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目录

1. 第一篇论文摘要：ERP环境下A公司财务管理系统研究
2. 第二篇摘要范文：集团公司财务管理模式优化
3. 第三篇公司财务管理论文摘要：M焦化公司财务管理问题与对策研究
4. 第四篇公司财务管理论文摘要模板：多行业集团公司财务信息化管理体系研究
5. 第五篇公司财务管理论文摘要怎么写：GW公司财务管理研究
6. 第六篇摘要范文：A石油销售公司财务管理问题研究
7. 第七篇公司财务管理论文摘要范文：财产保险公司财务管理风险分析及对策研究
8. 第八篇公司财务管理论文摘要格式：国有公司财务管理机制研究
9. 第九篇公司财务管理论文摘要：嘉禾公司财务管理问题研究
10. 第十篇摘要范文：信用担保公司财务风险管理研究

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第一篇论文摘要：ERP环境下A公司财务管理系统研究

对于现阶段中国的大中型企业的资源管理来说,ERP具有非常重大的意义,能够帮助企业更好地对其资源计划进行即时管理,并且预见未来资源需要,从而降低管理成本,提高管理效率.但是,由于ERP在我国企业中的使用范围还较小,使用时间不长,企业在使用ERP的过程中,特别是用ERP来进行企业财务管理还会不可避免地遇到很多很多问题,所以必须加强对ERP风险控制、内部控制、全面预算管理等问题的研究,从而使ERP能在企业财务管理中发挥更大的作用.

本文对A公司目前的财务管理现状进行研究,分析了其在ERP环境下的财务管理系统框架,并且通过对比公司的具体情况,指出ERP的应用对企业管理核心及管理水平所产生的影响,然后得知ERP系统建设与企业财务管理间的存在着非常紧密关系,以及在完善企业内部控制与内部财务控制中,ERP系统构建具有不可忽视的作用.最后,本文将在理论及数据分析的基础上,总结出A公司ERP系统构建中存在的问题,并且针对具体问题分析其成因,最终提出具体的政策建议.

本文的结构主要包括五部分：（1）介绍本文的研究背景,阐述ERP的概念及特点,（2）概述了ERP环境下的企业财务管理系统框架及其特点,并针对中国的石化企业,指出ERP系统的具体应用；（3）介绍了目前A公司的ERP项目的实施情况,并且从多个方面如财务会计、成本控制、基金模块等,分析A公司在实施ERP系统项目后,其财务管理情况的现状及变化；（4）提出了在ERP背景下,进一步提高A公司财务管理能力的对策；（5）总结全文.

第二篇摘要范文：集团公司财务管理模式优化

随着经济全球化和世界经济一体化的深入,国内外公司也在不断发展,公司规模扩大化、经营范围多元化、经营地域跨国化、组织形式集团化的趋势日益明显.在企业集团公司成为市场经济主体重要组成部分的形势下,集团公司财务管理也成为各集团公司管理层和投资者都非常关注的问题,而公司财务管理模式又是集团公司财务管理的核心.集团公司财务管理模式的选择,必须适应公司发展阶段、产权分布情况和管理战略,并为公司降低成本、提高资源使用效率和规避财务风险等提供制度保证.本文旨在研究在已选择的财务管理模式下,如何识别、评价和防范控制集团公司所面临的财务风险,以及集团公司如何应对财务风险以优化公司财务管理模式,保证公司的发展和壮大.

本文在分析集团公司财务管理模式和财务风险等相关理论、国内外研究现状和典型案例的基础上,探索出了一个财务风险评价方法,分别针对实行集权、分权以及集权和分权相结合的财务管理模式的公司,分析其存在的财务风险,提出可以借鉴的防范财务风险的措施,并进一步进行深入分析,得出一些优化集团公司财务管理模式的建议和意见.本文最后对集团公司财务管理模式的建立和完善进行了总结,提出了集团公司财务管理模式优化的方式以及应该注意的问题,并对财务管理模式的未来发展进行了展望.希望本文的研究和探讨,对集团公司财务管理模式的建设能起到一定的借鉴作用.

