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浅谈建筑施工管理论文提纲格式模板 浅谈建筑施工管理论文提纲怎样写有关写作资料

主题:浅谈建筑施工管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-02

浅谈建筑施工管理论文范文

论文

目录

  1. 五、建设工程安全监督管理体系研究论文提纲
  2. 四、建筑施工企业安全管理问题与对策研究论文提纲范文
  3. 三、建筑施工项目质量管理研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、建筑施工企业定额的编制研究论文提纲范文
  5. 一、建筑施工企业管理策略浅谈论文提纲范文

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五、建设工程安全监督管理体系研究论文提纲

中文摘要

Abstract

绪论

1-1 选题的理由

1-1-1 安全生产形势严峻

1-1-2 社会各界和各级政府高度关注建设工程安全生产工作

1-1-3 建设工程安全监督存在诸多瓶颈和制约因素

1-2 问题研究的现状

1-2-1 国内对该问题的研究

1-2-2 国外对该问题的研究

1-3 研究目的和研究方法

1-4 研究创新

第1章 建设工程安全监督管理体系概述

1-1 建设工程安全生产的极端重要性

1-1-1 我国建设工程安全生产现状

1-1-2 山东省建设工程安全生产现状

1-1-3 建设工程安全监督管理的重要意义

1-2 建设工程安全监督管理体系简介

1-2-1 行政体系

1-2-2 组成要素

1-2-3 管理模式

1-2-4 管理职能

1-2-5 管理内容

1-2-6 管理瓶颈

第2章 建设工程安全监督管理体系的理论分析

2-1 各责任主体与主管部门的“博弈”分析

2-1-1 “博弈论”的基本原理

2-1-2 博弈模型

2-2 部门内部“寻租”现象解析

2-2-1 “寻租”理论的概念

2-2-2 “寻租”产生的条件

2-2-3 安全监督中“寻租”的特点

2-2-4 寻租的治理

第3章 滨州市建设工程安全监督管理体系及其运行状况

3-1 滨州市建设工程安全监督管理体系建设与发展背景

3-1-1 黄河三角洲开发建设

3-1-2 半岛蓝色经济区建设

3-2 滨州市建设工程安全监督管理体系的内容和特点

3-2-1 安全监督机构的概念和历史

3-2-2 安全监督机构的执法依据

3-2-3 建设工程安全监督体系的特点

3-3 滨州市建设工程安全监督体系的运行

3-3-1 组织模式

3-3-2 工作职责

3-3-3 工作流程

3-3-4 管理制度

3-4 滨州市建设工程安全监督管理体系存在的问题

3-4-1 监督管理体系存在问题

3-4-2 监管部门自身问题

3-4-3 过程控制的问题

第4章 健全和完善建设工程安全监督体系的对策建议

4-1 突出安全监督法制和制度建设

4-1-1 细化建设工程安全生产规章制度

4-1-2 完善建设行业市场信用体系

4-2 强化安全监督组织机构建设

4-2-1 理顺建设工程安全监督体系

4-2-2 建立防护用品检测中心

4-2-3 建立特种作业人员培训机构

4-3 改进监督管理模式

4-3-1 强化政府服务功能

4-3-2 强化政府部门内部约束

4-3-3 调动项目相关方相互监督

4-3-4 鼓励社会力量参与监督

4-4 利用经济手段,加大对建设工程的安全监督

4-4-1 完善工伤保险制度

4-4-2 意外伤害保险实行差别化管理

4-5 利用科技创新,加大对建设工程的安全监督

4-5-1 发展物联网数据同步传输技术

4-5-2 加快一体化建设工程信息管理平台建设

4-6 丰富文化载体,突出“软实力”积极作用

4-6-1 “教育培训”模式化

4-6-2 开展安全生产为主题的文艺活动

结束语

注释

参考文献

致谢

四、建筑施工企业安全管理问题与对策研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 选题背景及研究意义

