《内部控制视角下地质勘查事业单位财务管理》
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摘 要：随着社会经济的不断发展,经济市场的机遇和挑战并存,各行各业对财务管理的重视程度逐渐提升.地质勘查单位作为社会经济的重要组成部分,其内部控制质量、财务管理品质直接影响着行业的发展.本文将基于内部控制视角,分析地质勘查单位的财务管理现状和问题,制定出相应的解决策略,为财务管理提供参考和帮助.
关键词：内部控制 地质勘查 财务管理
一、内部控制视角下地质勘查的财务管理问题
(一)内控意识有限,对财务管理重视程度不足
相比其他行业而言,地质勘查行业属于传统行业,其财务管理模式也比较传统.地质勘查财务管理人员、相关领导缺乏对内部控制的重视,其内部控制意识非常薄弱,这也是影响财务管理质量的关键.基于这样的管理现状,导致地质勘查单位的财务管理存在资产管理不规范、账目不清晰等问题,不仅阻碍了财务管理质量的发展,还增加了财务管理风险,对地质勘查单位发展非常不利.
(二)预算管理不健全,缺乏内部审计监督
地质勘查单位属于自然资源部,所以地质勘查单位的预算管理偏向于描述性,实际数据较少,不仅缺乏系统性、精准性的管理方案,预算管理经验也不足.例如,地质勘查单位在管理资金支出控制时,常常发生超出现象,这也严重违背了预算管理的原则.此外,当前地质勘查单位内部审计监督不健全,内控体系仍需完善.例如,内部审计缺乏权利制约机制、权责不够明确、工作人员专业素养有限等等,都是造成内部审计工作质量不高的原因.
二、基于内部控制视角下地质勘查单位的财务管理方法
(一)优化财务管理模式,完善财务管理制度
在财务管理工作中,财务管理制度是保障地质勘查单位财务管理质量的基础,也是规范财务管理行为的重要章程.因此,为了改善当前财务管理质量,地质勘查范围需要结合单位现状,从财务管理特征、问题以及现状出发,构建出科学合理的财务管理制度和模式,确保财务管理的健康环境. 例如,从财务管理制度出发,可以健全权责制度、奖惩制度以及监督制度,确保各工作人员的权利能够相互制度、相互监督,这样才能避免一身多职问题,保障财务管理流程规范化、透明化.此外,还应该构建投资制度和融资制度,构建完善的财务管理体系,强化地质单位的财务实力,激发财务人员的工作积极性,进一步提升财务管理质量.
(二)重视内部控制,确保财务信息質量
在财务管理的过程中,财务资料、会计信息是管理工作的基础,是保障财务管理质量的关键.在日常的财务管理中,会计信息是反映经济活动的原始依据,是开展财务管理的数据基础,也是能够反映财务状况、企业运行状况、财务审计公司的源头,只有确保会计信息的准确性和真实性,才能确保财务管理工作正常开展.因此,地质勘查单位需要健全内部控制机制,加强会计信息的管理和监督,科学规范地制定会计科目、入账流程,确保数据与经济活动一一对应,进一步规范会计信息收集行为.只有通过这样的方式,才能为财务管理提供优质会计数据,才能为单位决策提供会计数据保障,才能真实反映财务管理状况.
(三)加强财务预算管理
对于地质勘查单位来讲,预算管理是财务管理的目标,也是开展经济活动的控制目标,可以有效控制单位的财务收支.首先：财政预算资金.这类资金主要用于公事和工资,相对来讲预算管理较为简单.其次：市场经营收入预算管理.这类资金主要是承接商业项目获得的,可以为财政预算进行补助,是确保财务预算的备用金.因此,在地质勘查单位发展中,需要不断优化预算管理工作,提升资金的利用效率,确保单位资金的正常供应,进一步提升财务管理质量.
三、结束语
总而言之,在地质勘查单位发展的过程中,强化内部控制意识、优化财务管理模式、健全财务管理制度等措施,改善财务管理的现状问题,进一步提升地质勘查单位的财务管理质量.同时,根据地质勘查单位的财务管理特征,从提升财务人员专业能力、做好预算财务管理的角度出发,强化单位的财务管理的能力,为地质勘查单位发展营造良好的环境.
参考文献：
[1]葛丽明.基于内部控制视域下地质勘查行业的 财务管理[J].中外企业家,2017,（26）：71,73.
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内部控制和地质勘查引用文献:
[1] 内部控制和地质勘查硕士学位毕业论文范文 内部控制和地质勘查类毕业论文题目范文5000字
[2] 成本控制和地质勘查开题报告范文 关于成本控制和地质勘查相关硕士学位论文范文2万字
[3] 地质勘查类论文选题 地质勘查论文题目怎样定
