《文化——企业的根和魂》
该文是文化方面函授毕业论文范文与企业方面论文范本.
摘要：党的十八大以来,总书记在很多次重要场合讲到了中国传统文化,表达了自己对传统文化、传统思想价值体系的认同和尊崇,尤以对核心价值观和文化自信的阐释极为精典,无不展示了中国政府和人民的精神志气,提振了中华民族的文化自信.
关键词：企业;“根”;“魂”
对企业而言,文化同样是一个企业最深厚的底蕴.毫不夸张地讲,企业文化这一特质,就是一个企业生存、发展、转型、提升的“根”与“魂”.必须对自己企业的文化要有一种自信,要有一种尊崇,自觉与不自觉地去践行、去思考、去提升,去发展她、丰富她、完善她,使之成为最为先进的,最能于匹配于社会进步和发展的一种“软实力”.
中国当今社会的发展有目共睹,特别新冠肺炎以来,中国、中国政府、中国人民展示出来的一种强大的凝聚力、战斗力、向心力是无以伦比的.“四个自信”中的前三个是基础,文化自信则是一种深化,这种深化是植根于全体中国人民血液中的重要组成部分.
因此,企业文化则是中国传统文化与现代“中国当代”文化结晶中的产物,是契合于中国时展的有机组成部分,可以用“高、大、上”三字来概括.同时,又是企业经营战略、经营思维、经营理念、经营方针、经营目的、经营行为、经营形象及企业价值观念、社会责任于一体的总和,是企业在市场竞争中个性化的根本展示,是企业发展的灵魂.“根”与“魂”植入于企业所有的活动中,植根于所有员工的大脑中,必将给企业的市场竞争带来最为直接的源动力——发展企业,成就员工,社会担当,反馈社会.
一、企业发展的“根”
对企业而言,其生存的基础是什么?就是必须赢利,如果不赢利早晚是要倒闭的,只有赢利了,才能生存、发展,进而才有可能做大、做强、做优,这是企业最根本的属性.然而企业要生存,就必须要有治理能力,如同国家、社会的治理能力,就是要依靠企业通过资本的属性来实现企业价值的更优化,甚至是最大化,这是经济学的逻辑,是无可否定的.但在这个最原始的过程中,只有经济属性,而欠缺文化属性,甚至不谈及文化属性,单纯片面地追求经济价值肯定会失败的.
回到文化层面来看,作为人有必要作四个回答：你是谁?从哪来?到哪去?为什么?同样,作为企业,也需要回答：你的目标、愿景、最终归属,都要问一个为什么?如果企业单纯追求利润,最终是做不大的,做不强的,更谈不上做优.除了利润这一重要维度外,文化这个维度才是最高级的,她要求企业要有匹配于社会发展的文化之责任属性,要回答当你有更多的经济利益时,应该怎样去驾驭财富,怎样去回馈所处于的社会,更多去反哺于社会之民众对你的支持,这才是企业生存、发展最高级的阶段,也是最为根本的“根”之所在.因此,企业文化是企业的“根”是绝对的真理.
再从文化学的角度来看,文化的实质上来讲,也是一种生产力,直接体现出企业的竞争力,抓好企业文化建设就是抓住了企业更高层级的发展.盡管现在对“文化”二字的定义是多样化定义,但普遍的一个共识是指一个社会层级中的价值观,思维、理念、态度、信念、取向及普遍持有的各种见解,而企业文化是企业在长期的生产经营活动中实实在在形成的特质性的价值取向,并同为传承,共为认同的理念、信念、准则和行为规范.无时无刻地影响着每一位员工的成长,引领着企业走向新的辉煌和荣光.如当今社会推崇的海尔文化、华为宣言、格力管理,无不印证了企业的发展史.这些企业的经验昭示我们：离开深厚的文化底蕴和主流价值的培育、培养,企业是兴不起来的,盛不起来的,更谈不上屹立于世界发展之林.
总之,文化,企业文化是企业的“根”,是不容质疑的.
二、企业升华的“魂”
关于“魂”的本义则是“灵魂”之说,正如人的生命一样.一个人的存在是躯干加灵魂,才能成为“人”.只有前者,则是一具尸体,附之以灵魂则成为人.但人有多类,要想成为正常的人,优质的躯干,高尚的灵魂,才是最“完美”的人.
对企业而言,也是如此.无论企业的大小,所属什么行业,只是身体躯干,而“灵魂”才是主要的,即“文化”的植入,先进文化的兴起才是一个正常的企业,才能走向更大的发展、壮大、变强、变优.
正如管理学泰斗德鲁克的《管理学》一书中指出：管理不只是一门学科,还应是一种文化,有它自己的价值观、信仰、工具和语言.管理也是一种职能,它是伴随着文化发展而发展的一种现象.
作为一种“魂”,企业文化本质意义就在于塑造一种心理心灵契约,使员工将个人价值、潜能的发挥、心理因素的整合与企业发展丝丝相扣,从而演化到对企业长期经营业绩起到潜移默化却又至关至切的重要作用,推进企业全方面的管理提升.
对文化学的研究,有的学者认为,企业文化管理的核心就是“人本管理”或者是“心本管理”.还可以再深推一步,就是通过共同的“心灵契约”共建共享组织价值观的方法,来实现企业对企业人（员工）的价值观管理.有了这一核心,企业做大、做强、做优 可谓“水到渠成”,“百呼百应”,空前的向心力、凝聚力、战斗力,不期而至.
三、“根”与 “魂”的结合,造就伟大的企业
在这里“伟大”虽然有些夸大,但理论上,这种“伟大”是一种发展趋势,一种创新发展的源动力.
从某种意义上讲“根”与“魂”是相通的,都是企业发展之“道”.按照中国传统文化来讲“首”代表思考力, “首”为脑,“走之”代表行动力,这便是中国传统文化精髓之 “知行合一”.优秀的企业文化一定是正向的,明白清晰的,知行合一的,反映在企业的管理之中,必然是理性的,顺风顺水的;否则,就一定存在着负面大于正面、狭隘的、灰色的、缺少活力的组织文化.
综上所述：在当代经济社会学的发展中,文化,企业文化是最强大、最硬核的“软实力”.“软”并不是人们心目中的“柔软”,即便“柔软”,也是武术门派中的“太极”,“形”软而“质”不软.“如水”是一种上善若水,最为高级的物质,更为强大的一种精神力量,一种跨越时光的至尊动力源.
作者简介：李喆,女,大学本科,政工师,企业管理与企业文化.
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