第三篇公司财务管理论文摘要：M焦化公司财务管理问题与对策研究

随着当今世界经济全球化进程的快速发展,我国国内的消费结构也随之升级,工业化的速度加快,城镇化的进程也在增快,国内各行各业都得到了快速发展,尤其是作为基础工业的焦炭行业,发展势头凶猛,M焦化公司跟着经济发展的步伐,也经历了快速发展.然而,由于近几年钢铁行业的萧条,M焦化公司的经营也随之不景气,处于生存的关键时期,公司当前遵照执行的财务管理的相关制度已经不能够适应和促进公司的发展.因此,跟随市场的变化,国家政策的调整,面对当前的经济环境,要使M焦化公司遵循市场的发展规律,适应经济环境的不断变化,有效促进公司稳步、持续发展, M焦化公司就必须进行改革,特别是在财务管理方面必须创新和改革.

本论文以当前诸多学者一致认同的财务管理思想为指导,综合运用企业目标和价值理论、公司财务目标和财务政策设计、公司财务治理等方法,对M焦化公司生产经营情况进行系统分析,明确目前在生产经营中所存在的问题和现状、所面临的机会与困难,以及其本身所具有的优势与劣势,指出了M焦化公司当前的财务管理状况、财务方面存在的问题,并强调了M焦化公司在发展中对目前运行的财务管理系统进行优化和改革的重要性、必要性和时效性.以此为依据,结合国家炼焦行业的政策和整体布局,对公司的财务管理、预算管理、资本结构、制度建设、风险管控等方面进行阐述,并立足于企业可持续性发展,提出M焦化公司下一步的努力方向和目标.

根据以上分析,结合M焦化公司实际情况,笔者从多个方面提出了改进公司财务管理工作的措施,其中主要有：制定财务战略、加强成本核算、规范收益分配、运用会计政策变更、增强风险防范意识、优化资本结构、研究理财环境等.同时,笔者也从M焦化公司财务管理工作在改进中的措施如何得到保障方面提出了自己的见解,主要有：加强制度建设、建立专门工作机构、协调不同单位和部门的关系、提升财务工作人员综合素质等,以此来确保M焦化公司在进行新的改进后,公司的财务管理系统能够根据既定目标得以实现.

第四篇公司财务管理论文摘要模板：多行业集团公司财务信息化管理体系研究

随着科技信息化和经济全球化的大力发展,大型集团企业通过实施产业多元化战略逐渐向不同的行业领域扩展经营业务,进行集团财务信息化建设成为大型集团公司提高财务管理水平和企业战略决策水平的必然选择.财务管理作为企业管理的核心,其传统的会计电算化已无法满足现代多行业集团公司财务信息化发展的要求,科学合理的集团财务信息化应使集团财务同各行业企业的生产经营活动相互集成,实现多行业领域财务的集中管控、财务资源的集成配置、信息数据的关联共享,这将为企业在激烈的市场竞争中占据有利位置提供可靠的保障.集团财务信息化是将集团财务管理模式与信息技术相结合,利用信息化手段推动财务管理向纵向及横向两个方面全面深化和拓展的过程,财务信息化从信息管控方面大大提高了信息传递和管理的时效性,不仅便于集团公司领导层实时掌握集团分、子公司的财务信息,还可以统一集团公司不同行业公司的财务信息管理的口径,通过对信息的汇总、分类、合并和分析,建立一个规范、高效、先进的集团财务管理信息网络系统,对集团财务状况、经营成果和*流量集中分析、评价和决策,增强集团公司的控制能力和抗风险的能力,提高集团领导层对不同行业领域战略发展的决策水平.基于上述背景,本文借鉴国内外关于财务信息化的理论研究成果,结合传统会计电算化及财务信息化建设发展的理论与实践,总结集团财务信息化的应用现状,分析现阶段传统财务信息化发展存在的问题及原因,并以BLY集团财务信息化改革的内容为样本,通过建立标准统一的集团财务信息化管理体系,为BLY集团公司财务信息化管理过程中的矛盾和问题提供系统的解决方案,通过对实施效果的分析和评价,说明基于多行业集团公司管控模式下的财务信息化实施,对推进多行业集团公司财务信息化建设和管理,以适应企业产业结构调整、多行业战略转型和提高管理层对不同行业领域发展的战略决策水平具有重要意义.

