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改革开放以来,特别是近几年来,中国经济有了大幅度的发展,经济实力不断提升,石油行业作为国民经济的支柱之一,也取得了突飞猛进的进步.作为石化行业加油站销售网点也在迅猛的扩张之中.随着广大百姓私家车保有量不断增加,加油站品牌形象直接关系到客户对经营单位感知和信任度.因此越来越受到企业的重视.在加油站建筑的要素里,首当其冲的就是工程质量问题,工程建设的质量直接影响到以后加油站的维护和使用寿命,如果不能保证建筑质量,会对以后的建筑使用者造成直接的品牌形象、安全以及财产保护的问题,而且不良建筑及施工会带来许多意想不到的引起的后果.所以,对整个工程建设过程监控,特别是施工技术的监控,是保证加油站建设管理工作的重中之重.建筑是一个多方面集成的整体,从它的设计、实地勘探、执行等等都要严格把关,需要建筑过程中所有的部门参与进来.只有这样,才能建设高品质的建筑,从而营造良好的企业形象.本文是以加油站建筑工程的实际案例出发,从加油站建筑工程现场施工技术入手,阐述现场施工质量控制与管理必须注意的几个问题,并提出一些措施供探讨.
项目概况
某加油站工程分为地上建筑和地下设施两个部分.建筑以地上建筑面积为主,总体的使用年限要求达到40年的标准.建筑的主体结构以矩形为主,除了地下设施以外,其他都是地上建筑,其总体规格为总长60米,总宽40米.
建筑施工图:建筑施工安全检查标准（2011）_1
该工程里更有许多繁琐的小项目,也有其他方面的要求,比如在抗震方面,要求抗震等级为7级,并且达到40年的使用年限等等.总的来说工程量不是很大,但项目细杂,并且有很多的复杂多变因素需要考虑.如加油站、地下土层结构、进出口的宽度、绿化布置、雨污水排放等等 ,所以建筑这样的工程需要充分发挥各个方面的作用,协调各方关系.
建筑现场施工的主要技术
1.）基层与保温板施工技术
该工程项目,在建筑物的高度不超过20M的情况下,借助基层和保温技术进行施工时,需要使用黏贴式对保温板进行固定的方法,并且黏贴的面积应该超过保温板总面积的40%以上.黏结胶应该根据每次的用量进行拌用,避免原料的浪费,未使用完的黏结胶超过24小时不能再次使用.温度低于5摄氏度或者下雨、大风情况下,应该停止黏贴保温板.
2.）混凝土搅拌技术
建筑行业中最主要的原料就是混凝土且大都是商品混凝土,而混凝土在配料和运输的环节中,需要满足各项的指标后,才能作为施工的原料进行使用.混凝土使用的注意事项如下：第一,在温度过高的环境中进行施工时,需要大量的混凝土进行使用,那么就需要对混凝土搅拌的环境、温度等进行要求；第二,使用混凝土搅拌设备是全自动化的,需要将设备放置距离浇筑点较近且不影响正常的施工,减少了人力物力的支出；第三,借助泵来运输混凝土时,需要借助搅拌运输车,避免原料的浪费.
建筑现场施工需解决的质量管理问题
1.）建筑现场施工存在的质量问题
a.基础工程方面的质量问题
作为房屋建筑的基础就是地基的问题,“基础不牢地动山摇”,如果这个环节不能打好基础,对整个的建筑都有很大的影响,而在我国现在的建筑业里地基施工是很常见的问题,比如在实际的建筑过程中,施工方为了降低成本把土方开挖量降到最低,直接将支护措施取消了,大多采取直臂开挖的方式.这种方式是很容易造成塌方的,还有像基坑过高、排水系统不完善、基坑在太阳的直接暴晒下等不良的后果.这只是一个小小的方面.其他例如浇筑砼垫层、模板制作、钢筋制作、回填土压实等等问题.
b.钢筋方面的质量问题
建筑工程最关键的是质量,要确保质量首先是钢筋问题.钢筋是建筑质量的关键,很多工程都是因为钢筋的种种问题而产生的.比如钢筋的保护层厚度,如果达不到钢筋的保护层厚度,很容易让钢筋受到破坏；生钢筋也是很重要的问题,企业偷减材料,使用生钢筋,这样的钢筋没有达到加油站建筑使用的等级,最终的后果就是建筑的质量问题.还有诸如焊接长度不够、不饱满、搭接错位、弯钩不符合要求等等,这些钢筋的质量问题都会导致建筑的质量不合格.
