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朱珊珊 文
在企业盈利能力大幅提高的同时,上海电力股份有限公司利用科技创新致力于落实中电投集团公司“奉献绿色能源、服务社会公众”的集团公司社会责任,率先在全国煤电企业中开展了PM2.5治理先行先试,走出了一条“多污染集成治理”之路.其经验被论文范文媒体《人民日报内参》、论文范文电视台《新闻联播》、论文范文网能源频道广泛传播.
上海电力股份有限公司党委书记王运丹在采访时表示：在取得良好的经济价值的同时,要坚持把节能减排行动贯穿到结构调整的全过程,不断加大节能环保的投入和科技、管理创新的力度,更好地履行好央企的社会责任,展现上海电力“新国企”的新风采.
记者：王运丹书记,您好！请简要介绍一下上海电力股份有限公司的概况,以及党组织的基本情况?
王运丹：上海电力股份有限公司成立于1998年6月4日,2003年10月14日在我国境内发行人民币普通股股票,并于同年10月29日在上海证券交易所正式挂牌交易.公司于2005年11月完成股权分置改革.目前股权结构为：中电投集团公司持股比例为42.84%；中国电力国际发展有限公司持股比例为20.17%；中国长江电力股份有限公司持股比例为8.77%；社会公众股东持股比例为28.22%.公司目前总股本21.40亿元,总资产323.65亿元,股东权益57.25亿元.
公司全资拥有吴泾热电厂杨树浦发电厂上海上电电力运营有限公司等6家企业,控股经营上海上电漕泾发电有限公司、上海外高桥发电有限责任公司、上海漕泾热电有限责任公司等8家企业；合资经营上海吴泾发电有限责任公司、上海外高桥第二发电有限责任公司、淮沪煤电有限公司等10家企业.截止2013年底,公司权益装机容量750.77万千瓦,为上海最大的发电企业之一.公司作为中国电力投资集团在沪的核心单位,企业发展处于至2020年“成为国际一流能源企业”集团战略目标“三步走”的第二阶段,即到2015年成为居国内领先地位的能源企业.公司发展愿景是,率先在集团建成国际一流能源企业,到2020年再造一个上海电力.
上海电力股份有限公司所属企业党组织结构是：上海地区企业党委10家、总支7家,安徽江苏浙江地区企业党委5家；系统各单位党总支6个、党支部116个.公司所属党员2426名.
记者：上海电力股份有限公司近年来提出“走出去”战略,生产经营沿产业链向沪外和国外延伸,那么,党委是如何坚持实现企业党的建设全覆盖?
王运丹：公司于2011年提出“走出去”战略,生产经营沿产业链向沪外和国外延伸,其经营区域在国内扩大至江苏、安徽、浙江、山东、山西、新疆等地,在国外扩大至伊拉克、土耳其、日本、坦桑尼亚、澳大利亚、马耳他等国家.公司目前在沪外和国外的独立项目已达65个,涉及员工500余名.为坚持党的领导和充分发挥党组织作用,公司坚持把党组织建立在项目上,在所有外派项目上都建立党的组织,并按照党委要求,开展各项党的建设活动.各项目党支部通过互联网同属企业党委取得联系,同步开展活动,比如召开组织生活会等,取得良好的党建活动效应.公司按照大党建要求,实行党建工作责任制,规定领导干部“一岗两责”,实行党政领导干部“双向进入,交叉任职”,党委书记一般兼任副总经理,总经理一般兼任党委副书记,确保了党建工作得到了双向保证.
记者：上海电力股份有限公司领导班子曾获得国务院国资委“四好领导班子”称号,并从2008年至今,连续6年保持集团公司“四好领导班子”称号,你们是如何坚持抓好领导班子建设?
王运丹：公司高度重视领导班子建设,将其作为企业党建的重要内容.
一是抓好领导干部理论学习.公司党委中心组每月一次,要求各单位一把手担任中心组主讲,实行中心组学习情况通报等制度,把中心组作为提高领导干部思想认识,统一对企业重大决策思路的有效方式之一.公司每年组织厂处领导干部理论学习,如2013年曾先后举办过学习党的十八大精神培训班和现代管理知识两次培训班等.
二是加强“四好领导班子”建设.公司领导班子每年接受集团公司“四好领导班子”考评,同时,也对所属单位实行每年一度的“四好领导班子”考评及其表彰.公司每年实施职工代表对领导干部论文范文测评制度、严格执行领导干部论文范文生活会议制度、全面开展领导干部述职及任职审计制度等,领导班子建设工作扎实.