第五篇公司财务管理论文摘要怎么写：GW公司财务管理研究

我国经济的迅速增长,中小企业是其中最具有活力的一部分,它是过往我国实现经济跨越式发展的引擎之一.但随着近年来我国经济与全球的接轨和经济全球化的推进,我国很多行业和企业都受到了来自国际跨国公司的资本和产品冲击,尤其是中小企业由于规模小、资金量小、财务管理问题、信用度低等问题,导致企业整体抗风险能力较差,经营情况非常不稳定.通过对财务管理问题的相关文献进行概括与总结,发现我国中小企业财务管理方面存在较大的缺陷,目前中小企业财务管理方面的问题主要包括：资金流动性不足、融资方式单一；财务信息不清；运营管理机制不健全、财务管理人员整体素质较差等.针对上述问题,本文从多角度进行了分析,最终有针对性的提出了建议,包括：转型内部财务管理制度；拓展融资渠道；加强应收账款及供应链管理；提高财务人员整体素质等.健全我国中小企业的财务管理体系,不仅是保障我国私营中小企业健康发展的重要基础,也是推进我国经济体制改革顺利进行不可缺少的重要条件.本文旨在通过对私营中小企业GW公司的财务管理问题研究,为国内其他私营小企业的财务管理规范提供参考.本文首先将梳理归纳了国内外中小企业财务管理理论的研究成果,并且在理论研究的基础上,结合GW公司现实的宏观和微观财务管理环境,在充分了解公司财务管理现状的前提下,总结GW公司财务管理方面存在的问题,深入剖析公司财务管理问题的成因,最后给出改善GW公司财务管理的有效建议.

第六篇摘要范文：A石油销售公司财务管理问题研究

中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团)是根据国务院机构改革方案,于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团,是国家授权投资的机构和国家控股公司,实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作,跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司.中国石油集团最大的控股子公司是中国石油天然气股份有限公司(简称中国石油),于2000年4月在香港和纽约两地成功上市.现阶段,中国石油集团正在实施“建设具有国际竞争力的大型跨国企业集团”的新的发展战略,加快实现两个转变——由国内石油公司向跨国石油公司转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”转变.为了配合集团公司的战略目标,集团财务管理方向也做了相应的变革.

A石油销售公司作为中国石油天然气股份有限公司下属公司在财务管理上并没有完全进行改革,在人员思想观念、财务管理体制、财务人员素质等方面存在一定的问题.作为A地区最大的石油销售企业,A石油销售公司对于当地经济的发展起到不可忽视的作用.解决好A石油销售公司的财务管理问题也是促进当地经济发展的重要手段.

本文在财务管理理论及相关的信息学理论、绩效管理、规模经济学理论在A石油销售公司财务管理方面应用探讨的基础上,针对A公司财务管理问题进行了深入的研究,研究发现：企业理财的组织形式和管理体制不健全、企业经理层级权责划分不清、企业内部控制制度不完善、财务制度执行力不足、规模盲目扩张使资金管理风险加剧、财会队伍素质有待提高、财务激励制度有待完善等.针对A石油销售公司财务管理存在的主要问题,通过分析其成因,与国内外大型石油企业的财务管理制度进行比较,本文分别提出了思路和解决方法.首先树立适应市场经济要求的新的理财观念；其次,改善企业理财环境健全各项财务管理规章制度；第三,树立财务管理为中心,明确企业各层级理财的职责权限；第四,加强企业内部控制,强化企业财务控制和预算控制；第五,有计划地实施财会人员会计业务培训,提高其业务素质和综合能力.