1-2 研究内容及研究方法

1-2-1 研究内容

1-2-2 研究方法

第二章 我国建筑企业安全管理存在的问题

2-1 建筑企业生产过程具有的特征

2-1-1 流动性和协同性要求较高

2-1-2 生产施工过程高度复杂

2-1-3 建筑施工作业条件差以及施工强度高

2-1-4 组织结构和管理方式具有特殊性

2-2 建筑施工风险的主要特点

2-2-1 建筑施工风险的人员特点

2-2-2 建筑施工风险的时间特点

2-2-3 建筑施工风险的环境特点

2-2-4 建筑施工风险的建筑部位特点

2-2-5 建筑施工风险的自然环境特点

2-3 建筑企业安全事故的类型及原因分析

2-3-1 安全事故类型

2-3-2 建筑施工过程发生安全生产事故的原因

2-4 我国建筑企业安全管理存在的问题

2-4-1 安全生产意识不强,安全生产管理停留在形式上

2-4-2 安全生产管理模式落后,难以有效消除事故根源

2-4-3 安全生产管理资金投入不够,导致安全防护措施难以有效落实

2-4-4 从业人员整体素质较低,安全教育培训不到位

2-4-5 建筑市场环境较为恶劣,对安全生产管理造成极大负面影响

第三章 建筑企业安全管理系统的构建

3-1 建筑企业安全管理的必要性

3-1-1 安全管理是企业效益的基础和保证

3-1-2 安全管理投入可以带来很好的回报

3-1-3 安全管理可以提高企业市场竞争力

3-1-4 安全管理有利于创建和谐的社会环境

3-2 建筑企业安全管理系统的组织结构和内容

3-2-1 建筑企业安全管理的组织体系

3-2-2 建筑企业安全管理系统的主要内容

3-3 建筑企业安全管理的目标

3-4 建筑企业安全管理制度

3-4-1 制定建筑企业安全管理制度应遵循的原则

3-4-2 制定建筑企业安全管理制度的依据

3-4-3 建筑企业安全管理制度的种类

3-4-4 主要的建筑企业安全管理制度

3-5 建筑企业施工资质与人员资格管理

3-6 建筑企业安全技术管理

3-6-1 建筑企业的安全技术措施

3-6-2 建筑企业的安全技术交底

3-6-3 建筑企业的安全设备及施工工艺

3-6-4 建筑企业的安全操作规程及标准规范

3-7 建筑企业施工设施和设备的安全管理

3-7-1 建筑施工安全设施管理

3-7-2 大型建筑施工设备安装、拆除的安全管理

3-7-3 建筑施工安全检测设备和工具管理

3-7-4 建筑施工特种设备管理

第四章 PDCA 循环模式在建筑企业安全管理系统中的应用

4-1 PDCA 循环模式的基本原理

4-1-1 PDCA 循环模式的涵义

4-1-2 PDCA 循环模式的要点

4-2 PDCA 在建筑企业安全管理中的应用案例

4-2-1 建筑施工项目概况

4-2-2 安全管理的计划阶段(P)

4-2-3 安全管理的实施阶段(D)

4-2-4 安全管理的检查阶段(C)

4-2-5 安全管理总结阶段(A)

