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北京市建设工程优秀项目管理成果
发布和评价办法(修订)
第一章 总 则
第一条 为了不断推广科学的工程项目管理技术和方法,提高工程项目的经济效益,社会效益和环境效益,规范在全市建筑行业定期组织开展优秀工程项目管理成果发布交流和评价推广活动,表彰和鼓励在工程项目管理方面取得突出成绩的项目和管理团队,特制定本办法.
第二条 建设工程项目管理成果,是指建筑施工企业在工程建设中,运用现代项目管理理论,管理技术,管理方法,以项目经理责任制为核心,以项目文化建设为管理载体,承建某一工程至竣工全过程或其中若干阶段所取得的项目管理成果.
第三条 建设工程优秀项目管理成果,应符合社会发展,科学技术进步和现代项目管理的发展趋势,具有创新性,实用性和效益性.
1,所谓创新性,是指项目管理成果符合项目管理科学原理,能反映工程项目管理的客观规律,项目的发明,创造达到或超过国内或国外先进水平;或项目借鉴,推广和应用国内外先进管理经验,成果,有所改进,完善和提高,并取得显着效果;或属率先引进,应用国外最新项目管理技术,并取得成功.
2,所谓实用性,是指项目管
科技成果评价:2015年一级建造师-铁路实务--第1讲1论文范文11010铁路工程施工测量的组织实施及测量成果评价（2015年新版）
理成果符合国家或行业的法律,法规,标准,规范,能够切实解决项目建设过程中的难点,重点,关键问题.具有可操作性和推广应用价值.3,所谓效益性,是指项目管理成果明显改善了项目管理效率和工程质量;或显着提高项目经济效益和社会效益;或形成了有价值的固化成果(制度体系,管理模式,省市或国家级奖项);或明显提升了管理人员的综合素质.
第四条 建设工程优秀项目管理成果,应全面或重点体现以下要求:
1,目标管理,系统管理,集成管理,风险管理和模式改进的基本原则.
2,坚持优质工程,健康安全,绿色环保,生态文明建设以及新技术,新工艺的研发应用和信息化建设等基本原则.
3,项目管理成果的逻辑关系严密,并具有策划的前瞻性,实施的可控性,检查和改进的及时性.
4,符合建设行业市场化的改革发展趋势.
第五条 建设工程优秀项目管理成果的范畴包括:
1,单一建设项目,项目群,或多个项目.
2,工程建设的全过程.
3,工程建设的某阶段.
4,工程项目管理的某要素或某专业管理,如质量,安全,健康,环保,成本,进度,采购,资源,节能和信息化等,或其组合.
第六条 以下内容不属于建设工程优秀项目管理成果的范畴:
1,自然科学,工程技术的发明,创造,革新,改造,如工法,专利.
2,优质工程总结或技术创新总结.
3,质量管理小组活动成果.
4,企业管理创新成果.
5,研发的计算机软件.
但在相关的策划,设计,实施中,通过加强管理,运用现代项目管理理论,管理技术,方法,对取得预期目标产生积极作用和明显效果的过程,可以按本办法的规定形成建设工程优秀项目管理成果并申报评奖.
第七条 北京市建设工程优秀项目管理成果评价活动,严格按照评价标准和程序进行.每年发布,评价一次,总数不受限制.
北京市建设工程优秀项目管理成果评价,分为一等奖,二等奖,三等奖三个等级.评价为一等奖的成果数量原则上不超过当年项目成果的35%,二等奖的成果数量不超过当年项目成果的40%,三等奖的成果数量控制在25%.
第八条 获得北京市建设工程优秀项目管理成果一等奖,二等奖的,可自愿申报并经我会推荐,参加全国优秀项目管理成果评价和发布活动.
第二章 申报成果的工程范围与基本条件
第九条 申报评价优秀项目管理成果的工程项目范围,包括房屋建筑,市政工程,设备安装工程;公路工程,轨道交通等专业工程等.
第十条 申报的优秀项目管理成果,须具备以下基本条件:
1,应按照国家标准《建设工程项目管理规范》以及有关管理规定,标准规范实施项目管理.
2,申报的项目管理成果,应是在申报截止日前三年以内形成的,并已*竣工验收,全面投入使用的工程.
特殊工程项目,可以是主体结构完成,已经通过中间验收,并且不超过三年(含三年)的.
3,在工程建设过程中,未发生过重大质量,安全和环保等责任事故;项目无亏损.
4,在工程建设过程中,无失信和违法违纪行为,未发生严重影响企业形象,给社会造成不良影响的事件.
