高级工程师职称论文提纲 高级工程师职称论文大纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、社会群体角色本体的构建方法研究论文提纲
2. 四、转制科研院所科技人员有效激励模式研究论文提纲范文
3. 三、基于企业战略的人力资源规划研究论文提纲格式范文模板
4. 二、三一起重机公司核心员工薪酬改进研究论文提纲范文
5. 一、NF公司人员流失问题与对策研究论文提纲范文

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五、社会群体角色本体的构建方法研究论文提纲

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外研究现状

1-2-1 本体的研究现状

1-2-2 社会群体角色本体的研究现状

1-3 研究内容

1-3-1 主要研究内容

1-3-2 研究方法

1-3-3 内容安排

1-4 研究意义

1-4-1 理论贡献

1-4-2 实践价值

1-5 创新点

第2章 社会群体角色本体相关概念

2-1 主体

2-2 社会群体角色

2-3 社会群体子角色

2-4 角色关系

2-4-1 逆关系

2-4-2 自反性

2-4-3 反自反性

2-4-4 对称性

2-4-5 反对称性

2-4-6 传递性

2-5 社会群体

2-6 社会子群体

2-7 社会群体角色关系公理

2-8 社会群体角色本体

2-9 本章小结

第3章 社会群体角色知识的获取

3-1 获取社会群体

3-2 获取社会群体角色

3-3 获取社会群体角色关系

3-4 获取社会群体角色动作

3-5 获取社会群体角色关系公理

3-5-1 社会群体角色关系公理的构造方式

3-5-2 初步获取社会群体角色关系公理

3-5-3 社会群体角色关系公理的继承性分析

3-6 本章小结

第4章 公理验证

4-1 语法错误验证

4-1-1 公理的语法错误定义

4-1-2 公理的语法错误验证方法

4-2 语义错误验证

4-2-1 公理的语义错误定义

4-2-2 公理的语义错误验证方法

4-3 冗余性验证

4-3-1 公理的冗余性定义

4-3-2 公理的冗余性验证方法

4-4 包含性验证

4-4-1 公理的包含性定义

4-4-2 公理的包含性验证方法

4-5 潜在不一致性验证

4-5-1 公理的潜在不一致性定义

4-5-2 公理的潜在不一致性验证方法

4-6 遗缺性验证

4-6-1 公理的遗缺性定义

4-6-2 公理的遗缺性验证方法

4-7 本章小结

第5章 验证程序实现及运行结果

5-1 验证程序实现

5-1-1 数据库设计的实现

5-1-2 公理存放的程序实现

5-1-3 公理读取的程序实现

5-1-4 公理类型判断的程序实现

5-1-5 读取非终结符

5-1-6 读取终结符

5-1-7 读取语法规则

5-1-8 公理独立单元分析的程序实现

5-1-9 公理的语法错误验证的程序实现

5-1-10 公理的语义错误验证的程序实现

5-1-11 公理的冗余性验证的程序实现

5-1-12 公理的包含性验证的程序实现

5-1-13 公理的潜在不一致性验证的程序实现

5-2 程序运行结果

5-3 本章小结

第6章 社会群体角色本体建模及其框架语言表示

6-1 建模方法

6-2 模板

6-2-1 组件

6-2-2 类

6-2-3 槽

6-2-4 实例

6-3 本体的框架描述语言

6-4 社会群体角色本体的框架描述语言实现

6-5 本章小结

结论

参考文献

附录

附录1 部分组件的框架语言表示

附录2 部分模板的框架语言表示

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢

大摘要

四、转制科研院所科技人员有效激励模式研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 引论

1-1 选题背景和意义

1-1-1 当前国内科研院所的转制背景

1-1-2 本文的研究意义

1-2 科技人才激励机制的国内外研究述评

1-2-1 国外研究成果

1-2-2 国内研究成果

1-3 研究对象和研究方法

1-3-1 本文的研究对象

1-3-2 主要研究方法

1-4 研究内容和创新点

1-4-1 主要研究内容