4-2-6 PDCA 循环的运用效果评价

第五章 建筑企业安全管理系统的评价

5-1 评价的内容

5-1-1 安全生产管理评价

5-1-2 安全技术管理评价

5-1-3 设备和设施管理评价

5-1-4 企业市场行为评价

5-1-5 施工现场安全管理评价

5-2 评价的方法

5-3 评价的等级

第六章 研究结论及展望

6-1 研究结论

6-2 研究展望

参考文献

致谢

三、建筑施工项目质量管理研究论文提纲格式范文模板

1 文献综述

1.1 质量管理理论的发展

1.1.1 质量管理理论发展历程

1.1.2 目前国外质量管理的发展

1.2 我国质量管理的发展和现状

1.2.1 我国质量管理的发展情况

1.2.2 我国质量管理目前的困境

1.3 我国建筑施工项目质量管理

1.3.1 重要性

1.3.2 存在的误区

1.3.3 亟待解决的现实问题

1.3.4 信息化管理的发展情况

2 建筑施工项目质量管理问题分析及解决思路

2.1 存在的问题及分析

2.2 解决问题的思路

3 建筑施工项目质量管理研究

3.1 建筑施工项目质量计划编制

3.1.1 建筑施工项目质量计划的作用

3.1.2 建筑施工项目质量计划的编制程序

3.1.3 建筑施工项目质量计划的编制方法

3.1.4 引入6σ方法进行建筑施工项目质量计划工作

3.2 建筑施工项目质量保证

3.2.1 建筑施工项目质量保证概念

3.2.2 建筑施工项目质量保证体系的建立

3.2.3 建筑施工项目质量保证组织的设置

3.2.4 建筑施工项目质量管理责任制的制定

3.3 建筑施工项目质量控制

3.3.1 概述

3.3.2 人的控制

3.3.3 机械设备的控制

3.3.4 材料购配件的控制

3.3.5 施工方法的控制

3.3.6 施工环境的控制

3.3.7 施工工序控制

3.3.8 施工顺序和成品保护

3.3.9 量化控制

3.3.10 质量预防措施及对策

3.4 建筑施工项目质量信息系统

3.4.1 开发的原则和指导思想

3.4.2 运行环境设计

3.4.3 系统简介

4 全文总结

参考文献

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二、建筑施工企业定额的编制研究论文提纲范文

1 引言

1-1 工程造价数据

1-1-1 工程造价指数

1-1-2 投资估算指标

1-1-3 概算定额

1-1-4 预算定额

1-1-5 企业定额

1-1-6 价格信息

1-2 企业定额的定位

1-2-1 企业定额的概述

1-2-2 企业定额的特点

1-2-3 企业定额在投标报价中的作用

1-2-4 企业定额在企业管理中的作用

1-3 研究我国企业定额的背景

1-4 研究我国企业定额的意义

1-4-1 企业定额是施工企业进行建设工程投标报价的重要依据

1-4-2 企业定额的建立和运用可以提高企业的管理水平和生产力水平

1-4-3 企业定额是业内推广先进技术和鼓励创新的工具

1-4-4 企业定额的建立和使用可以规范建筑市场秩序,规范发包承包行为

2 企业定额编制的国内外借鉴

2-1 我国工程造价计价方式及企业定额管理

2-1-1 在计划经济体制下的定额计价制度

2-1-2 市场经济条件下的定额计价制度

2-1-3 目前我国计价依据和模式中存在的问题

2-2 国外工程造价计价方式及企业定额管理

2-2-1 日本工程造价计价模式

2-2-2 美国工程计价模式

2-2-3 英国工程计价模式

2-3 三种工程造价计价模式的比较分析

2-4 我国可以借鉴的经验

3 企业定额编制理论分析

3-1 定额的发展史

3-1-1 我国建设工程定额的发展过程

3-1-2 定额在我国社会主义市场经济条件下存在的意义

3-2 定额的分类

3-2-1 按构成定额的生产要素分类

3-2-2 按照专业范围分类

3-2-3 按定额编制程序和用途分类

3-2-4 按照编制单位和执行范围分类

3-3 企业定额与预算定额、施工定额的关系

3-3-1 企业定额与预算定额的关系

3-3-2 企业定额与施工定额的关系

3-4 企业定额影响因素分析

3-4-1 招标人质量要求的影响

3-4-2 不同施工方案和措施的影响

3-4-3 施工企业自身条件的影响

3-4-4 施工季节、环境和条件的影响

3-4-5 产品结构特征与工作高度的影响

3-5 企业定额的编制原则

3-5-1 执行国家、行业的有关规定,适应《建设工程工程量清单计价规范》的原则

3-5-2 将“帕雷托法则”用于定额的编制原则

3-5-3 真实、平均先进性原则

3-5-4 简明适用性原则

3-5-5 独立自主原则

3-5-6 时效性和相对稳定原则

3-6 企业定额的编制方法

3-6-1 人工消耗量的确定方法

3-6-2 材料消耗量的确定方法

3-6-3 机械台班消耗量的确定方法

3-6-4 定额换算法

3-6-5 理论计算法

4 企业定额编制实务探讨

4-1 企业定额编制策略探讨

4-2 企业定额框架体系探讨

4-2-1 企业定额形式探讨

4-2-2 编制企业定额章、节编排探讨

4-2-3 编制企业定额的消耗量统计分析

4-2-4 编制企业定额的级别系数分析

4-3 编制企业定额项日的筛选

4-3-1 典型住宅项目的工程造价指标

4-3-2 定额项目的粗筛

4-3-4 定额子目的确定

4-4 机械设备购置、租赁经济分析

4-5 基于企业定额快速报价

4-5-1 利用 EXCEL表格生成投标标价综合单价

4-5-2 编制企业定额快速报价比例系数表

4-6 企业定额在编制和应用过程中的注意事项

5 结论

参考文献

附录A

在读期间发表的学术论文

作者简历

致谢

附 发表文章

一、建筑施工企业管理策略浅谈论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 国内外研究现状

1-2 研究目的

1-3 课题来源与研究方法

2 我国建筑施工企业管理策略的基本内容

2-1 我国建筑施工企业的现状

2-2 我国建筑施工企业管理策略的基本内容

3 我国建筑施工企业的内部管理策略

3-1 建立现代化的安全管理体系

3-2 建立现代化的标准化管理体系

3-3 建立现代化的财务管理体系

3-4 建立现代化的成本管理体系

3-5 建立现代化的档案管理体系

4 我国建筑施工企业的项目过程管理策略

4-1 建立现代化的二层项目管理体系

4-2 建立现代化的风险管理体系

4-3 建立现代化的服务竞争体系

4-4 建立现代化的工程造价管理体系

4-5 建立现代化的管理创新系统

4-6 建立现代化的合同管理体系

5 我国建筑施工企业的施工现场管理策略

5-1 建立现代化的环境管理体系

5-2 建立现代化的机械设备管理体系

5-3 建立现代化的技术管理体系

5-4 建立现代化的施工垃圾管理体系

5-5 建立现代化的现场管理体系

6 我国建筑施工企业的经营管理策略

6-1 建立现代化的经营管理体系

6-2 建立现代化的竞争对策体系

6-3 建立现代化的纳税管理体系

6-4 建立现代化的人力资源管理体系

6-5 建立现代化的索赔管理体系

6-6 建立现代化的投标竞争策略体系

6-7 建立现代化的无形资产培育与管理体系

6-8 建立现代化的物流管理体系

6-9 建立现代化的物资采购与管理体系

7 我国建筑施工企业的其它管理策略

7-1 建立现代化的协调管理体系

7-2 建立现代化的信息化管理系统

7-3 建立现代化的应收帐款管理体系

7-4 建立现代化的员工压力管理体系

7-5 建立现代化的知识产权保护与管理体系

7-6 建立现代化的质量管理体系

8 结论与展望

致谢

参考文献

附录:在读期间发表论文和参加科研情况

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