第三章 项目管理成果编制,申报和发布要求
第十一条 项目管理成果论文,包括四项内容.
1,项目成果背景:含工程概况,选题理由,实施时间.
2,项目管理及创新特点:含管理难点及重点,创新特点.
3,项目管理分析,策划和实施:含管理问题分析,管理措施策划实施,过程检查控制,方法工具应用.
4,管理效果评价.
第十二条 项目管理成果论文编制的要求.
1,按照工程项目管理的内在规律,实事求是地编写,重点突出.
2,标题鲜明,能准确反映项目管理成果的特点或核心内容.
3,文字清晰,内容详实,语言简洁,图表生动,形式多样.
4,项目目标和管理技术的创新,应具有定量指标和必要的定性指标,以展示项目较好的经济效益,社会效益和创新性.
第十三条 申报项目管理成果应提交的资料.
1,北京市建设工程优秀项目管理成果申报表.
2,项目管理成果书面论文及电子版(U盘)成果发布幻灯(PPT格式)人员名单自行排序
第四章 项目管理成果评价组织
第十五条 北京市建筑业联合会成立北京市建设工程优秀项目管理成果评价委员会(以下简称评委会),负责北京市建设工程优秀项目管理成果的评价专家的选聘和认定工作.
第十六条 评委会专家的评价活动实行轮换制和回避制.评价专家原则具备高级职称,或业界资深人士,须德才兼备,并有一定的影响力.
第十七条 评委会下设评价工作办公室(以下简称办公室),设在北京市建筑业联合会行业发展部,负责项目管理成果的初审,发布和评价的组织等工作.
第五章 申报与评价
第十八条 北京市建设工程优秀项目管理成果的评价,采取"企业自行申报,区级建筑业协会(联合会)推荐.办公室组织初审,专家审查,现场发布,专家评价,评价委员会认定"的办法.
第十九条 北京市建设工程优秀项目管理成果,包括"项目管理成果文件(资料)"的符合型初评得分,与"项目管理成果现场发布"评价得分两个部分,其满分分值分别为60分和100分,总分合计160分.
上述两部分评价结果的总分,作为项目管理成果发布交流的最后得分.依据项目管理成果得分情况,确定优秀项目管理成果的等级名次.
第二十条 办公室负责组织对申报项目资料的整理,汇总,初审,组织专家审查,并进行符合型评分.
1,查阅申报资料,审核其是否符合申报资料的标准和要求.
2,组织专家对申报资料进行审核,评分.评分达到36分以上(含)的,方可参加现场发布活动.
第二十一条 北京市建设工程优秀项目管理成果发布,评价过程,遵循"公平,公正,公开"的原则.
1,成果在发布前,参加评价的专家须熟悉该成果的报告书等有关资料.
2,办公室可视待发布的项目管理成果的数量,分成一个或几个发布区同时进行;评委会专家相应地分成一个或几个小组.评价小组组长和小组成员由评委会选择,任命.每个区发布的成果,如有与该区评审专家有直接利益关系时,该专家须回避.
3,评价专家按照《北京市建设工程优秀项目管理成果评分标准》进行成果发布评分.发布成果的分值取算术平均值.
4,评价专家为现场发布的项目管理成果打分,应遵守公平,公正的原则,做到客观性,一致性.每次成果发布前,办公室应召开评委会工作会,做好各项准备工作.
5,成果发布应突出重点,每个成果发布时间不得超过10分钟.特殊情况,须经评价小组组长同意方可适当延长时间.
6,当场公布每个发布成果的现场得分.如成果发布论文范文现场观众对发布成果得分提出质询,评价小组组长负责现场答疑,解释.
7,成果发布现场,实行签到考勤制度.各成果发布人员应在指定地点就座,遵守发布现场纪律,保证全过程参与项目成果发布活动.如违反发布现场纪律,将予以扣除纪律分处理.
8,成果发布会结束后,由评委会依据打分结果,结合申报材料及有关证明材料进行综合评议得分,并确定项目优秀成果的等级.
第二十二条 项目管理成果申报单位,推荐单位,项目管理成果发布评价人员,应坚持实事求是,客观公正的原则,自觉遵守有关规定,不得弄虚作假.对违反纪律的有关单位和人员,评委会有权给予取消发布,参评单位或专家的资格,通报批评等处罚.
第六章 附 则
第二十三条 有关北京市建设工程优秀项目管理成果评价标准另行制订.
第二十四条 本办法由北京市建筑业联合会负责解释.本办法自二○一六年二月四日起施行.
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总结：本论文可用于成果评价论文范文参考下载，成果评价相关论文写作参考研究。
科技成果评价引用文献:
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