《谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制》
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摘 要： 建筑电气安装工程中成本造价管理和控制工作是施工企业较为重视的一项工作,它贯穿于整个施工工作的始终,它所涵盖的范围也比较广泛,所以施工部门要建立健全相关的管理机制,强化成本造价管理工作,及时发现并解决好造价管理工作中出现的问题,不断地提高工程造价的管控质量和水平.
关键词： 建筑电气安装工程;成本管理;成本控制
【中图分类号】TU723.3【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）01-0139-01
1建筑电气的安装工程中造价管控原则
1.1动态的管控原则
对于工程成本和造价的有效管理应该是动态管控的方法,也就是对工程预备时期的成本加以控制,同时要结合建筑电气安装工程中设计人员的相关要求,制作有关成本的预期目标与安排,然后更好地提供全过程的动态管控帮助.施工部门要保证工程造价的可行性,然后使用依据动态管控的原则,这样建筑电气安装工程就能够避免变更时造价与实际工程需要不相匹配,从而有效地降低建筑企业的投资成本.
1.2造价成本的最低原则
关于造价成本的最低原则是以最小的工程造价成本实现预期设计目标.这需要各个工程项目阶段均能根据具体的电气安装工程,针对性地制定施工方案、合理选用机械设备和工程材料等,以便最大限度地降低工程造价成本的原则,从而有效防止工程成本太低时工程质量不佳的情况.
2建筑电气安装工程中成本造价管理中存在的问题
2.1安装人员技术水平差异化明显
国民经济不断发展,人们越发注重建筑工程机电设备安装质量和具体使用性能,在十三五计划之后,我国建筑施工项目逐渐增多,进而带动电气安装行业的发展.现阶段,电气安装行业的市场竞争日益恶化,有些不良电气安装企业为增加订单数量,就打出缩短施工周期的招牌,忽视对安装人员进行岗前培训工作,导致整个安装队伍的整体技术水平偏低.由于从业人员之间存在不配合情况,致使安装工序不能和其他工序有效衔接,因此经常发生延误竣工时间的事件发生,施工企业外界名誉严重受损.
2.2设备水平比较陈旧
因为建筑工程项目在全过程施工中,电气安装工程量巨大,所以电气安装行业不得不想出利用先进设备来提升施工效率的方法,尽可能在规定工期内完成施工,但是现在大多数电气安装企业不愿意花昂贵的资金去采购先进的施工设备,继续使用现有施工设备进行施工根本不能满足实际施工需求,不但影响安装质量和安装效率,甚至存在安全事故发生的可能性.
2.3不完善的工程管理体制
建筑电气安装工程中关于成本的管理和控制需要经历设计、施工和结算等工作,如果工程管理体制不够完善、企业对施工技术人员的招聘存在较大的随意性,使得施工技术人员在实际开展工作的时候很难有效地使用材料来管控好成本造价.
3提高建筑电气安装工程中成本造价管控水平的对策
3.1完善好建筑电气安装工程中成本造价管理制度
因为建筑电气安装工程中成本造价的管控工作与工程中的每一个环节都有所联系,所以工程建设过程中务必要完善好成本造价的管理制度,并专门建立一个电气安装部门,还要根据不同的施工项目来委派相应的造价管理人员,明确每个部门以及每个施工人员的职责所在,有助于造价管理工作效率的提升.
3.2做好前期预算中成本造价的管控工作
首先,企业要明确工程项目的规模和类型,例如：建筑电气安装必须要结合所在地区的经济情况以及用电负荷量,然后建立科学合理的工程项目,并且努力地变革和发展工程项目,提高资源的可利用效率;其次,要明确工程项目的具体要求和标准,结合投资者的经济状况去设立一些建设要求,使建设要求更加科学有效,避免出现大量的重复投資浪费现象;第三,还要施工企业还应该合理地估算好项目的投资成本,有助于工程的后期工作的有效开展.
3.3做好工程设计环节的管理工作
工程设计方案对于工程项目开展具体施工工作有着指向作用,施工企业在设计工程项目的时候要不断地优化设计方案和管理方案,确保工程项目实现较好的投资效益.设计时期的管理工作主要是检查施工图纸的设计内容能否提高整个工程项目的质量,能否合理地控制好的工程项目的施工成本.
3.4严格审核采购安装材料,控制安装设备质量
想要提高建筑工程电气安装质量就必须要对采购材料和设备进行严格审核,要确保采购质量都符合行业采购标准,同时要对当地电气设备和材料进行实际调查,对采购预算报表进行及时修改,最终实现控制经济成本的目的.这也就要求管理人员和造价人员要亲自到施工现场进行实地考察,造价人员要对施工图纸上的材料和设备需求数量进行反复核对,之后要绘制采购造价预算报表,并上交到管理人员手中,当管理人员认可采购报表并批准后,派采购人员去购买清单上的材料和设备,这样做的目的是：便于工程造价管理人员对施工全过程进行控制,还能有效降低安装材料的浪费率,起到节约采购经济成本的目的.
3.5创设完整的工程造价管理与控制条例
电气安装企业必须要创设完善的造价管理与控制条例,要严格约束造价人员和安装人员个人行为、工作态度,在注重施工质量的前提下,尽可能降低安装材料的浪费,节约经济成本,保障建筑工程造价管理工作顺利进行.这就要求管理人员在施工过程中不仅要注重建设质量、分析安全事故发生几率、确认工期进度,还要对电气工程安装质量、安装材料浪费问题进行严格管理控制,更要合理分配施工人员的工作区域.
3.6培养专业化安装人员,规范安装人员的操作水平
安装人员在实际安装过程中,首先要核对采购安装材料、装置、设备的时间、型号、批次等资料,其次要明确安装电缆线路建筑物内外部走向,要根据实际施工需求合理规划电缆线的分布格局,最后要在外部铺设电缆配置保护套管,降低雨水、暴晒等恶劣天气对电缆线的影响,保证电气设备可以正常运行.
结束语：建筑行业对于我们国家经济建设和物质生产资料活动的开展有着重要作用,近几年来,建筑行业的发展前景较为良好,其中关于电气安装工程的成本管理和控制也被越来越多的施工单位所重视起来,故本文将重点分析和研究建筑电气安装工程中成本的管理和控制,涉及关于工程造价的管控原则,对目前建筑电气安装工程造价工作中的问题进行分析,并找到有效的解决措施和方法.
参考文献
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该文评论：该文是关于建筑电气和成本控制方面的大学硕士和本科毕业论文以及安装工程相关建筑电气和成本控制论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
建筑电气和成本控制引用文献:
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