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口本刊记者刘元亮
口本刊特约记者原茵
王敬瑞是个高调做官低调出书的人.环球人物杂志记者曾通过多种渠道联系采访他,希望他能谈谈自己的《芝麻官悟语》-书,但均遭拒绝.
日前,记者直接“闯进”阳泉市政府办公室,见到了王敬瑞副市长.他的办公室在市政办公大楼的9层.室内最引入瞩目的是书柜上方“天道酬勤”四个大字.
记者表明身份后,王敬瑞拿出两本《芝麻官悟语》,签上名,诚恳地说：“送你们书看看,采访就不必了.咱也不图名不为利.”记者赶紧说：“不采访也行,探讨探讨你的书是否可以?我们还真有些建议.”见记者很有诚意,他连忙让座.不承想,我们越聊越投机,竟“坐而论书”近3个小时.
是写“领导艺术”,还是揭“官场潜规则”
环球人物杂志：我们知道您写的《芝麻官悟语》,早在2002年已出版,今年已是第七次再版,为什么此次最受关注?有没有进行一些宣传?
王敬瑞：说实话,并没想到这次会引起广泛关注.我一直把出书看作个人学习和总结工作的一种方法.从来没想过要炒作.2002年第一次出版的时候,我路过论文范文书店,看到书店里张贴着这本书的宣传海报,就立即让人与书店协调撤掉.此后,我的书便没在本地销售过.
环球人物杂志：有人说,这本书是您经历30年宦海浮沉之后,怡情自娱兼发泄情绪的工具；有人说是您已近退休年龄,职务升迁无望后讲出的真话.对这些说法您怎么看?
王敬瑞：我是不是在发泄情绪,你们看了书就知道.这本书七次再版,先后由两个出版社发行.出版社的责任编辑都进行了严格把关,如果是发泄情绪或者谈什么“潜规则”,能让你出版?这本书从积累素材到成稿,以及多次修改再版,快20年了,不是现在想讲真话,而是一开始写的就是我自己的真情实感.其实,干部在任上写书是有点犯忌,一直有人劝我不要出书,怕有什么负面效应.但我认为,有些事情不能过多地考虑结果.写书是个提高自我的过程,它逼着我思考不少问题,参阅不少资料,学到不少知识,也悟出不少道理.从这个角度讲,出书的过程更有价值.
这本书的主要内容,是我当区委书记时对一个地方、一个群体的实践总结和提炼.我多年来一直在基层工作,觉得县委书记（区委书记）权力完整、责任完整、方法完整,是最能办事、也是矛盾最突出的一个岗位.我在体悟自己的同时,也在用心琢磨、研究别人的经验教训,把一些感悟写出来,希望可以给别人一些参考.
环球人物杂志：作为副市长或区委书记,您有诸多方面的工作和事务,怎么还能抽出精力写书?
王敬瑞：想千的事,不要说没时间.论文范文人的区别在8小时之外.一天24小时,工作10小时,睡觉8小时,吃饭3小时,还剩3小时,看你怎么用.我经常出差,一坐车就是几个小时,晚上睡眠也不好.我就车上、床上写,节假日时关起门在家里写.时间就是这样挤出来的.尤其在车上写书,写半天我头不晕眼不花,且精力非常集中,非常出活儿.
写书是考验毅力的艰苦过程.有时,我对能不能写下去也犯嘀咕,但觉得既然“摊子”已经铺开,咬牙也得完成.我自感文化基础不扎实,读高中时疋值“论文范文”,后来虽然在省委党校学习过两年,但写起东西来仍感到缺乏深厚的文化功底和理论修养.好在长期从事领导工作,要经常在各种场合讲话,就养成了爱思索、善归纳的习惯.
写书还得特别注意搜集材料.不管走到哪里,我都随身携带一个方寸小本,凡涉及领导科学和为官做事感悟的,都记录其上,甚至在名片背后、餐巾纸上、手背和胳膊上记东西.日久天长,便有了属于我自己的“文库”.我写书的第一手材料就是这样一点一滴积累起来的.
环球人物杂志：有人认为,这本书揭示的是“官场潜规则”,是在教导官员“用权之术”,偏离了“为官之本”.
王敬瑞：仁者见仁,智者见智.有人从书中学到经验,有人则看出“潜规则”.但我要说明的是：我的书里没有一条“潜规则”,都是光明正大的东西.“潜规则”也许很有用,但就像黑市交易一样,站不住脚,不被群众承认.