1-4-2 创新点

2 科技人才激励机制研究的理论基础

2-1 相关概念的界定

2-1-1 激励与激励机制

2-1-2 科技人才的界定

2-2 经典激励理论的主要观点

2-2-1 需求理论

2-2-2 主要激励理论

3 转制研究院所与科技人才激励机制的特征研究

3-1 转制型科研院所的性质特征

3-1-1 转制型科研院所业务性质

3-1-2 转制型科研院所市场化运作特点

3-2 转制型科研院所的人力资源特征

3-2-1 科技人才是科研院所的核心人力资源

3-2-2 科技人才的工作特点

3-2-3 科技人才的需求特征

3-3 转制科研院所科技人才激励机制的问题特征

3-3-1 转制科研院所科技人才激励机制的主要问题

3-3-2 转制型科研院所人才流失特点

3-4 转制科研院所科技人才激励新机制应具有的特征

3-4-1 构建新的激励机制的目的

3-4-2 科技人员激励机制的关注重点

3-4-3 科技人员激励机制设计的总体思路

4 转制 M 研究院科技人才激励机制的现状考察

4-1 转制 M 研究院介绍

4-2 转制 M 研究院科技人才现状

4-2-1 科技人才结构

4-2-2 科技人才的工作及待遇情况

4-3 转制 M 研究院科技人才激励机制的调研分析

4-3-1 现有激励机制内容构成

4-3-2 现有激励机制的评价调查

4-3-3 现有激励机制满意度分析

4-3-4 科技人员目前的主要需求分析

5 转制 M 研究院科技人才激励模式的重构

5-1 激励模式设计的主要原则

5-1-1 物质激励与精神激励相结合

5-1-2 正激励与负激励相结合

5-1-3 内在激励与外在激励相结合

5-1-4 按需激励

5-1-5 组织目标与个人目标相结合

5-2 物质激励机制的设计

5-2-1 工资体系的设计

5-2-2 员工持股设计

5-2-3 科技奖励设计

5-2-4 福利待遇设计

5-3 非物质激励机制的设计

5-3-1 成长激励设计

5-3-2 成就激励设计

6 结束语

参考文献

附件 1

致谢

三、基于企业战略的人力资源规划研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第一章 绪 论

1-1 问题的提出

1-2 选题的目的和意义

1-3 论文研究思路及结构

第二章 理论综述

2-1 企业战略及企业战略的类型

2-1-1 企业战略

2-1-2 企业战略的类型

2-2 人力资源战略与人力资源规划

2-2-1 人力资源

2-2-2 人力资源战略

2-2-3 人力资源规划

2-3 人力资源规划在国内外的研究现状及其发展趋势

2-3-1 国外人力资源规划研究状况

2-3-2 国内人力资源规划研究状况

2-3-3 人力资源规划的发展趋势

第三章 AC公司人力资源规划

3-1 AC公司的现状分析

3-1-1 AC公司的发展概况

3-1-2 AC公司的组织结构

3-1-3 AC公司的组织管理

3-1-4 AC公司的薪酬制度

3-2 AC公司的战略选择

3-3 AC公司的人力资源现状

3-3-1 营销部人员现状

3-3-2 工程部人员现状

3-3-3 研发组人员现状

3-3-4 管理人员现状

3-4 AC公司的人力资源需求分析

3-4-1 人力资源需求预测方法

3-4-2 AC公司人力资源需求预测

3-4-3 AC公司人力资源的总需求

3-5 AC公司的人力资源供给分析

3-5-1 人力资源供给预测方法

3-5-2 AC公司人力资源供给预测

3-5-3 AC公司人力资源的总供给

第四章 AC公司人力资源规划的方案与实施细则

4-1 AC公司人力资源规划的方案

4-2 AC公司人力资源规划的实施计划

4-2-1 人才的使用计划

4-2-2 人才接替和提升计划

4-2-3 人才补充计划

4-2-4 人才培训和开发计划

4-2-5 人才考核与激励计划

4-2-6 劳动关系计划

4-3 AC公司人力资源规划的保障措施

第五章 结论

致 谢

参考文献

作者在学期间发表的论文

附录

二、三一起重机公司核心员工薪酬改进研究论文提纲范文

摘要

Abstract

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 相关理论基础和文献综述

1-2-1 薪酬理论的发展历程

1-2-2 薪酬的功能和原则

