《保持国企改革过程中职工队伍稳定的有效对策》
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摘 要：国企改革是一项十分复杂的工作,涉及到多方面的内容,国企改革过程中需要做好各方面的工作,尤其是需要维护好职工的利益,保持职工队伍的稳定.本文针对国企改革过程中如何维护职工队伍的稳定提出几点有效建议,希望通过本文的分析能够有效提高企业职工的凝聚力和向心力,充分发挥企业职工在企业发展中的积极作用.
关键词：国企改革;职工队伍;措施
随着社会的发展,时代的进步,企业的发展环境也发生了很大的变化,企业要想在日益变化的社会环境中占据有利地位,就需要对企业进行改革,提高其经营管理效率.职工在企业经常生产中发挥着重要的作用,国企改革过程中需要对职工队伍进行重视,维护好职工队伍的稳定性,从而促进企业不断发展壮大.
1、正确了解职工的心理状态
国企改革是现代企业发展的必然趋势,是无法阻挡的.国企改革过程中必定会对传统的工作理念和工作方式进行改变,这就导致很多员工对现有的工作体制不适应,出现心理方面的问题,对于这种情况,企业不能一开始采取措施对职工进行思想工作教育,而是要深入企业基层,倾听职工的心声,了解职工的心理状态,找到产生问题的原因,在此基础上对问题进行解决.
企业相关工作人员可以采用信访等工作形式来对职工的心理状态进行了解,一方面是对职工工作中的实际想法进行了解,深入到职工基层,了解国企改革后职工对现在工作岗位的各种意见和不满,并通过企业开展政工工作来让职工说出自己对国企改革后的建議,了解他们的实际心理状态,看是对企业制度不满意,还是对资金福利等方面不满意.另一方面政工工作人员需要对收集到的信息进行分析,提炼有效信息,对职工的心理状态进行正确了解,从而根据职工的心理问题采取有效措施进行解决,及时的职工思想中的不良思想倾向和苗头化解在萌芽状态中.
2.对职工进行正确的思想教育,提高职工的思想观念
国企改革中要想保持职工队伍的稳定性,就需要对职工进行思想教育工作,稳定职工的思想情绪,提高职工的工作积极性.首先企业需要帮助职工正确分析现在的社会发展形势、企业的实际发展情况以职工自身的实际发展情况,让职工对自己所处的工作社会大环境进行全面了解和把握.其次是企业每出台一项改革措施,就需要原原本本的告知所有职工,让每个职工都有知情权,并帮助职工对改革中的每项政策进行了解,了解其政策出台的背景以及意义,从而使职工可以配合企业进行改革.
为了进一步加强企业职工的思想教育,让职工了解国企改革的各项政策,企业相关政工人员应该深入到企业基层,到一线岗位,进班组,将改革措施与实际的生产经营相结合,让职工在实际工作中对改革措施进行了解.同时还需要帮助职工对改革条例进行深刻了解,加大对改革条例的宣传推广,转变职工的思想状态,提高职工的思想观念.政工工作人员还可以通过家访等形式,将思想教育任务延伸到职工的家庭之中,了解职工生活中的困难,帮助职工解决问题,为职工接触后顾之忧,使职工可以集中精力开展工作.
3.对职工进行价值观和法治观的教育,为职工建立一个良好的发展环境
国企改革过程中,企业需要加强对职工进行价值观教育,使职工树立正确的人生观、价值观,提高职工的敬业精神,提高职工的凝聚力和向心力,使职工将自身发展与企业发展有效的结合起来.
企业还需要尊重职工的主体地位,遵循、公平的原则,一视同仁的对待每个职工.国企改革过程中,部分职工的级别、岗位肯定会发生变化,如果处理不好,职工就会带着情绪开展工作,不利于提高职工的工作效率,因此企业可以组织不同岗位的职工代表开展座谈会,听取他们的意见,对职工的上岗方式进行讨论,形成统一意见后再开始进行实施.在这个过程中需要职工对改革进行认可,使职工能够平心和气的进入到新的岗位开始工作.如果某些岗位存在争议,可以让职工采取公平竞争的方式来竞聘上岗,或者是采取抽签的方式来解决这一问题,相关工作人员需要对职工竞聘上岗的全过程进行实时监督,保证整个过程的公平公正,进而保证每个职工对自己的岗位都是满意的,没有疑义的.
