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目录

1. 五、我国房屋建筑项目施工战略管理研究论文提纲
2. 四、铁路工程项目施工风险管理及对策研究论文提纲范文
3. 三、房地产项目施工管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究论文提纲范文
5. 一、项目施工管理研究论文提纲范文

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五、我国房屋建筑项目施工战略管理研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

目录

第1章 绪论

1-1 课题研究背景

1-1-1 理论背景

1-1-2 实践背景

1-2 研究意义

1-3 国内外研究综述

1-3-1 国外文献综述及评述

1-3-2 国内文献综述及评述

1-4 研究思路与结构安排

1-4-1 研究思路

1-4-2 结构安排

第2章 本研究的相关概念界定

2-1 总承包管理

2-1-1 生产要素管理

2-1-2 企业文化管理

2-2 企业经营战略管理的概念

2-2-1 企业经营战略管理的定义

2-2-2 战略管理的内容

2-2-3 战略管理的方法

2-3 影响企业战略管理的环境

2-3-1 宏观环境分析

2-3-2 企业自身属性的分析

第3章 目前施工项目管理现状及问题分析

3-1 现场管理概况

3-1-1 项目生产管理

3-1-2 项目商务管理

3-1-3 项目文化管理

3-2 推进改善方法的必要性分析

3-2-1 忽视进度计划

3-2-2 对于计划比较重视，但计划与实际工作脱节

3-2-3 进度计划过粗或过细

3-3 现场改善的总体方案

3-3-1 施工进度控制

3-3-2 质量控制

3-3-3 安全控制

3-3-4 成本控制

3-3-5 现场改善方法体系

3-3-6 方案制定与 KPI 指标

第4章 项目施工现场改善主要方法及应用

4-1 持续改善的基础工作

4-1-1 现场 6S 管理

4-1-2 标准化操作

4-2 消除生产中的浪费

4-2-1 浪费种类

4-2-2 识别浪费

4-2-3 消除浪费的方法

4-3 生产进度管理

4-3-1 技术工作策划

4-3-2 成本工作策划

4-3-3 法务工作策划

4-4 一个标准化生产

4-4-1 标准化供货

4-4-2 准时化劳动力

4-4-3 标准化结算

4-5 改善在实施前期的应用

4-5-1 优化技术方案

4-5-2 优化工艺流程

第5章 项目施工改善方案的效果分析

5-1 项目施工改进效果分析

5-2 改善方案的成本分析

结论

参考文献

作者简介

后记和致谢

四、铁路工程项目施工风险管理及对策研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 论文的研究背景及意义