c.模板方面的质量问题
在实际的建筑操作过程中,模板主要以钢板和木板为主.两种模板都有相应的优点,但是缺点往往是会影响整体建筑的质量,问题是钢板容易出现焊接不牢、变形等问题,而模板就会出现拼装不严、加固不牢、容易变形等严重问题.所以,在实际的建筑中,要根据具体实际情况去分析具体采用哪种模板更加合适.
d.混凝土方面的质量问题
混凝土同样也是在建筑中居于一个很重要的位置.比如在框架和剪力墙上,对于混凝土的质量要求也是非常高的,既要满足用户的要求,又要满足环保的要求.在现在的实际建筑中,大多数采用商用混凝土,虽然简单便捷,但是存在很大的漏洞.这种混凝土水灰比比较大,搅拌过稀,问题很严重.浇筑后混凝土养护的时间,有时取决于个人的经验,不按科学的依据,行业规范,这样是很容易出现保养问题的.
2.)建筑现场施工存在的管理问题
a.材料管理问题
建筑材料的选择与建筑的整体评价有着密切的关系,因此,需要对建筑材料的选择进行充分的重视,但是,建筑材料的种类繁杂,并且有各种各样新型的建筑材料出现在建筑市场上,那么需要现场管理人员对以下几点进行重视：①建筑材料的供给：建筑材料的供给需要严格按照施工设计图纸的要求来提供,避免出现不相符的现象,从而对施工进度和施工质量的影响降低到最小程度；②建筑材料进入现场的顺序：建筑材料进入施工现场的顺序需要按照要求来进行,进入现场之后相关的人员需要对材料进行检查和复核,并且向业主等单位进行报告；③建筑材料的使用：材料的管理人员需要对进入施工现场的各类材料进行详细的登记、检测,并且还需要对材料的使用情况进行调查,避免出现材料的丢失和浪费现象的发生.
b.资料保管问题
项目在进行施工时,对相关的数据资料信息应该进行严格的保管.资料是项目验收和审核的关键性材料,必须对其进行严格的保管.项目竣工所包含的文件资料比较多,种类比较杂,因此,需要在施工过程中对同类的档案信息进行归档和分类整理,安排专职人员进行文件资料的管理.
c.人员调配问题
在进行施工时,需要合理的分配人员,这样才能保证施工顺利的进行下去.人员的调配并不是一成不变的,需要根据施工的具体情况和施工的要求,按照人员专业技术水平进行科学的分配工作.因此,需要一支具有高水平、高素质、专业性强的人力资源管理团队,才能保证人员合理的分配,从而保证施工质量和施工进度.
建筑现场施工技术质量控制
1.)建筑现场施工技术质量控制的原则
a.严格按照标准要求进行施工.施工的管理需要坚持按照规范化和标准化的准则来进行.这样才能保证各个部门工作有条不紊的进行.对施工人员的服务意识进行加强,减少人员在施工中的随意性和散漫性,从而使得施工的效率有效的提高.
b.按照科学合理的原则进行施工.科学合理的原则,可以保证建筑施工满足当今加油站标准的要求,并且又满足施工的具体要求,使得施工人员的专业技术和设备设施的作用充分的发挥出来,人员的分配更加的合理,从而保证了施工安全、有序地进行下去.
c.坚持效益最大化的原则进行施工.在建筑施工过程中本着利益最大化的原则,是建筑行业的基础要求,但是,这就需要对施工技术进行严格的管理和分配,改变传统的思想观念,应该对技术的使用进行重视,这样才能最大限度的降低工程的成本,减少不必要的浪费,从而才能达到利益最大化的目标.
2.)建筑现场施工技术质量控制的几项措施
a.共同构建部分质量控制方面的措施
建筑过程中,必须保证各个环节的质量.防止出现裂缝、变形等情况,模板的设置和结构必须与实际结合,每个环节都应认真仔细,做好环节的记录工作.施工后,混凝土接头的位置和一些管道都不能设置穿墙螺栓.混凝土要做到表面光滑,不要出现一些漏筋、蜂窝的现象,需要嵌入的位置,要准确、牢固.
b.钢筋工程质量控制方面的措施
由于钢筋是建筑质量的重要保证,所以,工程在使用钢筋之前应该在选择钢筋上,认真仔细.所选取的钢筋必须具有合格证,以及复检报告,坚决杜绝不合格的钢筋在建筑使用.在钢筋的使用过程中,同样需要注意很多细节,比如钢筋的数量、大小、长短以及接头的位置、形状等,同样要做好钢筋的使用记录,以便验收.只有加强对钢筋的使用监管,才能从根本上杜绝钢筋的使用给建筑带来的巨大质量问题.