第七篇公司财务管理论文摘要范文：财产保险公司财务管理风险分析及对策研究

财务管理是现代企业经营管理的核心,是理论界和实务界一直关注的重点.我国保险业从1979年国内业务恢复经营至今,已经走过30多年的发展历程,保险公司由1979年的1家迅速发展到2010年的146家,保费收入年均增长超过20%,尤其是近几年来,保险业迅猛发展,业务规模急剧扩张,业务结构也由单一的计划体制下独家经营发展成为国有控股、外资、民营等多样格局.保险在国民经济中的地位越来越要种,与人们的关系越来越密切.但同世界水平相比,我国保险业仍处于发展中水平,2009年,世界保险密度595.1美元,我国仅为其1/5,居世界第64位,世界保险深度7%,我国尚不及其1/2,列世界第44位,整体行业业务规模和盈利能力与国外发达国家的保险业差距较大,尤其是保险业在筹资、投资、资金运营、收益分配等财务管理方面还存在诸多风险,一定程度上影响企业的经营与管理水平的提高.1

本文拟从财产保险公司角度出发,对财产保险公司的财务管理风险进行分析研究,通过深入剖析在财务管理中风险产生的成因,并提出有针对性的解决方法与对策,以期有助于财产保险公司财务管理的风险控制和研究,促进财险公司不断提高自身的财务管理水平,确保财险业发挥现代经济“助推器”和社会“稳定器”的独特功能.

财产保险公司具有其特殊的财务活动特性,由于财产保险公司经营的对象是与财产相关的风险：财产保险公司经营的成本与一般工、商、企业的产品成本在发生时间上存在差异,表现为一般产品成本在过去发生,而财产保险公司的成本为应付将来成本而筹措的保险费,与将来实际发生的现实成本存在支付的时间差；财产保险公司的负债具有不同于其他企业,表现为其他企业负债的表现形式一般为发行的各种债券或银行借款,而财产保险公司的负债主要表现为准备金,即为了应付以后时期的赔付而从保费收入中提取的那部分准备,这是财产保险业和其他行业区别的一个显著特征.

本文结合我国当前财产保险行业发展和监管现状,借鉴国内外理论研究与应用实践,通过对财产保险公司财务管理风险的分析研究,认识和了解财务管理风险,正确树立风险意识,识别风险规律,控制并降低财务管理风险,不断提高财险公司的偿付能力水平.首先,在过去学者对财务管理风险研究的基础上,论述了财产保险公司财务管理风险的内涵及表现形式；然后,根据财险公司行业特征,详细论述了财务管理风险产生的原因,阐述了现阶段我国财险公司面临的主要财务管理风险；最后,提出了关于加强财务管理风险工作的对策和建议.论文采用文献法、比较分析法和案例分析法多种研究方法对财务管理风险进行论述.在结论部分总结了本文的主要研究结论以及不足之处,通过整篇文章重点围绕财险公司财务管理风险进行研究分析,将有助于促进财产保险公司财务管理风险的进一步完善.

第八篇公司财务管理论文摘要格式：国有公司财务管理机制研究

我国企业改革经历了20多年历程,取得了令人瞩目的业绩,但也存在不少问题,诸如国有公司经营者动力不足、预算软约束、决策失误、监督乏力、内部人控制现象严重、财务管理混乱、财务*泛滥等.仔细分析这些问题,无一不与财务管理机制不健全有关,因而解决问题的根本之策是财务管理机制的完善与创新.本文从我国国有公司财务管理机制的现状出发,以马克思产权理论、现代企业理论和现代财务理论为指导,在借鉴国外公司财务管理理论和实践的基础上,首先对国有公司财务管理基本理论,进行垫铺性的分析说明,这是研究国有公司财务管理机制问题的逻辑出发点.其次,研究国有公司财务管理机制的基本内容和运行基础:公司财务治理.再次,对国有公司目前财务管理机制中存在的问题进行剖析,在借鉴发达国家经验的基础上,构建了国有公司财务管理机制的目标模式:市场导向下的利益相关者共同控制模式.最后,根据目标模式的各构成要素,分别研究了各子机制不断完善和创新的内容.