我写的也不是权术,而是为官的策略和方法.比如我总结的为官素质中,领导者必备的10个“一”：坚持的第一原则——实事求是；确立的第一思维——善破常规；具备的第一能力——造福能力等还有我总结的领导者的20“要”：要工于谋略,要善于拍板,要敢于负责等以及我总结的领导者的20“有”：有追求,有修养,有个性等,都是非常健康积极的东西.
环球人物杂志：您的书中有专门总结如何把握“关系平衡术”等的内容.有人认为这应该是一种官场“老于世故”的表现.
王敬瑞：平衡是一门艺术.“一阴一阳谓之道”.《易经》中黑白阴阳双鱼环抱的太极图,就是一个阴阳平衡图.可见宇宙万物都存在阴阳平衡的道理.
这其实和果农种树的道理一样,要注意调节营养供给和生长发育的平衡——枝叶太茂时要剪枝,花果太旺时就要疏花、疏果.领导也一样,要做到：批评人不整治人,得罪人不嫉恨人；团结不拉帮,亲近不结派；以大局为先,以工作为重；公道正派,以诚相待.这样才麓平衡好与上级、下级、同级的关系,才能驾驭全局,化解矛盾,减少对立面.
平衡也是动态的,要在不平衡中求平衡,把握大方面的平衡,而不担心局部的不平衡.平衡不是抹平,不是平均.奖惩不分明,会使懒人更懒,千得好的人心理不平衡.所以,奖勤罚懒才能让整个团队达到平衡.
环球人物杂志：您刚才说到,出书前不敢有任何炒作.那么,此次再版时为何专门请了余秋雨这样的名人写序?
王敬瑞：请余老师写序是为了提高这本书的品位.起初,我心里很忐忑.我写的东西都是下里巴人,怕拿出去被笑“班门弄斧”.但又一想,“怕,不是我的性格”,所以就通过一个朋友介绍和余老师见了一面.余老师很随和,但他说一般不给人写序,让我先把书留下来看看.他还说,如果不写也请谅解.此后一年多也没有消息.这次再版前,我抱着试试看的心理,给他的秘书打了个电话.没想到,他的秘书说：“余老师看了你的书,答应给你写序.你等等,写好后给你传过去.”我很激动.很感谢余老师对我的鼓励.
还有论文范文党校原副校长邢贲思老师,不仅给我写了序,还鼓励我再接再厉,继续创作.在这里,我通过环球人物杂志顺便给支持我的老师们汇报一下,我正在写一本《芝麻官论文范文》,以我个人履历为主,已经写了9.6万字.
“喜欢论文范文,但做个好官并不容易”
环球人物杂志：之前您曾说过喜欢论文范文,为什么?您认为当一个好官最大的难处是什么?您觉得自己是个好官吗?
王敬瑞：这与我的性格有关.官场虽然复杂,但我喜欢这种挑战,更重要的是做官给了我一个施展才能的平台,可以为百姓做更多的事情.领导干部吃、穿、住、行都不愁,最愁的是如何为老百姓多办实事,为地方发展多做贡献.但我也体会到：公车不好坐,官饭不好吃,好官不好当.
我觉得,一个好官首先要有高尚的人格魅力.这种魅力来自他的品格、素质、知识等,像磁场一样,会产生巨大的感召力和吸引力.另外,还要有权威.有权威,说话才有力量,才能调动人的积极性.权威来自廉洁,廉生威；权威来自公正,公助威；权威来自勤奋,勤出威；权威来自情感,情聚威；权威来自业绩,绩壮威；权威来自能力,能增威.所以,“无能的好人”和“有能的灰人（当地土语,指‘不够正派的人’）”,都很难树立领导威望.
我在长期实践中还体会到：人们当面对你低头哈腰,背后却说你非常糟糕,这是你权力的作用；人们当面对你不卑不亢,背后却赞你确实好样,这是你人品的作用；人们当面对你热情敬畏,背后仍对你异常敬佩,这是你权威的作用.
我虽然能力有限,但几十年来不耍滑头、不偷懒,一直在认真负责、勤勤恳恳地为老百姓做事.
环球人物杂志：您在书中多次提到,为官者要体现“责任”二字,您怎么理解为官者的责任?