c.模板工程质量控制方面的措施
模板的使用在建筑过程中也要严格要求.模板与支架之间的力度必须符合要求,要有足够的支撑面积.在模板的使用过程中,首先,要选择使用哪种模板,是钢板还是木板,要符合工程的具体实际情况,要制定模板的使用方案并仔细审查.如果需要重复使用模板,在二次使用之前要保证模板的光滑、干净.在模板支撑与模板表面有一个隔阂,我们称之为梁柱,要确保梁柱不漏浆、漏渣,破坏模板,使其膨胀变形.同时,还要控制好模板的垂直度和平整度,把误差降到最低.
d.混凝土工程质量控制方面的措施
混凝土同样是建筑质量环节中的重要部分.它是由水泥、骨料、水等材料通过一定比例的配比而来.在工程的使用之前,对混凝土的质量也要严格把关,必须要具备产品合格证和复检的相关材料,决不能让不合格的混凝土在建筑中使用.在使用的过程中,应该清理模板内的杂物,分层夯实,不得出现泄漏的现象.
3.)建筑现场施工技术质量管理的几点要求
a.加强工程的过程管理
过程控制是保证房屋建筑工程质量中非常重要的一项工作内容,应不断加强对工程过程的管理.过程控制主要从以下几方面着手,最先,严格按照技术制度执行；另外,一些比较特别的工艺和工序应该制定相关的施工组织,设置相应质量控制点,应该从人员、机器、资料、方式、处境等多方面实行监督；还需要按照样板制度具体的要求执行.
b.严格把关原材料的质量
选出一些优秀材料管理工作人员,不断培养他们的政治素质能力和材料质量鉴别能力.采购人员应该是诚实守信和责任感强的优秀人才,并且具有扎实的专业知识.另外,经过普遍的调查研究之后,必须能做到全面掌握材料的质量、论文范文、供货商能力等基本信息.最后,由于建材市场的产品比较杂乱,所以在施工过程中,应该对材料的整体过程进行全方面质量监督.
c.优选监理单位
在建设过程中,监理单位是一个必不可少的责任方,也是质量管理者中最重要的组成部分.监理单位应该具有一流专业水平、熟知加油站建设流程的团体,但是从我国现在建筑市场分析,普遍存在太多问题.一些监理单位拥有较高的资质等级,监理人数和人员资格都有很大不同,针对这一情况,客户、质检单位、施工单位应该建立良好长久的新型合作关系,质量检查人员与现场施工人员最终的目标都是相同的,为了给客户一个满意的建筑产品而努力.
d.建立落实质量控制目标的责任机制
在进行项目施工时,需要建立明确的责任制,让全体的施工人员对工程质量进行重视,并且需要对建筑施工的质量进行严格的控制,将责任落实到每一个人的工作中去,才能最大化的保证项目的质量,并且以便于后期检查和审核.项目的相关人员需要对施工的现场管理进行严格的控制和监督,确保施工安全.在进行项目管理时,需要鼓励全体人员参与到建筑质量的监督过程中去,这样才能最大限度的保证施工的质量.站在技术角度进行分析,建筑质量不仅仅需要对每一个施工环节进行监督,而且还需要借助专业的技术手段对其进行考核和论证,这样才能更加科学的保证项目的施工质量.对施工队伍,需要确立严格的管理制度,所有的施工人员必须按照要求进行工作,杜绝人员的随意性和散漫性.对于技术含量较高的项目工程,施工人员需要按照技术人员的指挥进行工作,这样才能保证工程进度和工程质量.
结语
质量是建筑业的灵魂,优秀的建筑设施,在硬件上和风格上展示了良好的企业形象,它是企业发展必须具备的前提和基础.就本案例而言,在加油站项目的建设中,项目人员在施工中做到事前、事中、事后的质量控制,并将三者有机的结合起来是确保工程质量的关键,事前认真制定符合实际的方案,事中仔细跟踪施工情况,发现问题及时采取具体措施,并有针对性加以解决；事后的工程按设计要求进行严格验收,在所有环节质量控制与管理上,各方面都体现了严谨、认真、规范、安全和切合实际的建筑要求.
作者单位：中国石化销售有限公司上海石油分公司
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