三是严格领导干部作风建设.公司认真抓好领导干部党风廉政教育管理,建立一系列长效制度,如每年与各单位签约党风廉政责任制,每年进行党风廉政责任制落实检查,每年实行纪委书记向上级纪委述职述廉等.公司自成立以来的16年中,没有发生一例厂处级以上领导干部违法违纪案件.
记者：上海电力股份有限公司各级党组织又是如何坚持抓好党建基础建设和在企业经营生产年中坚持发挥党组织和党员作用的?
王运丹：在党的基础建设方面,我们工作比较扎实：一是开展标准党支部建设.公司长期坚持每年对党支部达标建设的考核评比,2012年来,以标准党支部建设为新内容,从党支部班子建设标准化、阵地建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、活动组织标准化等五个方面,全面推进党支部建设.同时,开展星级党支部晋级考评活动,树立标准化党支部建设示范点,夯实党建工作基础.二是提高党务干部素质.公司长期重视提高党支部书记素质,每年举办党支部书记理论知识轮训,自公司成立以来已完成三轮轮训.同时,开展支部书记工作经验交流活动,做到对支部书记的教育培训全覆盖.2012年来,公司将教育培训视野扩展到党小组长,并要求各单位抓好对党员的年度教育轮训.三是推动党建内容创新.公司鼓励党支部书记为提高党建工作活力开展创新,开展组织生活创新案例征集评比活动,一批优秀成果脱颖而出,组织生活微型党课、组织生活实话实说、支部活动联手共建、红旗党小组竞赛等成为各单位党建活动的新形式.四是活跃党建思想政治工作研究.公司于2007年成立党建思研会活动组织,这是集团公司系统最早启动该项工作的单位之一,坚持每年结合企业重点工作开展一至两次研讨活动,为建设学习型党组织创造氛围提供载体.数年来,一批研究成果获得集团公司奖励.
坚持在企业经营生产年中发挥党组织和党员作用方面：一是开展党内主题活动.公司每年都要结合企业重点在党内开展主题活动,发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用.如2012年,公司在党内开展“保增长先锋行动”主题活动,2013年开展“信仰、信念、信心”、“双增长双突破一 党员先锋行动”、“我为四个转变做什么”主题活动等.公司结合企业重点开展的党内主题活动,为党组织和党员在岗位发挥作用提供了载体,取得良好效果.二是落实党建责任制.公司按照“大党建”格局,对各级领导干部提出党建工作责任制要求.公司党委每年初,都依据年度计划列出当年党建工作目标和重点任务,将其归入企业绩效管理考核,并跟踪督查管理并实施奖惩,对企业党建发挥作用起到了保证.三是大力开展创先争优表彰.公司每两年举行党内创先争优先进表彰,一批党员、党务干部和党组织获上海市、上海市经济和信息化系统级集团公司层面党内先进称号.2013年12月,论文范文群众路线教育实践活动第38督导组来公司了解中电投集团教育实践活动情况,并对公司党建工作进行调研,给予高度评价.
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记者：近年来,上海电力股份有限公司党委围绕中心工作,开拓创新,主动作为,取得了一定成效.能否谈谈你们是怎样提升公司精神文明建设和科学化水平的?
王运丹：用先进的文化基因和文脉引导企业的发展路径,是上海电力股份有限公司开展文明创建活动的重要环节.
首先,认真抓好文明单位建设.长期以来,公司认真推动文明建设,具有稳定的工作机制.公司将文明创建工作及效果列为企业关键绩效指标,各单位一把手为第 责任人,接受考核.公司党委每年讨论企业文明创建工作,提出阶段性目标及其任务.比如,公司党委2011年印发《关于公司创建上海市文明单位工作的通知》,2013年印发《关于深入开展文明单位创建工作的通知》作出布署.公司全面推进文明单位创建,一是积极参与所在地区的创建活动,二是积极参与集团公司系统的创建活动.在具体过程中,公司按系统整体创建为口径开展活动,同时,也要求系统内各符合条件的单位独立开展创建活动,即既接受所在地区的文明建设考核,也接受集团公司系统的文明建设考核.目前,公司各单位除遵照公司的部署和要求开展文明创建活动外,另有10个符合条件的单位又同时单独参加所在地区的文明创建活动以及集团公司的文明创建活动,约占公司所属符合条件企业总数的80%,由此确保了公司文明创建活动的普遍性.公司文明单位创建工作具有稳定的程序,即期初规划、期中中途检查推进、期末检查考核.公司所属杨树浦电厂连续11届为上海市文明单位,所属外高桥电厂连续3届为集团公司文明单位标兵.