第一章导论阐述了论文的选题背景、研究的目的意义、研究的思路方法,对国内外研究动态作了评述,并说明了论文的可能创新之处.

第二章财务管理机制总论本章从分析财务关系入手,阐述了财务管理机制的基本概念,说明了财务管理机制与经营机制与财务管理体制之间的关系.重点探讨了财务管理机制的运行基础:公司财务治理,它以产权制度为基础,以财权配置为重点,是公司治理的核心,也是公司财务管理机制的运行基础.同时研究了在委托*制下产权制度安排和财权在国有公司的配置问题.

第三章财务管理机制目标正确的财务管理目标,是企业财务管理系统良性循环的前提,也是财务管理机制赖以建立的基础.根据利益兼顾原则,提出了公司财务管理目标的分层确定观点,即国有公司财务管理目标分为总体目标和具体目标两个层次.总体目标分为实现公司价值最大化的经济目标和承担一定社会责任的社会目标两个层次.具体目标中的经济目标包括公司在筹资、投资和分配管理方面的目标,具体目标的社会目标可分为最大限度地降低社会成本和提高社会效益.

第四章国有公司财务管理机制目标模式构建本章针对目前财务管理机制中存在的问题予以剖析,在借鉴美国、德国和日本等国企业财务管理经验的基础上,在构建目标和原则的指导下,设计出了我国国有公司财务管理机制的目标模式:市场导向下的利益相关者共同控制模式,具体内容为,综合激励的动力机制、运行顺畅的运行机制、内外结合的监督机制和科学合理的评价机制,为以后各章研究提出了基本思路.

第五章财务管理动力机制根据以物质激励为主,精神激励为辅的动力机制目标,本章重点探讨了经营者年薪制和股权激励动力方式.年薪制是以年为单位决定工资薪金的制度.在我国试行已有十多年,出现了一元结构、二元结构、三元结构等多种结构模式,本文认为二元结构模式适合我国国情,即年新等于基薪+风险收入,对于激励作用最显著的风险收入应以超额利润为依据确定较为合理,即风险收入等于超额利润×,比例系数×,考核指标完成系数.股权激励分为股票激励和股票期权激励,由于股票期权是一种事后给付方式,其动力激励效果最好,对此本文应用实证资料、典型案例分析了股权激励的原理、实施中的问题及解决问题的对策.

第六章财务管理运行机制本章对运行机制各个组成部分的作用原理,结合国有公司具体情况进行了不断完善与创新的具体研究,提出了对策.在预算机制中,要根据公司具体情况选择合适的预算模式,预算执行与考核要增强力度,克服预算软约束弊端.共同治理的决策机制是以公司财务经理为主,各利益相关者共同参与的决策主体、科学*的决策程序和遏制经理机会主义的制衡手段,其关键是财务决策权的配置和重大投融资决策的科学管理.财务控制机制的核心是财务控制权的配置,可具体选用集权型、分权型和集权分权结合型等.风险管理机制中,应用预警系统,以定性方法和方量方法进行财务预警分析,并针对不同财务风险提出了防警与排警措施.

第七章财务管理监督机制国有公司财务监督机制是建立在内外财务监督关系基础之上的,监督机制的主要方式为审计监督.在外部监督机制中,强调国家审计监督的“龙头”地位和依靠CPA社会审计监督主要力量,并对CPA*监督出现的信誉危机问题,从国内外相关事件的分析中,查找原因,提出完善的对策.内部监督机制中,应完善公司财务治理结构,保证股东(大会)、董事会、经理层及监事会等各层次监督主体有效行使监督权,同时应加强内部审计监督、会计监督和财务总监制度.

