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五、基于独立董事特征视角的会计信息披露质量影响因素实证研究论文提纲
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 研究意义
1-1-1 理论意义
1-1-2 现实意义
1-2 国内外研究现状
1-2-1 独立董事与治理效果的研究
1-2-2 独立董事背景的研究
1-2-3 研究发展趋势
1-3 主要研究内容与创新点
1-3-1 研究方法
1-3-2 本文可能的创新点
第2章 独立董事与会计信息披露质量的基础理论
2-1 独立董事的基础理论概述
2-1-1 独立董事的概念
2-1-2 我国引入独立董事的必要性
2-1-3 独立董事在公司的角色
2-1-4 独立董事的特征
2-2 会计信息披露质量的基础理论概述
2-2-1 会计信息披露质量的特征
2-2-2 会计信息披露质量的评价方法
第3章 独立董事与会计信息披露质量关系的研究
3-1 独立董事数量特征与会计信息披露质量的关系
3-1-1 独立董事比例与会计信息披露质量的关系
3-1-2 独立董事薪酬与会计信息披露质量的关系
3-1-3 独立董事*与会计信息披露质量的关系
3-1-4 独立董事工作时间与会计信息披露质量的关系
3-2 独立董事质量特征与会计信息披露质量的关系
3-2-1 独立董事专业背景与会计信息披露质量的关系
3-2-2 独立董事职业背景与会计信息披露质量的关系
3-2-3 独立董事学历、职称与会计信息披露质量的关系
3-2-4 独立董事声誉背景与会计信息披露质量的关系
第4章 研究方法设计
4-1 研究假设
4-2 变量设计
4-2-1 被解释变量
4-2-2 解释变量
4-2-3 控制变量
4-3 研究模型
4-4 样本选择与数据来源
4-4-1 样本选择
4-4-2 数据来源
4-4-3 独立董事各种特征的判定标准
第5章 独立董事特征与会计信息披露质量的实证研究
5-1 描述性分析
5-1-1 独立董事数量特征描述性分析
5-1-2 独立董事质量特征描述性分析
5-2 独立董事特征与会计信息披露质量的二项 Logisitc 回归分析
5-2-1 模型检验
5-2-2 独立董事数量特征与会计信息披露质量的回归分析
5-2-3 独立董事质量特征与会计信息披露质量的回归分析
第6章 研究总结
6-1 研究结论
6-2 政策建议
6-3 研究局限性与未来展望
参考文献
致谢
作者简介
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果
附件
四、W研究所绩效工资体系重建研究论文提纲范文
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 研究的背景
1-2 研究目的和意义
1-2-1 研究目的
1-2-2 研究意义
1-3 国内外研究现状
1-3-1 国外研究现状
1-3-2 国内研究现状
1-4 本文的框架和研究方法
1-5 研究特色
第2章 绩效工资相关理论
2-1 绩效工资的概念
2-2 激励理论
2-2-1 内容激励理论
2-2-2 过程激励理论
2-2-3 行为改造理论
第3章 W 研究所绩效工资管理体系现状
3-1 W 研究所基本情况概述
3-2 W 研究所绩效工资管理体系现状
3-2-1 技术业务部门绩效工资管理体系
3-2-2 管理服务部门绩效工资管理体系
3-2-3 科研奖惩办法
第4章 W 研究所绩效工资管理体系分析
4-1 问题提出
4-1-1 个别访谈法
4-1-2 座谈研讨法
4-2 问题分析
4-2-1 绩效工资总量缺乏必要的控制
4-2-2 绩效工资分配未与岗位设置紧密结合
4-2-3 部门内部和不同部门之间绩效工资差距过大
4-2-4 绩效工资核定单元与所的长远发展目标不匹配
4-2-5 绩效工资核定指标不够科学合理
第5章 W 研究所绩效工资管理体系重建
5-1 绩效工资体系重建原则
5-1-1 总量控制统一调配
5-1-2 绩效工资和岗位设置相结合
5-1-3 分类核定、差距合理
5-1-4 合理设计绩效工资核定单元
