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工作标准和事业单位专升本毕业论文范文 工作标准和事业单位专升本论文范文2万字有关写作资料

主题:工作标准和事业单位 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-05

工作标准和事业单位论文范文

论文

目录

  1. 一、事业单位监督管理工作的内容分析
  2. 二、事业单位监督管理工作的问题分析
  3. 三、提高事业单位监督管理的路径分析
  4. 四、结束语

《新时期事业单位监督管理工作标准化分析》

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摘 要:管理人员应注重监督项目的监督管理工作,逐渐将管理工作标准化,保障企业的良好发展,本文对现阶段事业单位的监督管理工作进行研究,分析管理中存在的问题以及具体的解决途径,意在提高事业单位管理工作的效率,希望对相关的管理人员具有一定的借鉴意义.

关键词:事业单位;监督管理;标准化管理;安全教育

近年来国内的建筑企业迅速发展,建筑工程的数量与种类也在逐渐增加,因此项目的安全问题逐渐显露出來,在保障项目质量的前提下,如何加强企业的监督管理工作,降低企业的经营成本,已经成为事业单位管理人员的重要工作内容.

一、事业单位监督管理工作的内容分析

监督管理工作是当前事业单位项目管理体系的重要内容,其最主要的作用是增强对项目的管理,消除施工现场中的安全隐患,避免由于安全问题威胁到工作人员的生命和财产安全.以建筑企业为例,众所周知建筑施工现场往往存在一定的安全隐患,如果管理人员不注重监督管理工作,则容易导致施工现场发生安全事故,不仅会延误项目的工期,影响企业的经营利润,同时还会影响到工作人员的安全.因此,事业单位应提高对项目管理工作的重视程度[1].

二、事业单位监督管理工作的问题分析

1.监督管理人员的素质不高

由于监督管理人员的素质不高,对项目的监督管理落实不到位,致使部分单位,为了提前完成项目而发生偷工减料等问题,造成施工现场存在安全隐患.除此之外,监管人员的素质不高,不重视安全生产工作,导致工作人员无法适应现代工程的发展需要,而且部分事业单位为了降低人力成本,往往令监管人员身兼多职,不仅要负责项目的监管工作,同时还要负责项目的安全管理,导致监管人员工作量较大,只能更加关注的项目的工作质量,忽视了安全责任意识的培训工作,无法保障事业单位监督管理工作.

2.政府未能发挥监督管理作用

当前,我国的法律建设还不够完善,尤其是建筑领域的企业,而且对于违法行为惩罚力度较小,导致部分企业未能遵守政府制定的法律法规,甚至出现将自身的项目分包给其他企业的现象,导致项目经常出现问题.另外,由于各级地方政府对国家制定的监督管理工作标准化的规章制度,没有进行深入的研究,致使其对相关的违法行为,缺乏强制约束力,无法有效遏制安全问题,现阶段对项目的监督管理工作往往只是体现在各项检查上,监管工作没有落实到实处,无法有效保障项目的质量和安全[2].

三、提高事业单位监督管理的路径分析

1.加强事业单位的监督管理工作

为了增强事业单位监督管理工作的标准化,应注重培养员工的责任意识,其直接影响着项目的质量与安全,因此应增强监管人员的业务素质,强调对现场的安全管理工作,注重安全责任意识的培训,而且事业单位在项目施工前,必须提前对员工进行安全培训工作,帮助工作人员掌握施工设备的使用方法,避免其由于对设备不了解而产生的安全事故.另外,还要落实好安全责任意识工作,明确划分好工作人员职能,一旦项目出现问题,便于管理人员进行追责,全面提升项目的效率.例如,以芜湖县某建筑项目为例,该项目主要工作内容是打造地基,设计房屋结构以及对房屋进行装饰装修,因此,为了提高项目的质量,应挑选一些经验丰富、素质较高,同时又具备管理水平的人员,成立专门的监管部门,令其深入工作现场,增强对项目的管理质量,从而保障项目的进度.除此之外,管理人员还应定期开展安全教育相关的培训,培养工作人员良好的安全意识和观念,在培训的内容方面,必须要具有针对性,要与事业单位的发展相结合,有助于工作人员遵守相关的规章制度,降低工作中的安全隐患.在教育培训之后,还应对员工进行培训测试,可以将培训成绩与员工的绩效相挂钩,提高员工的参与积极性,提升其对培训教育工作的重视程度.

2.健全施工现场的规章制度

在新时期,为了促进事业单位监督管理工作的标准化,应令其朝着规范化的方向发展,增强事业单位的法律意识,同时为有效提高施工现场的监督管理工作,还需要增强全体员工的安全责任意识.因此事业单位应结合本单位的发展情况以及相关的法律法规,制定出符合本企业的监督管理体系以及安全生产责任制度.首先,在对施工现场进行监督管理时,必须根据国家的法律政策以及规章制度,增强对全体员工的约束能力,同时注重提升管理人员的管理水平和法律意识.其次是将安全责任意识的培训工作落实到实处,定期开展教育培训,鼓励工作人员提出日常工作时遇到的问题,便于管理人员及时进行调整,提高管理效率.最后,完善相应的奖惩制度,将工作人员的工作与绩效相结合,能够激发其积极性.

四、结束语

总而言之,为了保障建筑企业发展,必须增强对项目工程的标准化管理,提高工作人员的安全责任意识,明确其工作职能,同时采取多元化的方式加强项目的监督管理工作,提升企业的监督管理水平,有助于降低企业的经营成本,提高经营效益.

参考文献:

[1]袁彩霞.关于推进事业单位档案管理工作规范化标准化的分析[J].大众标准化,2020(04):201-202

[2]姜传政、张毅、张筱晗.事业单位监督管理工作标准化探讨[J].机构与行政,2017(12):43-46

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工作标准和事业单位引用文献:

[1] 工作标准和事业单位专升本毕业论文范文 工作标准和事业单位专升本论文范文2万字
[2] 事业单位和工作管理论文写作参考范文 关于事业单位和工作管理大学毕业论文范文2万字
[3] 事业单位和工作管理论文范文资料 事业单位和工作管理大学毕业论文范文2万字
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