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本刊记者 于昊
在中国家电产业内销压力难以缓解的新常态下,出口市场几乎成为多数家电企业的希望.然而,当2015 年的形势依旧不容乐观之际,出口市场的机遇又在哪里?
在12 月16 日顺德举行的2015 中国电子家电出口高峰论坛上,与会嘉宾给出的答案是智能物联.
据了解,此次论坛由中国机电产品进出口商会、中国国际贸易促进委员会广东省顺德区委员会以及捷孚凯咨询（中国）有限公司主办,邀请到来自电子家电业界200 余名企业家、进出口负责人以及全球创新型企业代表.在出口形势不佳的情况下,以“蓄势、待发”为主题,从产品智能化、贸易智能化、营销智能化三大维度,阐述在智能化产业下的颠覆性竞争模式和全新产品研发和贸易销售方式.
产业在线监测数据显示,2015 年前三季度,中国经济增速已经回落到6.9%,是2014 年第三季度以来的最低点,国内经济仍存在下行压力.制造业的下行压力加大,非制造业商务活动指数上升,进出口总额同比下降.产业在线有关负责人在论坛上预测,2016 年中国的冰箱出口增量将不会超过2%,空调可能会有0.8% 的增幅；洗衣机的增幅最大,或增长到2%.从数据统计来看,2016 年中国家电出口确实可能会遇到不小的阻碍.中国机电进出口商会家电分会副秘书长周南表示,目前中国家电市场产能过剩以及汇率波动带来的影响可能是目前家电出口负增长的主要原因.
人民大学财政金融学院副院长赵锡军分析指出,全球经济形势依然复杂,不确定性增加.其中,欧洲仍处于低迷期,新兴国家大幅度放缓了此前的增长高速度,巴西甚至出现了危险的经济信号.海关数据显示,2015 年1~10 月中国出口同比下降2.2%,家电产品仅微增长0.2%——出口形势并不乐观.
仅微增的0.2%,在格兰仕集团总裁梁昭贤看来却是希望所在.梁昭贤说：“中国的经济没有问题,中国的企业更没有问题,中国目前的情况是因为从政府到企业,自上而下主动调整、优化发展模式.企业更需要顺势而为.”梁昭贤建议同行应该要向OEM 标准化方向发展,才能继续开拓海外市场.“要把OEM 理顺为标准化OEM,我们没有那么多时间去对应几十个不同的国家生产不同规格的电饭煲.要做就做大客户的标准化OEM,形成规模影响,扩大海外市场份额.”
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对于出口市场的新机遇,梁昭贤认为,“互联网+”企业要分两步走,其中“大步跑”是指一步到位引进先进装备技术,“小步走”指的是移动互联网的建设,今年3 月,格兰仕集团在中山基地宣布创建“G+”智慧家居平台,支持格兰仕全品系家电的云接入服务,将为格兰仕全品类家电提供智能化管理,实现一站式服务.格兰仕将通过这个平台实现上下游全产业链同步互联网化和智能化,同时横向为所有与生活相关的其他品牌的产品提供互联平台.“信息化改造可以实实在在降低成本,为我们工作提供很好的基础.尤其是移动端的改造,‘互联网+PC 端’要迅速推动.”梁昭贤说.
来自美国的物联网解决方案供应商“艾拉物联”CEO 大卫·弗里德曼表示,目前的物联网较之前两年刚提出来的时候有了质的飞跃,物联网基于产品实体本身和互联网,所以有更多的产品就可以将其接入合适的网络环境,这样就形成了一套完备的物联网系统.同时,大卫预计,到2019 年,物联网化的智能家电销售额将达到4900 亿美元.这样的规模非常诱人,也是中国一次性进军全球市场的重要时刻.
捷孚凯咨询（中国）有限公司董事总经理周群作为此次论坛的主持人分析称,中国对外贸易增速放缓,外贸转型升级进入调整期,中国经济未来需要从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,中国的对外贸易也同样需要突出创新驱动.中国企业开拓海外智能家电市场最大的挑战,在于传统思维以产品功能为中心,而不是以内容服务为中心,这些内容和服务是通过互联网或物联网产生的.周群建议,面对智能物联的新机遇,论文范文的方法没有捷径,家电企业要更加开放、合作.
事实上,参与此次论坛的嘉宾几乎一致认定,以智能物联为创新点的电子电器产业,是确定无疑的历史机遇.中国电子电器企业能否正确而快速地应对形势变化,抓住全球化竞争的良机,是摆脱颓势和瓶颈的关键所在.
总结：本论文可用于格兰仕家电论文范文参考下载，格兰仕家电相关论文写作参考研究。
格兰仕小家电引用文献:
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