1-2 论文研究的目的和方法

第2章 铁路工程项目及其施工风险概论

2-1 铁路工程项目及其特点

2-2 风险及项目风险的含义

2-3 铁路项目施工风险特点

2-4 铁路项目施工风险管理的目标

2-4-1 损失发生前的目标

2-4-2 损后目标

2-5 铁路工程项目施工风险管理的过程

第3章 铁路工程项目施工风险识别

3-1 风险识别的目的

3-2 风险识别的程序

3-3 风险识别的方法及相应的优缺点

3-3-1 德尔菲法

3-3-2 智暴法

3-3-3 情景分析法

3-3-4 核对表法

3-3-5 面谈法

3-4 风险识别的原则

3-5 铁路工程项目施工风险分类

3-5-1 政治风险

3-5-2 经济风险

3-5-3 施工管理风险

3-5-4 异常气候和不可抗力风险

3-5-5 来自项目相关各方的风险

3-5-6 人员风险

3-5-7 技术风险

3-6 铁路工程项目各施工风险相互关系

第4章 铁路工程项目施工风险主要分析与评估方法

4-1 综合评价法

4-2 层次分析法

第5章 铁路工程项目施工风险控制及其应对措施

5-1 承包商处理风险的原则

5-2 铁路工程项目建设中承包商的风险控制方法

5-2-1 风险避免

5-2-2 损失控制

5-2-3 风险分离

5-2-4 风险分散

5-2-5 风险转移

5-3 采用动态的方法进行风险控制

5-4 铁路工程施工风险应对措施

5-4-1 经济风险应对措施

5-4-2 管理风险应对措施

5-4-3 人员风险应对措施

5-4-4 不可抗力风险的应对

5-4-5 技术风险应对措施

5-4-6 来自项目相关方的风险应对

第6章 呼准铁路工程项目施工风险管理案例

6-1 呼准铁路工程项目简介

6-2 呼准铁路工程建设管理模式及施工组织机构

6-3 呼准铁路工程主要施工风险

6-3-1 政治风险

6-3-2 经济风险

6-3-3 管理风险

6-3-4 自然风险

6-3-5 技术风险

6-3-6 来自项目相关各方的风险

6-4 呼准铁路工程项目施工风险分析与评估

6-4-1 综合评价法

6-4-2 层次分析法

6-5 呼准铁路工程施工风险管理策略及主要应对措施

6-6 呼准铁路工程施工风险管理存在的问题

6-7 呼准铁路工程施工风险管理取得的效果

结论与建议

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

三、房地产项目施工管理研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究的目的及意义

1-1-1 研究目的

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 论文的主要研究内容

1-4 论文研究的方法及技术路线

小结

第二章 房地产项目施工管理基本理论

2-1 房地产项目施工进度管理

2-1-1 施工阶段的进度影响因素

2-1-2 施工阶段进度控制的内容

2-1-3 施工阶段进度控制的方法

2-2 房地产项目施工质量管理

2-2-1 质量控制阶段及过程

2-2-2 施工阶段的质量控制

2-3 房地产项目施工成本控制

2-3-1 施工阶段成本控制的内容

2-3-2 成本控制措施

小结

第三章 “格力海岸”S3地块项目施工管理实例

3-1 珠海格力地产简介

3-2 珠海格力房产有限公司施工管理现状分析

3-2-1 项目管理团队现状

3-2-2 项目管理团队后续改进的建议

3-3 工程的特点分析与施工管理难点对策

3-3-1 工程特点分析

3-3-2 工程施工管理重点、难点与对策

3-3-3 项目现场相关一些管理制度

3-3-4 招标合同技术条款不详尽导致现场管理存在难度

3-3-5 格力海岸S3地块工程进度、质量和成本控制

3-4 格力海岸S3地块工程施工管理案例分析

3-4-1 进度控制

3-4-2 质量控制

3-4-3 成本控制

小结

结论

参考文献

致谢

附件

二、住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 导论

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-2-1 研究目的

1-2-2 研究意义

1-3 国内外研究现状

1-3-1 国外工程项目管理发展和研究现状

1-3-2 国内工程项目管理发展和研究现状

1-3-3 文献评述

1-4 研究内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

第2章 工程项目管理概述

2-1 工程项目管理基本内涵

2-2 工程项目管理主要内容

2-2-1 人的管理

2-2-2 材料的管理

2-2-3 机械的管理

2-2-4 方法的管理

2-2-5 环境的管理

2-2-6 施工进度的管理

2-3 工程项目管理流程

2-3-1 启动过程

2-3-2 规划过程

2-3-3 执行过程

2-3-4 项目监控

2-3-5 项目收尾

2-4 工程项目管理主要方法

2-4-1 建设单位自管

2-4-2 建设指挥部模式

2-4-3 工程建设总承包单位负责制

2-4-4 FIDIC 推荐的两种模式

2-4-5 项目管理咨询公司模式

第3章 我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的现状分析

3-1 我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工过程概述

3-1-1 施工方案的制定和模板的浇筑

3-1-2 钢筋工程

