《建筑施工技术与加强建筑工程管理策略》
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摘 要 在当今这个市场环境激励的形式中,使得建筑行业的发展,越来越具有压力,不管是对于任何一类建筑而言,其施工技术及工程管理这方面的问题,已经成为人们备受关注的焦点.在建筑行业不断朝着多元化的方向发展的过程中,目前我国出现的施工技术越来越多且越来越复杂,而恰恰很多的建筑工程,在运用了这些新型的施工技术后,整个建筑工程的管理难度不断加大了.因此,我们要想持续稳定的推动建筑行业的发展,就必须要对建筑工程施工技术以及工程管理方面,进行不断的创新及研究,并不断的加强对工程管理问题的关注.下面本文首先对建筑施工的技术,进行一个深入的分析,其次在对建筑工程的管理状况,进行探析,然后根据其中出现的问题,来提出加强建筑工程施工技术及工程管理的策略,希望能够借此为相关行业的工作者们,提供一点参考价值.
关键词 施工技术现状分析;工程管理中存在的问题;提出有效的策略
引言
正如大家所知,近年来我国建筑行业的发展速度十分惊人,且规模也还在不断地扩大,而这就使得我国在建筑工程行业的关注上,加大了力度.在如今这个社会中,建筑工程的建设质量水平的高低,会直接影响人们的生活与工作.因此,使得人们愈发的重视该方面的问题.首先,对于建筑工程的施工技术而言,其施工技术作为整个工程的支撑,若在整个工程的开展中,没有对其施工技术进行及时的创新或有效的管理,那么引发的问题,自然而然也就频频的出现.其次,就是工程管理方面,工程管理的效率是否高尚,其也是体现了工程质量是否良好.假如在整个工程管理中,没有一个标准的管理手段及方法,那么无疑将直接影响到工程的进度及开展.因此,我们必须要对建筑工程管理中出现的一些问题引起重视,并找到问题的根源,以此来提出解决问题的策略[1].
1建筑工程管理中出现的问题分析
（1）施工技术的管理问题.首先缺乏一个完善的制度体系.制度体系作为保证工程质量的主要核心,对于任何一个工程项目而言,在实施开展过程中,制定出一个完善的制度体系,显得非常必要.通常在工程施工和管理中,最容易出现的问题,就是管理混乱,从而导致出现问题没有负责的情况时有发生.另一方面就是管理制度不完善,各个部门的管理人员对于自己管理的内容不明确,有些地方出现重复管理,导致下面的施工人员不能够很好地进行施工,管理人员的管理效果差,管理体系不健全,导致整个工程施工不能够有序进行,为建筑质量埋下隐患.很多时候,相关的管理人员不能够很好地处理在建设过程中出现的一些问题,导致问题被忽视,然后无限被放大,最终导致一些问题的产生.其次,就是仍有部分施工单位没有意识到施工技术管理的重要性.在建筑工程市场竞争不断加大的今天,要想提升建筑工程建筑综合实力,第一步需要做的就是,加大对施工技术管理方法的创新研究,但是,在实际的发展过程中,我们可以看到,很多的建筑施工单位,对这一问题都没有足够的重视,只是一味关注建筑工程建筑的经济效益,甚至没有在施工中对施工技术进行有效创新,或者是为施工基础创新提供应有的人力,物力,财力支持,最终不仅阻碍到来施工技术管理的创新,而且不能为建筑质量与效率提供可靠保障.
（2）施工过程中的管理问题.施工质量差.施工的质量对于建筑工程建成之后的使用体验,有着直接性的影响,并且如果施工质量问题严重的话,还会对使用者的生命财产安全产生影响.随着人们安全意识的不断增强,施工质量的问题也逐渐受到了人们与社会的广泛关注.同时又由于相关的管理人员水平能力不高.在工程建设过程中,质量监理部门通过监督工程所用材料以及工程设计等方面内容,保证工程质量,如果缺乏一些专业的监理团队,可能会造成建筑过程中的问题,不能够得到及时的排除,或者是盲目追求经济效益导致工程质量出现问题.还有一些施工单位可能由于节约成本,在检查过程中蒙混过关,导致房屋质量不能够有很好地保证.
2加强建筑工程施工技术及工程管理的有效策略
（1）建立责任管理体系.通过明确相关负责人,能够有效地实现施工的具体内容和施工技术管理完美结合起来,避免出现施工技术管理和施工项目脱节的现象出现,促使工程能够顺利完成.在施工过程中,明确项目负责人需要负责的基本内容,制定相关的施工计划以及施工条例,建立完善施工的基本步骤,确保能够安全施工.其次,还要针对不同的建设项目和施工条件,合理的布置人力和物力,保证每一个资源能够发挥最大的效果,同时,在施工建设最后那个需要保证建设人员的基本安全情况.
（2）加强对施工技术的创新力度.建立相应的施工技术创新研究讨论小组,对施工技术进行研究,找到创新发展的途径,使施工技术在实际的运用过程中,其价值得到最大化的发挥.比如：在施工过程中,会涉及使用钢结构、混凝土施工等,除此之外还要深基坑支护技术、预应力技术等,在使用这些技术的时候,应该注重对这些技术的创新应用.不仅可以促进企业的良性发展,还可以减小环境对施工的干扰.
（3）健全和完善施工管理与质量控制体系.建筑工程施工管理与质量控制体系的完善与健全,首先,要从工程的承建商,以及相关的部门领导层面出发,摒弃以往陈旧落后的经营理念,开发全新的项目施工管理方案,并设立相关的施工管理机构,明确机构中各个管理部门的职权与责任,协调各管理部门之间的利益与资源配资,对整个管理部门的成本消耗严格把关,将施工管理的作用得到有效的发挥,并且工程承建商也要时刻注意行业的市场变化,对现有体制中,存在的问题进行及时的改善,从自身发展出发,建立起一套完善的施工管理与质量控制机制,对建筑工程施工现场的施工质量进行严格把控.
3結束语
总而言之,加强建筑施工技术以及工程管理,是非常必要的.通过我们在上文的分析,我们能够大致了解到现如今在建筑工程中存在的一些问题,但是我们还应该针对这些问题,继续不断的加深探讨,并对其现状进行更进一步的分析,然后及时地采取措施来进行补救,以避免造成一些不必要的损失.除此之外,我们还应该不断的加强对相关施工人员素质以及能力方面的培育,把这两方面同时抓好,只有这样,才能更加有效的保证工程的整体质量.
参考文献
[1] 杨占勋.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略[J].智能城市,2019,5（23）：82-83.
结论，此文为适合不知如何写施工技术方面的建筑施工和建筑工程管理专业大学硕士和本科毕业论文以及关于建筑施工和建筑工程管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
建筑施工和建筑工程管理引用文献:
[1] 建筑施工和建筑工程管理毕业论文怎么写 关于建筑施工和建筑工程管理方面学年毕业论文范文2万字
[2] 施工管理和建筑工程管理大学毕业论文范文 施工管理和建筑工程管理类有关论文范本8000字
[3] 管理创新论文写作资料范文 施工管理和建筑工程管理相关论文范文文献2万字
