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记者：近几年,陕西煤业化工集团异军突起,企业呈现了经济总量“每两年翻一番”的跨越发展态势,已经成为了陕西省发展最快,效益最好的国有大型企业,被业内人士冠以“中国西部能源航母”之称,能不能先请您简单介绍一下集团目前的产业格局以及近几年取得的主要成就?
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华炜：我们陕西煤业化工集团是省政府从培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业出发,经过2004、2006年两次重组成立的国有特大型能源化工企业.目前,集团资产总额达到1940亿元,共拥有60余家成员企业、员工人数超过11万.
近年来,在陕西省委、省政府的坚强领导下,经过集团上下的共同努力,集团的主要经济指标以“每两年翻一番”的速度实现了连续的跨越式发展,“十一五”末,集团资产总额达到1346亿元,实现销售收入516亿元,利税178亿元,分别较“十五”末增长了778%、468%和1313%.2011年,在“十二五”的开局之年,陕煤化集团全年煤炭产量达到1.02亿吨,连续两年跨入亿吨级煤炭企业行列,实现销售收入709亿元,实现利税248亿元.
按照“以煤炭开发为基础、煤化工为主导、多元互补发展”的发展战略,集团已经逐步由从事单一煤炭生产的资源依赖型企业,转型为以煤、煤化工为主,电力、物流、建筑施工、装备制造、钢铁冶炼、金融服务、绿色健康等产业多元互补发展的集团性企业,产业结构合理,成长性优良.
记者：我们了解到,由陕煤化集团主导研发的 DMTO-Ⅱ技术被评为2010年度中国十大科技新闻.这标志着陕煤化集团新型煤化工的技术水平已经走在了同类企业的前列,这次论文范文,我们注意到您带来的提案中有一个是“关于支持煤化工领域企业自主研发成果转化的建议”,能不能请您着重谈一谈这方面的问题?
华炜：我国是个多煤、少油、缺气的国家,煤炭在能源消费结构中79%的高比重决定其难以动摇的重要地位. 3月5日,温家宝总理在政府工作报告中指出,要推进节能减排和生态环境保护,优化能源结构,推动传统能源清洁高效利用.可以预见的是,在未来很长一个时期,发展以煤为基础的化工产业将仍然会是一个很大的热点,它符合了国家的大政方针,具有重要的战略意义.十一五期间,我们集团抓住机遇,组建了多个研发平台,研发出的DMTP 、DMTO 、DMTO—Ⅱ等工程化技术均达到国际领先水平,这些项目完成大规模工业化投产后,均创造了可观的经济效益. 当前煤化工产业面临整体产能过剩的问题,其根本原因是可供选择的有经济效益的技术线路太少.而技术线路少,又是因为企业没有足够的动力在煤化工科技研发上投入大量资金.毕竟,很多地方企业在承担巨大风险,并投入大量资金后取得了技术成果,但却拿不到示范项目,甚至被迫成为技术输出者.这种情况下,今天的新技术,在一轮跟风照搬之后,
文/李华就会成为明天的过剩.
我认为对于目前整体过剩的煤化工行业,宜疏不宜堵.越是过剩行业,越要鼓励和引导企业积极从事科技研发,这就需要切实有效的政策.所以我觉得可以建议国家有关部门在煤化工项目的立项审批中,明确支持参与技术研发和掌握知识产权的企业单位.同时,对具有显著经济效益和社会效益的新技术、新工艺,国家支持其产权企业单位优先进行生产示范.
记者：去年,作为陕煤化集团的煤炭资产唯一上市平台,陕煤股份公司公开发行A股的申请获中国证监会审核通过,即将登陆资本市场.有业内人士预测,随着本次融资的成功,陕煤股份公司将跻身全国上市煤炭企业前三甲,我们知道近年来陕煤化集团在企业融资方面建树颇多,在这方面您有哪些经验可以分享一下?
华炜：我刚到集团时,听到最多一句话就是企业发展“差钱”. “十一五”期间我们启动了70多个重点项目,需要资金近800亿元,能否克服融资问题,已经直接影响到企业的未来发展.