王敬瑞：责任是为官者分内应做的事情,是应该承担的使命、应该履行的天职、应尽的义务.要带着责任心干工作.如果没有责任心、事业心和原则心,也就没有党性、人性和品性,就不是个好官.
做官不能当空口政治家,要敢说真话,敢办实事,不耍花拳绣腿,否则老百姓不买账.
还有一点,权力和责任是对等的.负责任,还要敢于追究不作为、胡作为者和事故责任者的责任.对党负责,为后果负责,为人民负责,对历史负责,就是对自己负责.
环球人物杂志：见您之前,我们已走访了一些您当年的同事和当地的百姓,您知道他们怎样评价您吗?
王敬瑞：我想应该不会太差吧,毕竟我是他们当年选出来的“人民满意的公务员”,全国只有10个人啊！（笑）
环球人物杂志：是的,他们对您的评价都很高.他们说您敬业、爱民,喜欢学习,善于思考.还让我们向您问好呢！
王敬瑞：谢谢大家对我的信赖和对我工作的长期支持.
我从小在农村长大,知道老百姓的艰难,对他们很有感情.多年来,除了日常工作,我也给一些人解决过实际困难,如社保、纠纷、资助贫困人家等.还有人给我送了几面锦旗,但我放到柜子里不想拿出来.我觉得,锦旗实际上是个讽刺,因为这些事都是我们应该做的,不做是我们失职,做不好是我们无能,做不到是我们的耻辱.
办事、用人、交友都要把握好底线
环球人物杂志：您在书里说,领导者手里要有四把工具,即“鞭子、刀子、斧子、抹子”,还说激励下属要“给票子、给面子、给位子”（反之则“扣票子、丢面子、撤位子”）.这些观点过于犀利直白,也有人不赞同.
王敬瑞：这是一种领导艺术.“鞭子”对领导者来说非常重要.当领导就好比一个驭手,要想车速加快,必须扬鞭策马.关键时候“*”甩上几下,把大家的积极性调动起来,确实有利于工作的顺利开展.
我讲的“刀子”,实际上是讲权力的严肃性.“权力”有两种特性：一是它的强制性,二是它的支配性.领导者适时亮出和使用“刀子”,非常有必要.
“斧子”是讲办事要有果断性,不能前怕狼后怕虎.领导工作千头万绪,犹豫不决会造成工作效率低.主要领导者就怕手里不出活儿.
“抹子”,是四把工具中唯一的一把软工具.其作用是理顺关系、调整情绪、化解矛盾,处理好面上的工作,有些事情也需要“掩盖”.
有了工具后,还得有手段,要研究人的本性,要从满足人的需求为出发点.
“给票子、给面子、给位子”（即“三给”）．是根据不同人、不同情况充分调动人的积极性的最好办法.有人对此不赞同,可我不知道还有什么更好的方法.信念、理想、觉悟能调动人的积极性,但它不能调动所有人的积极性.过去讲的“打土豪、分田地”,实际上是为了分田地才打土豪.这是人的最基本的需求所决定的.“三给”激励法和工资留人、感情留人、事业留人是一个道理.
环球人物杂志：您说到领导者在交友、用论文范文办事方面要有底线,如何才能做到?您自己如何保证不逾越底线?
王敬瑞：领导者手中有权,为个论文范文少数人谋利极为方便,如果把握不好,就很容易犯错.领导者虽然也是有血有肉、有情感的社会人,但为个论文范文身边人考虑也要合乎情理,万万不能过分.
古人说,“成功于惧,失败于忽”.为官者要时时小心谨慎,事事把住底线.只要自己不腐,就不怕任何敌手.
作为领导干部,还应学会“画个圈、压住边”.画圈,就是什么事能办,什么事不能办；什么人能用,什么人不能用；什么友能交,什么友不能交等首先要在自己心里画个圈.我交朋友的底线就是不交那些不善、不勤、不廉者.“压住边”就是想办的事、想用的人等可以“擦着边”操作,但切不可超出“边线”.比如用有争议的人,就像“打擦边球”,打这种球有一定难度.一般情况下,凡压边能办的事多令人感激；凡压边能用的人多令人感恩；凡压边能交的友多令人感动.
环球人物杂志：您很推崇自己总结的为官八字箴言：“脑清、心正、腕硬、拳重”.应该如何理解这8个字?
王敬瑞：我认为,要做个好官就得念好这“八字经”.
“脑清”是前提.领导者是一个地方或单位发展的“大脑”,因为他（她）是决策的核心.思路是否清晰,决策是否正确,直接影响到地方发展的情况.
