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施乐收购加拿大LaserNetwork柯达重组业务结构加快公司转型爱普生诺基亚达成和解

主题:爱普生l455 柯达 相纸 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-08

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目录

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收购后,LaserNetwork为施乐澳大利亚的全资子公司,其创始人兼论文范文执行官Chris Stoate 将继续领导该公司. 施乐加拿大论文范文执行官Mandy Shapansky 谈到:“ 收购LaserNetwork 拓展了施乐在加拿大的市场,提升了施乐的服务能力,进一步拉大了与竞争对手的差距.这证明着施乐正在向以服务为主导,以技术为向导的企业转型.”

LaserNetwork 创始人Stoate 表示:“加入一个在行业具有领导地位的公司,我们能为顾客提供具有更高价值的服务.我们会将行业知识和技术创新相结合,帮助客户更好地利用打印管理服务.”

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柯达重组业务结构加快公司转型

柯达于1 月10 日宣布对其业务结构进行重组,将公司调整为两个部门,以吸收该公司胶卷部门的部分业务,同时还将采用新的打印技术,加快该公司将自身业务扭亏为盈的步伐,节省资金.

重组之后, 柯达将架构减少成两部分:商务和消费者部分.这两大部门会向新运营总监汇报工作,分别由Philip Faraci 和LauraQuatela 领导,这二人在公司的头衔分别为总裁和运营总监.Philip 将主管商务部门,包括销售和地区运营.Laura 将专注于消费者部门.

二人将向CEO Antonio M.Perez 汇报工作.这些业务重组于1 月1 日生效.

在消费部门内部,现任发展组经理PradeepJotwani 被任命为消费部门消费业务经理,负责范围增加柯达数码消费品和传统产品,向运营总监汇报工作.Jotwani 继续担任市场总监, 向CEO 汇报工作.

Timothy Lynch 担任论文范文知识产权官,负责公司的知识产权业务,向运营部Quatela 汇报工作.

商务部门由以下三部分组成:图形和娱乐、商业电影事业部由Brad Kruchten领导, 数码和功能性印刷部门由Douglas Edwards领导, 企业服务和解决方案由Dolores Kruchten领导.

Antonio 表示:“随着我们完成向数字公司的转型,未来的市场将与过去大不相同,我们需要重组来保持演进.新架构简化了组织,将重点更准确地放在我们的消费者和商务客户上.安置合适之人,可以将柯达巨大的技术能力资本化.这些业务架构上的改变,可以让我们更有效地配置资源,继续降低管理成本,提高效率.我们十分相信,这些改变会给我们创造更多的机会.”

在此次重组之前,柯达的业务分为三项:传统胶片与像片冲洗和娱乐业务、专注于图像打印的消费者数字成像业务,以及图像通信业务,包括数字打印设备和软件.柯达此次进行的只是业务重组,没有裁撤任何业务部门.柯达表示,此次重组不涉及裁员.

爱普生与诺基亚达成和解

近日, 爱普生宣布与诺基亚就LCD 论文范文竞争案件达成和解,诺基亚获得8000 万美元赔偿金.

2009 年11 月,手机制造商诺基亚在美国和英国对包括爱普生在内的全球11 家液晶显示器及映像管制造商提起诉讼,指控其涉嫌联合定价,操控面板论文范文,违反了反垄断法和竞争法.爱普生对此表示否认并极力辩护.考虑到持续的诉讼会影响其经营以及诉讼论文范文的增加,爱普生决定同诺基亚厅外达成和解.

根据和解条约,爱普生将支付诺基亚提出的8000 万美金赔偿金,诺基亚将停止对爱普生及其全球分公司提起法律诉讼.

经过综合考虑近期的商业趋势以及盈利状况,爱普生决定对于其在11 月14 宣布的2012 年全年计划将不做任何修改.

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爱普生l455 柯达 相纸引用文献:

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