简介:关于管理者管理方面的论文题目、论文提纲、管理者管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
如果你问大大小小的管理者们：“管理中最难的事情是什么?”答案多半是“管人”.管人为什么难?因为人心不一,人各有其性,各有其谋.所以,管理者如何管住手下的员工,而被管的员工又心服口服,这里面潜藏着极大的学问.高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律,同时必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度.
01天规
一定要树立制度高于一切的管理思想
制度是保障一个组织正常运行的基石.随意践踏制度的管理注定是失败的管理.管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差.
02天规
一碗水端平是管理者应常念的管理要诀
其实,一般员工对管理者的要求并不高,很容易得到满足,你只要做到准确、客观地评价员工的工作表现,他就很愿意服从你的管理.“一碗水端平”是老百姓常念叨的一句俗话,而这也正是管理者应该常念的管理要决.
03天规
和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂
如果下属对上司有一肚子的意见,那么管理者的管理成效大打折扣；相反,如果上下级之间关系和谐,下属总是心情愉快地接受任务,结果自然大相径庭.作为管理者要懂得关心、爱护下属,和谐的上下级关系就会不期而至.
04天规
顺畅的沟通可以避免管理的滞碍
一提到沟通,有的管理者便大摇其头：我下达命令下面执行就是了,沟通不沟通并不重要.其实,管理者的这一普通想法是造成管理过程中产生诸多滞碍的原因之一,实在是高明的管理者所不可取的一种做法.
管理者埃克索图斯:移动商学院 胡润东中层管理者管理技能训练视频讲座
05天规
恰当的激励是高效管理的杀手锏
每一位管理者都希望下属百分之百地投入工作,高效率地完成工作.但同时管理者应该明白,员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系.以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了,采取恰当的激励手段,是现代管理者提高管理效率的杀手锏.
06天规
批评讲方法是管理艺术的精髓之一
作为领导,管理者难免要批评下属,但绝不能简单化地看待批评.批评的目的是为了指出缺点、错误,并期待改正,而不是个人情绪的宣泄.所以批评是要讲方法的,它是管理艺术的精髓之一.
07天规
不懂得授权就无法走上管理的快车道
管理者事无巨细大包大揽,固然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏,但从管理的角度却是个巨大的纰漏.因为这会让所有的下属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫.不懂得授权的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道.
08天规
合理地选拔、使用人才是管理者的必备素质
管理管什么?自然是人,不同的人以同样的手段管理,结果会大不一样,这就是选拔和使用人才的差别.所以高明的管理者会从用人开始来贯彻自己的管理理念.
09天规
柔比硬有时能产生更佳的管理效果
硬更有力量,这是生活中的常识,但在管理工作中一味地强硬,效果未见得更好,相反,一些相对柔和、温情、人性化的方式反而令下属诚服.俗话说人心都是肉长的,当你面对一颗颗滚烫的人心时,柔,确实更有穿透力.
10天规
用不一样的手段追求不一样的管理效果
管理需要“手段”,这一点毋庸讳言,但一概以简单的方式去管理会置自己于被动的地位.这个时候,用一些招法,耍一点手段,只要并非以害人整人而是以解决问题为目的,也就没有什么不好.
总结：本文是一篇管理者管理论文范文，可作为选题参考。
管理者埃克索图斯引用文献:
[1] 托尔斯泰和什克洛夫斯基硕士论文开题报告范文 关于托尔斯泰和什克洛夫斯基硕士学位毕业论文范文3000字
[2] 克鲁普斯卡娅学士学位论文范文 关于克鲁普斯卡娅方面本科毕业论文范文2000字
[3] 思维毕业论文开题报告范文 关于思维导图和知识管理相关毕业论文题目范文10000字
