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河南科技大学第一附属医院医学重点学科(专科)建设实施方案
为了进一步加强我院国家级,省,市重点学科(专科)的申报,建设与管理,推进"科教兴院"战略,促进医学科技进步,加快医学人才培养,提高医疗技术水平,调动医务人员的积极性,结合我院实际情况,决定调整院重点学科(专科)建设委员会,对《河南科技大学第一附属医院医学重点学科(专科)建设实施方案》进行修订.
一,指导思想
重点学科的设置与建设是增强我院综合实力的战略性措施,有利于在全院范围内形成结构合理的学科体系,并为其它学科建设起示范和带头作用;有利于提高我院高层次人才培养的质量和科学研究水平.通过医院政策扶持,加快重点学科(专科)建设的发展,形成技术精湛,服务优良,设备完善,具有相当规模的现代化重点学科,特色专科,满足人民群众日益增长的多样化,高水平的医疗需求,实现医院可持续,快速发展的目标.
二,组织领导
成立医院重点学科(专科)建设委员会
主 任:冯笑山
副主任:高社干 毛毅敏 董平栓 杨建学 姜宏卫
成 员:孙君军 史保中 阮林海 黄丽娜 陈殿森 邢鲁奇 米建强
常永超 郝晓伟 张广平 赵杰刚
委员会下设办公室:地点设在科研科,张广平任重点学科(专科)建设办公室主任.
委员会职责:
1,加强对重点学科(专科)建设的组织领导,组织制订实施规划,组织督导,检查及考核评估.
2,建立重点学科(专科)建设信息报告制度,加强信息交流,及时上报重点学科(专科)发展动态,每半年不少于1次.
3,对重点学科(专科)及学科带头人实行责任目标年度考核,对按期完成建设任务的重点学科(专科)的学科及带头人给予表彰与奖励,对
重点学科与重点专科:心理学考研公开课之如何90天快速突破心理学考研重点学科——论文范文考研
不达标者取消学科带头人资格.考核内容主要包括:
(1)教学成果情况;(2)科研立项情况;(3)科研成果获奖情况;(4)科研成果鉴定情况;(5)论文情况(主要统计SCI,ET,ISTP,中华系列杂志,medline收录中文期刊,核心期刊);(6)论着情况;(7)专利情况;(8)举办学术会议情况;(9)新技术开展情况;(10)人才培养情况;(11)学术影响,所获荣誉情况;(12)其它等内容.实行量化考核.
4,对重点学科申报材料进行评审,指导.
三,学科发展规划与目标
重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科.以医院"十二五"发展规划为依据,结合医学科技,医疗技术发展的需求,争取在五年内我院拥有十个省级重点学科.国家级重点学科及国家级科研及项目有所突破.
四,重点学科的认定与评选
1,河南省教育厅重点学科.
2,河南省卫计委重点学科为省级重点学科.
3,河南省卫计委培育学科及洛阳市重点学科为市级重点学科.
4,河南省科技大学重点(培育)学科为校级重点学科.
五,人才管理
1,对院重点学科(专科)人才引进,医院根据每年总体进人计划,优先考虑博士,硕士研究生的引进,逐步提高学历层次,并制定个人专业发展方向,全面提高专科整体医疗技术水平.
2,重点学科带头人选拔条件,程序及职责:
选拔条件:
(1),具有主任医师或教授级职称任职资格;
(2),曾担任科主任及以上职务;
(3),市级学会主任委员,省级学会副主委,国家级学会常委,并且有较强的组织,协调和管理能力.
选拔程序:
(1),由个人申请;
(2),院学术委员会评审通过.
重点学科带头人的职责:
重点学科带头人负责制定本学科的发展方向,组织重点学科的申报,人才梯队的建设培养,人才引进等.
3,医院为重点学科(专科)创造优良的工作环境和学术氛围,优先安排重点及特色专科学科带头人参加国内外学术交流,进修,培训及出国深造.
4,充分发挥重点学科(专科)人才潜力,为具有较高学术水平和创新能力,在本学科具有影响力的优秀人才提供优先选拔条件,对做出贡献的人员在晋升,聘任,评先等方面予以政策倾斜,全面扶持.
六,各专科每半年必须将本重点学科(专科)运行情况进行总结,每年院重点学科(专科)建设委员会组织专家对重点(专科)进行考核.
七,本细则自发布之日起施行,同时废止河科大一附院院字〔2017〕88号文件.
二0一六年三月二十一日
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重点学科与重点专科引用文献:
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