简介:关于本文可作为相关专业团队管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文团队管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
——豆瓣网友
没有人能够脱离团队的力量而独自生存,哪怕你再强.因此,猎豹是勇士,但很悲剧；鬣狗能力平庸,却生存力极强.《给你一个团队,你能怎么管》这本书清晰地说出了一个团队的生存法则.
——当当网友
《给你一个团队》这本书虽不算惊世之作,但也指出了很多供人思考的道理,对从事团队管理工作的人大有裨益.
——贴吧网友
作 者：赵伟
出 版 社：江苏文艺出版社
出版时间：2013年3月1日
定 价： 35.00元
教你如何建设和管理团队
在《给你一个团队,你能怎么管?》一书中,作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享了团队的建设与管理经验.他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉我们应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,且尖锐深刻.
团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题.说它简单,是因为团队无非只有三个条件：自主性,思考性和协作性.只要你使底下的这论文范文充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至.但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知问题.人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼.即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报.
团队建设:团队管理 01-02 浙大 全16讲 零基础自学
本书的主要目的,就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”.书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验,着实不容错过.
总结：本论文是一篇免费优秀的关于团队管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
团队建设引用文献:
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[2] 团队管理类论文题目 团队管理论文题目选什么比较好
[3] 企业团队管理专著参考文献 企业团队管理论文参考文献数量是多少