5-1-5 科学设计绩效工资核定指标
5-2 绩效工资体系重建思路
5-2-1 确定绩效工资经费来源和总量
5-2-2 岗位遴选和聘用
5-2-3 确定绩效工资核定单元
5-2-4 确定绩效工资核定指标
5-3 重建后的绩效工资体系
5-3-1 技术业务部门绩效工资管理体系
5-3-2 管理服务部门绩效工资管理体系
5-4 绩效工资核定周期和程序
5-5 绩效工资核算分解
5-6 绩效工资核定信息化辅助处理平台
5-6-1 基本信息模块
5-6-2 绩效工资总量控制模块
5-6-3 技术业务部门绩效工资核定模块
5-6-4 管理服务部门绩效工资核定模块
5-6-5 年度考核调整模块
5-6-6 绩效工资标准呈现模块
5-6-7 系统管理模块
5-7 绩效工资发放管理
第6章 结论
致谢
参考文献
附录 个人简历
附录 1 专业技术岗位职责和聘任条件
附录 2 管理服务人员岗位职责、聘任条件和绩效工资权重系数
三、东莞K科技企业高层次科技人才引进与激励问题的研究论文提纲格式范文模板
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究目的和意义
1-3 国内外研究现状
1-3-1 国外研究现状
1-3-2 国内研究现状
1-4 研究内容与方法
1-4-1 研究的主要内容
1-4-2 研究的主要方法
第二章 人才引进与激励的相关理论基础
2-1 高层次科技人才的界定
2-2 人才引进与激励的理论基础
2-2-1 人力资本理论
2-2-2 人才流动理论
2-2-3 人才成长理论
2-2-4 人才环境分析
2-2-5 人才激励理论
第三章 东莞K科技企业高层次科技人才引进与激励的现状与实证分析
3-1 东莞K科技企业简介
3-2 东莞K科技企业高层次科技人才分布情况
3-2-1 东莞K科技企业高层次科技人才的界定
3-2-2 东莞K科技企业人力资源总体情况
3-3 东莞K科技企业高层次科技人才引进与激励现状
3-3-1 东莞K科技企业高层次科技人才引进现状
3-3-2 东莞K科技企业高层次科技人才激励现状
3-4 东莞K科技企业相关问卷与访谈调查(问卷见附录)
3-4-1 东莞K科技企业高层次科技人才引进调查
3-4-2 东莞K科技企业高层次科技人才激励因素实证分析
3-4-3 东莞K科技企业高层次科技人才对于不同激励因素的满意度分析
3-5 东莞K科技企业高层次科技人才引进与激励存在的问题分析
3-5-1 高层次科技人才引进存在的问题分析
3-5-2 高层次科技人才激励存在的问题分析
第四章 东莞K科技企业高层次科技人才引进与激励的改进措施
4-1 企业高层次科技人才的引进改进措施
4-1-1 制定与企业战略相适应的高层次科技人才引进战略
4-1-2 完善高层次科技人才引进组织体系,探索动态的人才引进举措
4-1-3 建立人才需求目录,拓宽人才引进渠道
4-1-4 创造激励性的工作平台,用良好的企业文化吸引人才
4-1-5 用人所长,人尽其才
4-1-6 完善后续的用人措施
4-2 企业高层次科技人才激励机制改进措施
4-2-1 转变领导作风,加强*管理
4-2-2 进行工作分析,完善专业技术人才的绩效考核体系
4-2-3 建立公平合理的报酬制度,建立各类专业技术人才津贴制
4-2-4 进行职业生涯规划,确立高层次科技人才的奋斗目标
4-2-5 建立系统务实的培训体系,促进人才的不断成长
4-2-6 构建有特色的企业文化,增强人才的向心力、凝聚力
4-2-7 建立学习型的组织,激励人才全面进步
第五章 高层次科技人才引进与激励机制改进措施实施的保障
5-1 完善人才政策,创造人才引进的良好环境
5-2 企业家要具有高度的企业家精神
5-3 企业领导干部要实现思想转变
第六章 结论与展望
6-1 结论
6-2 展望
参考文献
附录
致谢
有关论文范文主题研究: | 关于副高级工程师论文提纲范文资料 | 大学生适用: | 10000字硕士毕业论文、8000字学院学士论文 |
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相关参考文献下载数量: | 106 | 写作解决问题: | 论文大纲怎样写 |
