《企业内部市场建设与变革趋势》
该文是关于投资相关研究生毕业论文范文跟企业内部有关论文范文.
摘要：企业内部市场建设在我国的推行时间还不是很长,从建立之初到现在,也才短短几十年时间.但是发展形势还是非常不错的,企业内部市场建设也得到了国家有关部门的支持,因此具有很好的发展前景.很多大型的企业在推行了企业内部市场建设制度之后,都获得了有利的发展,慢慢走上正规的运营之路.中国的企业在同行中快速的崛起,连年创收发展势头良好,都是借用了市场建设机制.世界在变化、时代在变迁,在当前这个处于经济情况不太稳定的环境下,我们该如何推进企业内部市场建设,该如何根据变革趋势来调整自己的运营脚步,对于企业管理者来说是一个急需解决的问题,下面将对如何建设企业内部市场,和预测其变革趋势做一个简要的分析.
关键词：内部市场;建设;变革
引言：我国决定大力推行企业内部市场的建设制度,兴起于上个世纪80年代,正处于改革开放的大好时代,我国急需发展经济来满足人民日益增长的需求,这就需要借助于各个企业的力量,国家对企业的模式进行变革,大力扶持有发展期望的民营企业,对国有企业进行了一系列的变革.推动企业进步也能促进市场经济的快速发展.到了90年代企业内部建设就趋于平稳,大部分的中国民营企业已经有了固定的操作模式,但即使是在这个时候仍然需要面对市场,不断的调整自己的市场建设步伐,作为企业的运营者更需要高瞻远瞩,根据市场的行情预测变革的趋势,为企业的发展制定策略、规避风险,保证企业运营的安全性.企业的建设需要依靠切实有效的运行政策,更需要根据商场的情况做好相关的预测.
一、推进企业内部市场建设是企业发展的必经之路
企业内部市场建设就是企业根据市场的行情不断的对自己进行调整,以便迎合市场发展的需要.企业的发展之路从来就不是一条单行道,它远比人们想象的复杂得多.它要承受来自市场外部的压力,例如企业所制造的产品不符合市场需求,而被市场所淘汰,那么企业的管理者就必须结合市场行情,改变自己的生产模式.这些来自外部的压力对企业的发展也不是只有坏处的,当这种压力灌输到企业内部的时候,就可以通过内在资源的优化配置达到建设内部市场的目的,让企业的发展不断处于上升的阶段,受到外在压力的影响,企业的潜力不断的被激发,这样就能提升该家企业的市场竞争力.竞争力是一家企业最优势的资源,它可以让企业处于不败之地,否则只能被商业的大潮淹没,对于任何企业来说,推进内部市场建设,是求生存谋发展的必经之路.走好这条道路,才能在同行中拥有更为丰富的经验,才能站在成功者的角度去预测企业的变革趋势[1].
二、让市场建设变得有效可控
市场的运行从来都不是一帆风顺的,它会随着行情的走动而不断的发生变化,从市场的运行情况来看,它的走向很可能被外在因素所改变,容易受外部环境的影响.比如物价就会随着市场行情而产生波动,当供过于求的时候,就会下跌,反之会上涨,的波动就会影响行业内的很多人.当市场运行不太平稳的时候,就不太好掌握市场了,因此在这之前就要对市场的建设进行调控.有时候需要借助政府的力量,市场的内部建设规划机制,在实际运行过程中往往会出现各种矛盾,它阻碍着市场内部建设,为了把运行机制牢牢的掌握在自己的手里,那么管理者就必须调和这些矛盾,让市场建设变得有效可控,以此规避运营过程中可能出现的风险.
三、如何準确有效的预测变革形式
站在巨人的肩膀上就能看见更为广泛的事物.所谓“站得高看得远”,只有看到比别人更多的东西,企业的发展之路才会顺畅一些.企业的生存发展不仅要依赖强有力的政策、制度,也要依靠市场的形式.市场行情良好供需比例趋于均衡,企业管理者就能赚取理想的收入,但是纵观世界商业的行情来看,情况还不容乐观.特别是对西方的发达国家比较依赖的地区,随时都有掀起经济危机的风险,西方国家的经济波动很容易影响周边国家,一旦被经济危机的风波席卷,大小企业势必都会深受其害.从以往的经济风波来看,一次的危机往往会让一家集团的实力倒退数十年.其危害性许多国家深有体会,这个时候准确的对市场的变革形式做预测就显得尤为重要,只有让企业准确的规避危害,才能保障其正常运营,那么管理者就要在平时的管理工作中不断的总结经验、教训,以保证足够了解自己的集团,并且结合企业自身的特点,站在更高的角度上预测未来的变化形式,拿出相应的解决策略,并且要树立从高层到普通员工的危机意识,细化责任让每一位企业职员在岗做好自己的本职工作.让企业建设的深度得以延伸,建立起具有坚强的堡垒的企业模式.准确的预测变革形式,是任何企业都要具备的一种“居安思危”的常态化意识[2].
四、设立专门的机构保障集体利益,促进企业内部市场建设
任何工作的开展都是具有目的性的,人们谋求工作的目的是满足生活需要的同时,保障自己的利益.利益得到保障,员工才有工作的积极性.从创立工业社会以来,各种工厂、企业收录大量的人员为其劳动以促进企业的增收,但是在工业社会初期却存在一个问题,许多的资本家剥削、压迫工人,长时间的欺压造成工人的不满,普通工人纷纷站起来反抗资本家,从而也造成了市场建设的动乱,严重的时候会让市场处于瘫痪的状态.这个问题的源头就是资本家没有保障工人的利益,造成他们的不满.因此要想促进市场的内部建设,就要设立专门的机构去保障集体的利益,特别是要保护普通职员的利益.不仅要设立专门的机构,还要出台相关的政策,严格的按照政策去执行.促进企业内部市场建设,就要牢牢的掌控人心,团结好员工满足他们的基本利益.
结束语：
市场的发展规律从来都不平稳,它会随着行情的变化而产生巨大的波动,作为企业的管理者必须要做好相关的预测工作,以保障企业在正轨上运行,企业内部市场建设和预测其变化趋势是一项相当复杂的工作,在这个过程中对于所出现的问题绝对不能粗暴的搞一刀切,了解好问题的源头仔细做好分析,并且要不断的开阔自己的思路,借助相关的资料和前辈的优秀经验来提高自己,但是对于前人的经验又不能照抄照搬,要灵活的运用在自己平时的工作当中,发挥出优秀经验该有的效力.积极地促进企业内部市场的建设,站在更高的角度去预测企业的风险,在后续的工作中也要不断的学习,不断的去总结新的经验.把企业内部市场建设工作持续推进下去,并且争取做到最好.
参考文献：
[1]叶广磊, 张小祥. 内部市场化管理信息系统的建设实施方案[J]. 科技视界, 2017（3）：252-253.
[2]贾俐. 企业内部市场建设及变革趋势（下）[J]. 科技智囊, 2006（6）.
总而言之，上文是一篇关于对不知道怎么写企业内部论文范文课题研究的大学硕士、投资本科毕业论文投资论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
投资引用文献:
[1] 经典保险投资论文选题 保险投资论文题目哪个好
[2] 财政投资专业论文选题 财政投资论文题目怎样取
[3] 房地产投资风险专业论文题目 房地产投资风险论文题目怎样取