1-2-3 薪酬相关的激励理论

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第2章 三一起重机公司核心员工薪酬管理现状分析

2-1 三一起重机公司概况

2-2 三一起重机公司核心员工薪酬组成与设计方法

2-2-1 三一起重机公司核心员工的定义

2-2-2 三一起重机公司核心员工的范围

2-2-3 三一起重机公司核心员工薪酬组成与设计方法

2-3 三一起重机公司核心员工薪酬制度存在的问题

2-3-1 薪酬管控不明确且同岗不同酬

2-3-2 薪酬制度过分科层制

2-3-3 薪酬结构单一

2-3-4 薪酬体系不清晰

2-3-5 薪酬低于市场水平

第3章 三一起重机公司核心员工薪酬改进方案设计

3-1 三一起重机公司核心员工薪酬改进思路与策略

3-1-1 三一起重机公司核心员工薪酬改进思路

3-1-2 三一起重机公司核心员工薪酬改进策略

3-2 三一起重机公司核心员工薪酬改进方案制定

3-2-1 职位分析和职位评价

3-2-2 薪酬调查

3-2-3 确定公司薪酬分位

3-2-4 工资分级与定薪

3-3 三一起重机公司核心员工薪酬套改与调整实施

3-3-1 核心员工薪酬套改方案

3-3-2 核心员工薪酬调整方案

3-3-3 日常薪酬管理

第4章 薪酬改进的实施保障与效果预期

4-1 薪酬改进的实施保障

4-1-1 建立薪酬改革办公室

4-1-2 建立有效的监督制度和沟通制度

4-1-3 建立健全的绩效考评制度

4-1-4 薪酬方案的适时调整

4-1-5 福利制度的完善

4-2 薪酬改进的实施效果预期

4-2-1 实现薪酬公平性原则

4-2-2 加强了员工的竞争意识

4-2-3 实现了薪酬的激励作用

结论

参考文献

致谢

附录 A 质保部岗位职责说明表

一、NF公司人员流失问题与对策研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

目录

引言

1 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究内容与技术路线

1-2-1 研究内容

1-2-2 研究技术路线

2 文献综述

2-1 人员流失基础理论概述

2-2 离职模型

2-3 激励理论

2-4 人员流失研究综述

3 NF公司概述

3-1 NF公司简介

3-1-1 公司概况及组织结构

3-1-2 NF公司人员基本情况

3-2 NF公司人员流失现状及影响

3-2-1 人员流失现状

3-2-2 NF公司人员流失的影响

4 NF公司人员流失影响因素分析

4-1 个人因素对人员流失的影响

4-1-1 年龄对人员流失的影响

4-1-2 职称对人员流失的影响

4-1-3 工作年限对人员流失的影响

4-2 薪酬福利制度对人员流失的影响

4-2-1 NF公司薪酬制度不合理

4-2-2 福利制度不完善

4-3 晋升机制对人员流失的影响

4-3-1 晋升论资排辈现象严重

4-3-2 职能岗位晋升通道不明确

4-3-3 技术岗位晋升难度大

4-4 培训体系对人员流失的影响

4-4-1 新员工培训效果不佳

4-4-2 技术岗培训缺乏灵活性

4-4-3 职能岗培训机会少

5 NF公司人员流失对策研究

5-1 建立科学的薪酬福利制度

5-1-1 提供本行业内具备吸引力的薪酬水平

5-1-2 实施多元化的福利方案

5-2 完善企业激励晋升机制

5-2-1 优化用人政策有效选拔人才

5-2-2 拓宽技术岗位员工晋升通道

5-2-3 设计职能岗位员工晋升通道

5-3 加强员工培训

5-3-1 安排新员工赴项目现场实习

5-3-2 对技术岗员工采取灵活培训方式

5-3-3 加强职能岗位员工培训

5-4 建立“以人为本”的企业文化

5-4-1 建立人本、共享的企业核心价值观

5-4-2 营造良好人文环境、增强员工归属感

结论

参考文献

附录

申请学位期间的研究成果及发表的学术论文

致谢

总有很多大学生不知道高级工程师职称论文大纲如何写，下面为广大毕业生推荐高级工程师职称论文提纲.

高级工程师职称引用文献:

[1] 电气高级工程师职称论文题目 电气高级工程师职称论文题目怎样拟

[2] 高级工程师职称评定学论文题目 高级工程师职称评定论文题目如何取

[3] 容易写的高级工程师职称论文选题 高级工程师职称论文题目选什么比较好