为解决发展资金不足的矛盾,我们与金融机构结成战略联盟,在充分利用银行信贷的基础上,引入了发行债券、融资租赁、银行借贷、政策性长期借款、资产证券化、发行信托等融资方式,既实现了融资,又锻炼培养了自身资本运营人才队伍.我们还把引进资金、引进项目和引进管理相结合,分别创造了和大型央企合作的“三峡模式”、 和民营企业合作的“北元模式”,合作开发甲醇制烯烃、100万吨/年聚氯乙烯等煤化工项目,实现了项目开发和资金筹措的双赢.
去年,我们陕煤股份IPO申请审核通过,这是我们在资本市场上的又一次有益尝试,它将更加有助于煤炭产业链延伸,推动煤炭采掘业向高技术现代化、规模化方向发展,从而确立陕西成为全国煤化工第一省的地位.值得一提的是,2011年,我们集团财务公司获得银监会批复,今后,通过财务公司我们可以最大限度地盘活集团内部沉淀资金,大幅提升资金使用效益和抗风险能力.加之近年来我们控股、参股或新组建的证券公司、基金公司、投资公司等,一个具有陕煤化特色的融资平台初具雏形.
记者：刚才您在谈话中提到陕煤化集团创造了一个和民营企业合作的“北元模式”,是民营企业哪方面的特点吸引了我们,让我们决定和民营企业合作共建项目?
华炜：2010年,国务院发布了“国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见”.内涵了36条实施意见,被称之为“新36条”.今年总理的工作报告中,再次提到要推动多种所有制经济共同发展,毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展.充分体现了国家对于更多元化合作模式的支持,同时也给国有企业和民营企业的合作指明了方向.
我认为,国企与民企各具特色.在成本控制、风险研判、市场感知上,民企要敏锐得多.对现有的一些民营企业采取并购、参股等方式合作重组整合,可以吸收和借鉴他们的机制灵活、反应迅速、决策高效等优点,并发挥国企品牌过硬、管理规范、资金雄厚的优势,实现两种体制取长补短,这既是企业低成本快速扩张、做大做强最有效的途径,也是发展的大势所趋.更重要的是,这种合作可以开创一种国有资本引导民营资本的发展新模式,在实现共同发展的同时,更好地履行社会责任,打造资源节约型、环境友好型企业.我们和北元化工公司合作投资建设的全国最大的100万吨/年聚氯乙烯项目已经建成投产,并取得了不错的经济收益,这充分证明“北元模式”是成功可行的,也进一步坚定了我们在这一合作模式上继续探索的信心和决心.
我们还和天元化工公司合作,对他们所拥有的煤焦油加氢制轻质油技术进行了改进,成功开发出了“陕煤—榆林版”煤制油,在业内引发强烈反响.我们同大德置业共同组建中亚能源公司,走出国门发展石油化工项目.我们和开米股份公司合作,共同进军环保洗涤业.可以说,这些都是近年来我们在引领民营资本方面做出的有益尝试.通过这种模式,合作双方都获得了发展所急需的互补性资源,规模和实力都有大幅度提升.
记者：请您介绍一下陕煤化集团“十二五”发展的远景目标,在实现这些目标的过程中我们还面临着哪些机遇和挑战?
华炜：“十二五”期间,我们的发展目标是,到2015年,煤炭产能达到2亿吨,销售收入达到2000亿元,利税突破500亿元,职工年人均收入达到10万元,力争早日跻身世界500强企业.
我想在实现这个目标的道路上,机遇与挑战是并存的,在外部环境上,宏观经济中一些不确定因素对市场的影响仍将存在,我们的竞争对手也越来越强,需要我们时刻保持清醒的头脑.但我们更应该把握机遇,国家对西部开发的强力支持以及陕北能源化工基地的建设给我们提供了很好的发展机会.省委省政府一直都给予我们很大的支持,他们是我们的坚强后盾.去年,我们锁定了一批煤炭资源,取得了约225亿吨煤炭资源的开发权,使集团十二五、十三五的发展有了资源储备.我们自身还拥有很多的优势：管理体制的优势、合作机制的优势、融资渠道的优势、科技研发的优势等
今后几年,我们会继续坚持“以煤炭开发为基础、煤化工为主导、多元互补发展”的既定战略,抢抓机遇,直面挑战,相信不久的将来,我们的既定目标就能实现,一定能为富裕三秦百姓,助推陕西经济又好又快发展做出新的更大的贡献.
作者为本刊特约记者
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