第八章财务管理评价机制本章对我国国有企业财务评价指标体系沿革做了回顾,对现行财务指标体系优缺点作了评述,在此基础上增加了净利润或每股收益、经济增加值、市盈率、托宾q等财务指标与产品等级品率、员工满意度、员工培训、研发费投入比重、技改投入率等非财务指标,使其更适合国有公司的特点.同时,大胆借鉴,应用平衡记分卡、业绩多棱体等方法,从战略上对国有公司财务评价机制进行创新.

论文创新之处:论文构建的国有公司财务管理机制新模式:市场导向下利益相关者共同控制型模式,即综合激励的动力机制,运转顺畅的运行机制,内外结合的监督机制和科学合理的评价机制具有创新性.在财务管理目标确定中提出的分层确定论观点,以及公司治理的核心是财务治理,财务治理以财权配置为中心,财务治理是企业财务管理机制运行基础的观点具有新意.

第九篇公司财务管理论文摘要：嘉禾公司财务管理问题研究

中小家族企业作为社会主义市场经济体系的组成部分,正逐步成为促进社会生产力发展不可或缺的一支经济队伍.中小家族企业的主要职能部门负责人或关键岗位大多由家族人员担任.中小家族企业普遍存在管理者思维落后,经验主义主导经营决策,不重视财务管理,财务数据失真等诸多问题,这些问题的存在既有主管原因,也有客观因素.本文通过对嘉禾公司财务管理问题进行实证研究,以期寻找出中小家族企业财务管理问题的症结所在,并探讨相应的财务管理优化方案,希望能对同类中小家族企业的财务管理起到有益的借鉴作用.

本文首先分析了中小家族企业的概念、特点和财务管理现状.其次,通过实地考察、访谈、问卷调查、归纳推理等方法,在对嘉禾公司财务管理现状和财务管理问题进行成因分析的基础上,主要以COSO内部控制框架作为嘉禾公司财务管理的优化原则,着重从内部控制系统中的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五要素和预算管理及公司法人治理结构等方面入手对嘉禾公司财务管理实施优化.最后,制定了嘉禾公司切实可行的财务管理优化方案,并保障其有效执行.

第十篇摘要范文：信用担保公司财务风险管理研究

在我国,企业是社会主义市场经济得以快速发展的主力军.企业的发展壮大过程艰难险阻,如何使企业在高速发展变化的社会主义市场经济体制下成长成熟,成为学术界和实务界研究的热门问题.信用担保公司作为企业发展中的一份子,它不但承担着社会主义市场经济得以快速发展的任务,还因为它特殊的经济市场地位,发挥着稳定市场金融秩序,经济市场发展推手的作用.信用担保公司主营风险,是风险经营机构,其企业管理蕴藏着很大风险,财务风险管理当属其中最至关重要的管理.财务风险管理能力高低决定着信用担保公司能否在风云变幻的社会主义市场经济中抵御“惊涛骇浪”.

本文包括三个部分：第一部分为第一章绪论,介绍信用担保公司财务风险管理研究的背景、意义,国内外研究现状,本文研究思路；第二部分为第二章、第三章、第四章、第五章,第六章,其中,第二章对本文相关概念进行理论界定和介绍,第三章在第二章对财务风险管理内容的理解基础上,对信用担保公司筹资财务管理活动中的风险问题进行定性和定量的分析,并提出筹资风险管理对策,第四章对信用担保公司投资财务管理活动中企业风险问题进行定性和定量的分析,并提出投资风险管理对策,第五章对信用担保公司运营财务管理活动中企业风险问题进行定性和定量的分析,并提出运营风险管理对策.第六章对信用担保公司利润分配财务管理活动中企业风险问题进行定性分析,并提出利润分配风险管理对策.第三部分为本文的重点部分,为第七章,构建信用担保公司财务风险管理体系以及基于A信用担保公司的财务风险管理体系运用,论证本文担保公司财务风险管理体系的合理性.

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