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二、F研究所绩效管理体系研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 导论
1-1 研究背景及意义
1-2 研究对象与方法
1-3 研究思路与框架
1-4 本文的主要贡献
2 绩效管理体系理论研究综述
2-1 绩效管理体系的相关理论
2-2 国内外绩效管理的研究综述
3 F研究所科研人员绩效管理体系的现状及存在的问题
3-1 F研究所概述
3-2 F研究所科研人员绩效考核现状
3-3 F研究所科研人员绩效考核体系存在的问题
3-4 F研究所科研人员绩效考核体系产生问题的原因
4 F研究科研人员绩效管理体系的设计
4-1 F研究所科研人员管理体系的设计基本原则
4-2 F研究所科研人员绩效管理体系各环节设计
4-3 绩效考评结果应用
4-4 绩效考核体系实施效果测试
5 F研究科研人员绩效考核体系实施
5-1 增强绩效管理的意识
5-2 完善绩效管理的组织保障
5-3 加强绩效管理的制度保障
6 结论
6-1 主要结论
6-2 需要进一步研究的问题
参考文献
致谢
一、兰州石油化工公司核心人才规划研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 企业核心人才的地位和作用
1-2 国外核心人才建设状况
1-3 本文的研究背景
1-4 本文研究的主要内容
1-5 本文研究的基本方法及总体思路
2 相关理论及其方法综述
2-1 人力资源规划概述
2-1-1 人力资源规划的作用及内容
2-1-2 人力资源规划制定的程序及原则
2-2 人力资源需求预测
2-2-1 人力资源需求预测方法
2-2-2 影响需求预测的关键因素
2-3 人力资源供给预测
2-3-1 人力资源供给的影响因素
2-3-2 人力资源供给预测的典型步骤和方法
2-4 人力资源平衡
3 兰州石油化工公司核心人才现状及环境分析
3-1 兰州石油化工公司概况
3-2 兰州石油化工公司核心人才界定
3-3 兰州石油化工公司核心人才队伍现状
3-4 兰州石油化工公司规划现状
3-5 兰州石油化工公司人才队伍及规划存在的问题
3-5-1 人才队伍存在的问题及原因分析
3-5-2 人才规划存在的问题及原因分析
3-6 核心人才队伍建设面临的机遇与挑战
4 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立
4-1 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立步骤及规划原则
4-2 兰州石油化工公司发展战略
4-2-1 兰州石油化工公司分项发展战略
4-2-2 兰州石油化工公司重大建设项目及重点科研项目
4-3 兰州石油化工公司核心管理人才规划
4-3-1 企业现有核心管理人才岗位状况
4-3-2 再造企业组织机构
4-3-3 核心管理人才需求预测
4-3-4 核心管理人才供给预测
4-3-5 核心管理人才平衡
4-4 兰州石油化工公司核心技术人才规划
4-4-1 核心技术人才岗位设计
4-4-2 核心技术人才需求预测
4-4-3 核心技术人才供给预测
4-4-4 核心技术人才平衡
4-5 兰州石油化工公司核心技能人才规划
4-5-1 核心技能人才岗位设计
4-5-2 核心技能人才需求预测
4-5-3 核心技能人才供给预测
4-5-4 核心技能人才平衡
5 兰州石油化工公司核心人才规划实施的保障措施
5-1 重新构建人力资源管理体制
5-2 创新核心人才管理机制
5-3 加强核心人才培训
5-4 引进紧缺核心人才
5-5 建设有利于核心人才成长的企业文化
6 结论
致谢
参考文献
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副高级工程师引用文献:
[1] 副高级工程师学论文选题 副高级工程师毕业论文题目怎么定
[2] 副高级工程师职称论文题目推荐 副高级工程师职称论文题目怎样定
[3] 最新副高级工程师论文参考文献 副高级工程师核心期刊参考文献有哪些