其次,认真抓好企业文化建设.公司于2007年酝酿《企业文化纲要》,2012年正式形成《企业文化理念体系》,于2013年落实宣贯.一是印发《企业文化理念体系宣贯提纲》,帮助各单位实施导 读宣贯,并组织全员“企业文化大家谈”；二是征集企业文化故事及微电影,编印《境界——浓缩身边感动的故事》予以传播；三是召开公司“企业文化故事发布会”,表彰文化宣贯活动优秀组织单位；四是组织全员“好书大家读”活动；五是组织《“上电梦”好声音》大赛；六是所属各单位形成富有个性的子文化等.公司积极参加上海市经济和信息化系统企业文化系列活动,在所参与的“我读书、我智慧、我创新,好书推荐”活动中,4位员工获一等奖（占40%）、9位员工获二等奖（占45%)、6位员工获三等奖（占20%）；在《公司好声音》大赛中,1位员工获二等奖；在微视频展播竞赛中,3部参赛作品获入围奖.公司运用多种形式在员工中普及社会主义核心价值体系及核心价值观.2013年,公司一是开展“中国梦,上电梦,我的梦”主题宣传活动,发动员工寻找在本职岗位上将个人理想同企业前途联系起来,且作出优异成绩的典型,并在公司媒体上宣传；二是发动员工寻找并评选公司年度十大“好人好事”,在公司媒体上宣传；三是开展“道德讲堂”活动,开设公司辅导讲堂,举行道德讲堂活动仪式,在员工中普及传统道德、个人品德、职业道德、家庭美德、社会公德等相关知识,并组织员工学习身边的榜样等.
第三,认真抓好员工队伍建设.一是建立员工发展双通道.公司在完善员工行政职务晋升发展通道同时,建立员工技术和技能发展双通道,按照公司、各单位两个层面设立论文范文专家、专家、技术带头人等职位,鼓励员工立足岗位发挥作用.2013年,公司公布了首批论文范文专家和技术带头人名单,计论文范文专家、专家、高级技师26人,获员工积极反响.二是积极参与各类技能竞赛,选拔挖掘技术技能人才.公司多次组织员工参加中国电力企业联合会和集团公司系统技术比武竞赛,一批员工脱颖而出,获得第一、第二名好成绩,公司也多次获参赛团队第一和第二名好成绩.三是完善人才队伍建设,积极储备领军人才.公司于2012年获上海市政府授予“高技能人才培养基地”称号,建有“仿真中心”、“热工自动化控制实训平台”等4个培训基地,发挥重点人才培训作用.公司还坚持丰富职工的业余生活.一是开展员工读书活动.公司重视员工读书,在各单位建有“职工书屋”,工会系统每年向班组赠送书籍.二是开展重点节日文体活动.公司重大节日组织员工文体活动.比如,2011年7月建党90周年之际,举办职工大合唱比赛；2012年10月党的十八大召开之际,公司举办职工“情系中电投,喜迎十八大”第五届摄影比赛；2013年10月于公司成功上市15周年之际,举办《上电梦好声音》员工歌唱决赛等.三是开展经常性的员工兴趣文体活动.公司以“双月赛事”等方法组织羽毛球团体赛、气排球比赛、网络“欢乐三打一”、广播操等活动,丰富员工工余生活等.
人是需要有一点精神的.追求,也是一种自我评估、设计、期许和暗示.个人的自我暗示,往往蕴藏着一种强大的力量和一笔丰厚的财富.
近年来,公司党委着眼于企业长远发展,不断创新精神文明建设的载体,大力开展短、小、轻、快的企业文化活动,把员工满意作为检验工作的标准,把满足员工需求作为作风转变的切入点,引导广大员工教育和提高自我,坚持依靠科技创新推进环境保护,促进企业与社会、环境的全面协调可持续发展,大力发展清洁能源,发展循环经济,为致力于落实中电投集团公司“奉献绿色能源、服务社会公众”的集团公司社会责任注入强大的精神动力.
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员工引用文献:
[1] 公司员工研究生毕业论文范文 创业类本科论文开题报告范文5000字
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[3] 管理员工类论文选题 管理员工专业论文题目如何拟