“心正”即心地端正.领导者要担当重任,只有心正,才能做到为人公道,处事唯公.
“腕硬”就是不怕得罪人.古人说的“慈不掌兵”,就是这个道理.领导者要有刚性、有魄力、有胆识、遇事果断.但“腕硬”不是独断专行,不是以权压人,而是讲究方法,有理有节,刚柔相济,让人心服口服.
“拳重”就是要狠抓落实.抓落实要下大力、出重拳.思路和决策再好,不落实也是纸上谈兵.
这“八字经”中,“脑清、心正”是内功,内练其德；“腕硬、拳重”是外力,外展其才.内外结合,从思路到决策、执行、落实,一贯到底.
环球人物杂志：您还有一个观点叫“为官者一定要沉住气”,作何解释?
王敬瑞：这主要是指为官者的心理素质.沉住气,才能成大器.领导干部沉不住气就会失去理智.说出不该说的话,做出不该做的事,不仅会给自己造成损失,也会给事业造成危害.人一辈子不可能事事都顺,在面临逆境和挫折时,不能一蹶不振,而是要尽快摆脱不良情绪,积极进取,重塑自我.凡成大事者都有超常的意志力.有位外国论文范文曾分析了论文范文三起三落的经历,用皮球反弹做了一个非常形象的比喻——打击力量越大,皮球反弹越高.
环球人物杂志:环球人物周刊宣传片2013
官场深奥,“淡、静、藏”是高境界
环球人物杂志：您对如何做好副职有一句话：“说了动,挡得住,受得下.”我们应该怎么理解这句话?
王敬瑞：“说了动”,就是对一把手（正职）安排的工作,要雷厉风行地千起来,主动配合不越位,勤奋工作不说累；“挡得住”,就是独立工作能力强,独当一面千得好,主要领导认为你靠得住；“受得下”,就是受得下苦,受得下罪,而且从某种程度上讲还能受得下气.比如,主要领导有时情况掌握得不全面,错怪了你,你也不生气.
环球人物杂志：很多人评价说,您抓的工作都很出彩,也很懂得当副职的道理.可您当了10年副市长都没有被提拔,心里有怨言吗?
王敬瑞：官场太深奥了,可能我还没有全悟到.但是,给我多大舞台我就做多大的事情.我认为,只要有事做,只要能体现自己的价值,就是一种乐趣.不提拔也要做到“不松套、不气馁、不闹情绪”,心思全用到工作上.这样的话,我还有时间琢磨其他事情吗?我在书里讲过,看事情要有境界,要谋事不要谋位.我觉得,“人找官,官离人越远；官论文范文,人离官越近”.
成功者的人生之路是由一条得失、毁誉、褒贬、苦乐组成的弯曲路,不论遇见什么事,你都要想得通,都要以平常心对待.拿得起放不下叫压力,拿得起放得下叫魅力.
我从农村出来,能走到这一步已经很不错了.用我的话讲：“在一定范围内,比咱好的不多,不如唯的许多.”知足常乐吧！（笑）
环球人物杂志：您为官30多年,也经历过很多磕绊.那么您如何看待“官场潜规则”?
王敬瑞：对于一些所谓的“官场潜规则”,我不觉得它奇怪,很正常.我的原则是适应它但不顺从它.有些可以变,有些坚决不能变.我曾说过一句话,叫“起步早、进步慢,必定中间有磕绊,其中道理很简单,不是客观是主观”.
环球人物杂志：您还在书里说,一个成熟的官员要达到三种境界：淡、静、藏.
王敬瑞：“淡、静、藏”也是我追求的境界.但是,目前还有一些我做不到.尤其在“藏”这方面我做得不好,吃了很多亏.但这是性格决定的,是天生的,始终浸办法改变.
我受父亲的影响很大,能吃苦,办事认真.他长期担任村里的党支部书记,每天起早贪黑带领大家千活,对我的要求特别严格,教育我们“不能说谎,说了就必须办,要诚信负责”.
作为一个小小的“芝麻官”,我觉得自己做了两件辜：一是党和人民给我提供了这样一个平台,让我为老百姓做了一些好事；二是写成了这本书,在探索领导规律时多了一些泥土的味道,给同行提供了一些参考,也希望读者朋友们评判指正.■
总结：本论文是一篇免费优秀的关于环球人物论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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