4.改革过程中需要注意与职工的实际生活相结合,使改革具有人情味
国企改革过程中需要注意改革方式的人性化.一方面企业需要加强对职工精神生活,丰富职工的文体活动,从而让职工在丰富的文化活动中,放松心情,缓解压力,激发职工的工作,将转化为动力,从而提高职工的工作效率.在开展各项文体活动时,企业可以将思想道德教育融入到文体活动中,促使职工在丰富的文体活动中提高思想水平,保持积极健康的思想观念.
除此之外,企业还需要满足职工物质方面的需求,保证职工的生命安全与身体健康.并结合职工的实际情况,建立职工救助站,如果职工生活中出现重大疾病或者子女上学困难等情况,及时的对职工伸出援助之手,帮助职工解决问题.如果职工家中存在子女上学苦难的问题,可以结合国家相关政策,为职工进行解决,如果出现家庭财政困难的问题,可以对职工进行财力方面的支持.对于那些伤残人员,可以安排他们到特殊的岗位进行工作.通过这些措施,不断满足职工的各种需求,从而提高职工对国企改革的适应度,保持职工队伍的稳定性.
5.加强有效沟通方式和方法,促进职工队伍稳定
一是建立职工思想动态分析制度,增强工作的预想性和主动性,切实把工作的触角延伸到职工生产和生活的方方面面,对职工关心的热点难点问题,做到及时发现,准确掌握,超前处置.当职工群众来信来访,做到热情周到,不推不拖,认真妥善处理,根据职工平时思想、家庭等情况,坚决从维护职工合法权益角度出发,积极与相关部门取得联系,加强有效沟通,快速为职工尽快解决困难,对职工提出的违背有关政策精神的要求,要耐心细致地做好解释、疏导工作,努力把问题解决在本单位,把影响社会稳定的因素消灭在萌芽状态.
二是创造良好的沟通环境,多开展内容丰富的文体活动,释放职工压力,营造轻松愉快的工作环境,锻炼职工的默契程度,营造团体荣誉感,把单位当成自己的家.在轻松愉快的氛围下,领导与职工、职工与职工之间更容易进行交流.
三是创造良好的沟通机制,形成闭环管理.定期组织职工座谈等活动,不能仅限于收集职工建议意见,必须规定相关意见解答时间,限期内给予职工答复,进行双向沟通,并及时掌握职工对于相关答复的反应,直到问题解决,形成一个闭环.
四是创造良好的沟通渠道,通常职工能见到领导的时间不固定,当遇到一些不能有效解决的问题无处申诉时,会造成职工思想起伏、情绪不稳定,而随着信息技术的发展,为强化沟通,应拓宽沟通渠道,不断加强基层与领导间的联系,让领导获得第一手资料,掌握职工最真实、最确切的想法,缩短领导与基层间的沟通层级与时间,健全沟通机制,部门协同,专人专责,形成有效的联动网络,努力排查不稳定因素,妥善化解矛盾,形成有效沟通.
五是牢固树立服务基层服务群众的意识,杜绝以文件落实文件的形式,任何沟通都要因人制宜、因地制宜,树立稳定压倒一切的工作理念,进一步提高对维稳工作重要性的认识,强化大局意识、责任意识,把维稳纳入部门重要议事日程,列入部门目标责任制,坚决避免发生大规模件.
6、结语
随着社会经济的不断发展以及经济体制的不断变革,企业要想不断发展,就需要对自身的经营管理体制进行改革.在改革的过程中,企业需要加强对职工的重视,了解职工的心理状态,对职工进行思想教育,关心职工的工作和生活,为职工排忧解难,从而使职工能够适应企业的改革,对国企改革进行了解和支持,保持企业职工队伍的稳定性,从而提高企业职工的向心力和凝聚力,促进企业不断发展壮大.
参考文献：
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[2]袁红珊;新形势下加强和改进国有企业思想政治工作探讨[J];企业研究;2012年20期
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国内宏观和时政引用文献:
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