《企业文化建设在企业管理中的重要性》
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摘 要：进入到全新的发展时期,企业在实际运行的过程中,不仅要注重各项经济效益的有效把握,也要结合企业文化建设,进一步的发挥文化氛围 mbAlunWen.net对于整个企业的重要作用.因此,基于这一发展特点,笔者在对企业文化建设以及企业管理的相关内容进行研究的过程中,主要是结合企业文化的重要内涵以及其他的理论知识,通过科学合理的部署,推动相关企业自身管理质量和管理水平的全面提升.
关键词：企业文化建设;企业管理;重要性
引言
在改革开放等相关政策的不断推动之下,我国社会主义市场经济蓬勃发展,各个企业在运行的过程中,不仅有面临着巨大的市场挑战,也承担着诸多的社会责任.而在对企业文化建设等相关工作进行有效开展的过程中,积极发挥文化氛围 mbAlunWen.net建设与构建的重要作用,可以在很大程度上了解企业的文化精髓,其作为一种重要的文化软实力,对于企业硬件方面的建设以及人心的凝聚都是有着十分重要的现实推动意义的.所以,在今后的工作部署中,相关单位还要充分注重企业文化的建设,并发挥极大的优势和价值,以此更好的推动企业直接朝向科学化的方向进步与发展.
一 企业文化的相关概述
1、1企业文化的概念
从理论知识和专业的角度来分析,我们可以看到企业文化主要是依托于企业这一社会主体而发展起来的,可以更好地被企业员工所共同接受,并遵循这一共有的信仰和认知,通过企业文化的展现可以更好地把握企业经营者、管理者、领导者的核心主张,是一种非常独特的文化形式,可以更好地对组织内的成员产生积极的影响.比如,对其价值观、工作认知等产生积极的推进作用、其自身的人本性整体性创新性特点是极为突出的.比如,企业要注重自身创新能力的提升,随着外部市场的变化而不断改变自身的文化特色.
1、2企业文化建设在企业管理中的重要意义,
发挥企业文化建设的重要作用,并从不同的视角出发,推动企业发展水平的提升,这是目前重要的发展方向和发展趋势,具体来讲,其重要性主要展现在以下三个不同的层面.
首先,注重企业文化建设可以更好的对企业的内部形象、外部形象进行展示,我们都知道在对企业文化进行传播的过程中,可以更好的集合优秀文化,了解企业产品和企业服务,从而更好的让社会中的人员都可以对企业有一个清晰的认知.除此之外,注重优秀企业文化的宣传,也可以反映企业自身的管理制度和经营状态企业,外部人员可以更好的对企业有所了解,也可以以负责人的态度反映对企业的认知,通过内外信息的沟通与交流,不断的改善自身的不足.
第二,注重企业文化的构建和完善也可以在很大程度上提升企业自身的核心竞争力,通过竞争优势和本质内容的进一步了解,激发企业的内内在动力和外部活力.
第三,注重企业文化的构建,可以有效的对企业自身的凝聚力进行强化.一方面注重企业文化的构建与完善,可以更好的使员工和领导者都可以有自身奋斗的共同目标,劲儿往一处使,才能够发挥自身的价值合作.另一方面也可以注重企业工作人员的沟通与交流,各个工作人员自身的工价值观世界观趋于一致,才能够有更多的共同语言,在信息沟通过程中减少一定的摩擦.当然,除了上述内容之外,注重企业文化的构建,发挥其重要的价值,也可以充分引导企业和员工规范自身的行为,通过发展战略的展现,进一步的推动企业逐渐朝向健康的方向发展.
第四,企业文化的完善与优化也可以推動企业员工的和谐进步与发展,我们都知道员工在上班的过程中,与企业中的工作人员相处时间是比较长的,让员工自身融入于企业这个“大家庭”中去,才能够适应高节奏的生活工作,其既可以创造文化,也可以承载一定的文化内容,在传播和创造的过程中,不断推动企业内部的团结发展.
二 注重文化建设,完善企业管理水平的重要措施
在上述内容中,我们结合当前的发展形势,对企业文化的内涵以及其在企业管理中的重要含义进行了分析和探究,从基本论述中,我们可以看到,在知识经济时代,要想更好的提升企业自身的市场核心竞争力,就要从企业文化以及其他的软实力出发,充分注重软实力与硬件设备的融合,这样才能够构建比较完善的知识经济体系.具体内容分析如下
2、1构建和谐的文化建设氛围
我们都知道,社会意识对于社会行为具有重要的指导作用.所以,在对企业文化进行构建的过程中,要充分从积极的角度出发,引领先进的文化,结合社会市场经济的发展情况,进一步的提升员工的综合素质,管理者、领导者都要从自我出发,采取行之有效的措施,让员工可以感受到文化建设对于自身发展企业发展的重要含义.比如,在员工办公的地方可以悬挂相关的标语,让员工可以感受到来自这个大家庭的温暖,通过文化建设和价值观的影响,进一步的结合企业经济利益通过企业文化的剖析,结合企业管理制度,使其员工可以在合理分工积极建设的过程中,把握正确的文化发展方向.
2、2注重以人为本原则的贯彻落实
除了上述内容之外,在实际的企业文化建设等工作进行把握的过程中,要结合管理理念的相关内容,坚持以员工为基本的主体,在促进员工竞争的同时,不断加强以人为本发展理念的应用,激励员工,鼓励员工主动的创造良好的文化氛围 mbAlunWen.net,积极对内部外部的资源进行整合,在对文化建设进行把握的过程中,也要让员工参与进来,他们才是整个文化氛围 mbAlunWen.net烘托的主体.而在对优秀文化进行整合的过程中,也可以了解员工自身的需求.比如,记录每一个员工的生日,在生日到来之际可以共同以多元化的形式度过这个温馨的生日,进而更加有效的对企业文化的作用进行发挥.
2、3明确发展目标,突出文化特色
最后,在对企业文化进行建设的过程中,也要突出一定的特色,在明确基本发展目标的同时,进一步的对企业文化建设的方向进行把握,结合当前时代的发展特点,要了解员工的需求.比如,当前是电子信息化的时代,在对员工的需求进行了解的过程中,可以通过一定的APP,加强沟通与交流平台的把握与搭建,员工可以在这一平台中自由的表达自身的观点,领导者管理者也要积极响应建议和意见,认真的考虑企业与个人发展的契合性.
结束语
总而言之,在社会主义市场经济时代,企业与企业之间的竞争是尤为激烈的,为了更好的提升自身的综合实力,在实际发展的过程中,还要充分发挥企业建设的重要作用,通过多元化策略的采取,不断结合员工的需求和意愿,进一步的丰富内部资源和外部资源,以此更好的提升整体的影响力和发展力.
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企业文化建设和企业管理引用文献:
[1] 企业文化建设和精细化管理论文写作参考范文 企业文化建设和精细化管理论文范文例文2500字
[2] 企业文化建设和项目管理毕业论文提纲范文 企业文化建设和项目管理相关开题报告范文8000字
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