3-1-3 混凝土浇筑施工

3-2 我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理特点

3-3 我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理发展现状

3-3-1 项目管理学科体系日渐成熟

3-3-2 项目管理应用领域的多元化和专业化

3-3-3 项目管理的规范化和制度化

3-3-4 学历教育和非学历教育竞相发展

3-4 我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的主要问题

3-4-1 行政管理体制不合理

3-4-2 项目管理工程造价存在问题

3-4-3 项目管理质量方面存在问题

3-4-4 项目管理方面存在风险

3-4-5 钢筋混凝土项目人员素质有待提高

3-5 我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理存在问题的原因分析

3-5-1 建设单位行为不规范

3-5-2 监理单位行为不规范

3-5-3 施工单位行为不规范

第4章 国内外住宅建筑工程项目施工管理的经验与借鉴

4-1 国外住宅建筑工程项目施工管理的经验与借鉴

4-1-1 国外住宅建筑工程项目施工管理方法与经验

4-1-2 启示

4-2 国内住宅建筑工程项目施工管理借鉴和启示

4-2-1 国内住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理方法与经验

4-2-2 启示

第5章 完善我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的对策措施

5-1 施工质量管理的应对措施

5-2 施工安全管理的应对措施

5-2-1 模板安装的安全

5-2-2 钢筋工程的安全控制

5-2-3 混凝土工程的安全控制

5-3 施工技术管理的应对措施

5-3-1 原材料计量

5-3-2 混凝土运输和浇筑

5-3-3 钢筋的加工技术

5-3-4 模板施工

5-3-5 混凝土的外观缺陷处理

5-4 施工人员管理的应对措施

第6章 某住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理案例分析

6-1 项目简介及说明

6-1-1 结构概括

6-1-2 施工部位和工期要求

6-1-3 施工组织

6-1-4 机具准备

6-1-5 钢筋加工的允许偏差和锚固长度

6-2 项目施工管理现状

6-2-1 明确管理目标

6-2-2 制定管理制度

6-2-3 成立专门的管理部门

6-3 项目施工管理存在的主要问题

6-3-1 交叉施工项目的质量问题

6-3-2 标准规范有效性带来的质量隐患

6-3-3 施工组织设计和施工方案缺乏针对性

6-3-4 质量管理手段存在严重滞后性

6-3-5 施工队伍不稳定的隐患

6-4 改善项目施工管理的对策建议

6-4-1 施工管理控制要点

6-4-2 施工阶段管理要点

6-4-3 施工过程关键点管理

6-4-4 加大项目管理人员培训力度，提高参施人员质量意识

6-4-5 做好钢筋混凝土工程通病预防

第7章 结论与展望

7-1 研究结论

7-2 进一步研究的方向

致谢

参考文献

一、项目施工管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究的目的和意义

1-3 研究的内容

1-4 国内外研究概况

1-4-1 国外研究现状

1-4-2 国内研究现状

1-5 住宅工程项目管理现状

1-5-1 住宅工程项目的特点

1-5-2 住宅工程项目管理现状

1-5-3 住宅工程建设管理的必要性

2 工程项目管理的理论基础

2-1 工程项目管理的定义和特点

2-1-1 工程项目管理的定义

2-1-2 工程项目管理的特征

2-2 工程项目管理的环境

2-2-1 工程项目经理的综合素质

2-2-2 工程项目管理组织

2-2-3 工程项目管理模式

3 工程项目管理的过程

3-1 项目定义与决策

3-1-1 项目的发起

3-1-2 分析项目的机遇与需求

3-2 项目计划与设计

3-2-1 项目计划的种类

3-2-2 项目计划的编制

3-3 项目实施与控制

3-3-1 准备项目资源

3-3-2 建立管理制度

3-3-3 建设信息系统

3-3-4 项目控制的对象

3-3-5 项目控制的基本原则

3-4 项目完工与交付

3-4-1 项目的完工工作

3-4-2 项目的交付工作

3-4-3 项目文档的归集整理

4 A 住宅项目施工管理

4-1 A 住宅项目的简介

4-1-1 A 住宅项目基本特征

4-1-2 A 住宅项目建筑功能

4-1-3 A 住宅项目结构特征

4-1-4 A 住宅项目设备系统特征

4-2 A 住宅项目施工条件及施工难点

4-2-1 施工条件

4-2-2 施工难点

4-3 A 住宅项目的工程进度管理过程

4-3-1 项目定义与决策

4-3-2 项目计划与设计

4-3-3 项目实施与控制

4-3-4 项目完工与交付

5 住宅工程项目管理的合理化建议

5-1 建立计划管理体系

5-1-1 计划管理与协调组织

5-1-2 计划管理的思路与范围

5-1-3 其它建议

5-2 关于工程质量的合理化建议

5-3 关于成本的合理化建议

结论

致谢

参考文献

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项目施工管理引用文献:

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