爱论文范文

刘亮亮

(大庆师范学院物理与电气信息工程学院黑龙江大庆1 6371 2)

摘 要:随着我国的发展,企业对人才的要求也越来越苛刻,如何培养合格人才成为企业的一项重要工作.在员工进入企业以后,如何使其在经过培训后发挥最大潜能为企业服务是各个企业未来发展的主因.本文就我国企业对电气自动化专业人才的培养进行简单的分析.

关键词:电气自动化专业人才企业

作为电气自动化人才的雇佣者——“企业”,如何在电气自动化环节上培养专业人才,是一个值得深究的问题.

一、企业中电气自动化的重要意义

电气自动化的触角已经蔓延到各行各业,从小的开关到大的宇航的研修施行,都缺少不了电气自动化人才.它包含系统运行、电力电子技术、自动控制、信息处理、电子与计算机应用等.在这个电气信息领域的新型学科由于和人们生活和工业生产联系紧密,发展趋势十分迅猛,已变得相对成熟.作为高新技术行业的重要组成,企业对电气自动化人才的培养就显得更加迫切和重要.并且随着我国加入WTO,很多外国企业进驻中国,这一领域的人才产生很大缺口,学校的培养已经远远不够企业对人才的需求,如何在学校教育的基础上尽可能多地培养企业自己的电气自动化人才,成为制约一个企业发展的主要因素.

二、关于企业电气自动化专业人才的培养方法

现今社会电气自动化作为一门人们眼中“吃香”的行业,越来越被人们所接纳.这一方面是由于电气自动化就业容易,工作环境和收入都较高;另一方面不乏社会舆论和家庭成员的导向.作为企业,招收有潜力、有能力的专业人才是一项重要的工作.

1.招收的员工主义的方向.

作为企业招工,首先要考虑员工对本工作的兴趣和热情.如果一个人对一项工作感兴趣,那么他的工作能力和工作热情就会空前高涨,会对企业产生很大助力,反之,消极的情绪也会逐渐影响企业人们的工作热情.其次,要衡量一个员工的综合素质.电气自动化需要很高的数学和物理基础,还要有较强的外语水平.只有这样的人才,企业才值得花费精力和金钱去对他进行培训,因为他将来会给企业创造比企业的付出更大的利润.

2.企业对电气自动化人才的培养.

(1)对员工进行企业文化教育.企业文化是一个企业发展的灵魂和导向标,培训初期让员工了解企业文化,并对他们进行正确引导,可以防止员工以后频繁跳槽,使得企业为其他企业培养人才,这种劳民伤财的情况出现.而作为企业的文化,员工对企业的了解往往就是从这里开始,一个良好的第一印象能够对员工以后的工作产生不可忽视的作用,企业之间思想道德的教育能增强员工的集体荣誉感和企业的凝聚力.

(2)对具备初等电气自动化专业知识的员工进行深层次培训.作为企业招收的电气自动化部门的员工,他们都具有初等的电气自动化专业知识,只是从学校学到的知识往往仅仅是表面,理论性强,实践能力较差,那么如何使员工把理论与实践相结合是企业对员工培训的重点.如:在车间对员工进行现场教学,增加动手实践.利用计算机工业自动化过程中产生的各种问题.这种理论与实践相结合的培训方式,能更快的使新进员工为企业创造价值.

(3)锻炼员工体魄和良好心理素质.俗话说的好:“身体是革命的本钱”,健康的心态有利于员工在犯错时能够虚心接受批评,知错能改.而作为电气自动化部门的员工,他们虽然高薪高酬,但工作量同样巨大,世界上没有天上掉馅饼的好事,如果想要收获成功,那么就要付出与之相应的努力,作为电气自动化部门放入员工,如果没有好的心理素质和健康的身体,往往承受不住企业竞争的压力和这个行业的工作量,最终只能被企业所淘汰,黯然离职.

三、企业培养电气自动化专业人才的发展前景

现今社会企业竞争激烈,挖角现象严重,那么企业自身电气自动化技术专业人才培养就显得很重要.一个企业通过自身财力,对有潜力的员工进行培训,为企业创造有生力量,培养未来企业骨干人才.一来这样培养的人才不容易被人挖角或者自己跳槽,对企业有很大感情,能尽自己最大努力为企业服务.二来,企业可以形成一个循环,以优秀员工带动新近员工进步,实现共同发展.作为现在很严重的现象,好多企业都是招收有经验的员工,对刚出校门和社会的学子不屑一顾,这种观点是十分错误的.作为没有工作经验的社会初接触者,他们对工作有很高热情,往往很低的薪水也能尽自己最大努力做好.而且这种人往往任劳任怨,工作积极,学习能力和热情很高,如果培养得当势必成为企业一员虎将.而有经验的人员,往往自视甚高,工作挑三拣四,消极怠工,又常常因为高薪水而轻易跳槽,对企业长远发展十分不利.所以作为一个企业,培养自身电气化人才就十分重要.

总之,一个企业的发展靠的是人才,而作为占领广泛领域的电气自动化专业,企业对这种人才的培养就应该不遗余力地进行.而大量有能力人才的产生则能使企业发展更有潜力和市场竞争力,从而使企业更加壮大.可以说这是一个良性循环的过程.在现实中我们也可以看到很多这样的例子,例如:很多大型的外资企业每年都进行很多的培训项目,像礼仪、市场经济、企业企划等等,这些项目的培训虽然花费不菲,但它对企业文化的宣传正面影响是十分显著的.而一个企业有一个正面形象,那么他在人们心中的地位也会相应提高,对企业长远发展十分有利.

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参考文献

[1]刘安静;颜学定;周文玲;李湘伟;加强实践教学培养灌装线技术专门人才的探索[J];广西轻工业:2010年01期

[2]周艳惠:电气自动化控制系统的设计[J],中国新技术新产品:2010年02期

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员工引用文献:

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