《分析建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的反思和》
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【摘 要】一个工程项目的顺利竣工是多个方面因素作用的结果,其中工程造价管理方面也是非常重要的一个部分.造价管理水平也是关系到整个工程的利润比.决定着建筑工程的成本、付出以及工程水平,本文結合着工程建设的竣工结算管理进行问题探讨.
【关键词】建筑工程;竣工结算;工程造价
1.工程竣工结算
工程竣工结算是指工程项目竣工以后建设单位与施工单位双方对该工程发生的应付、应收款项作最后清理结算.在施工完成,竣工验收合格后,根据施工合同的约定,将实际施工中有增加或减少的工作内容,按照合同约定的方法和规定,对工程造价进行相应调整.竣工结算的递交时间及结算方式一般在施工合同中约定,施工单位应根据合同约定及时递交工程竣工结算资料,对工程进行最后清理结算.
2.建筑工程竣工结算审查中的问题
2.1施工图和施工签证
建筑工程竣工图一般是指实体工程完工后的一种记录,然而施工图主要是招标依据与施工过程的证明.工程施工过程中及完工后,设计院应该把设计变更、联系单、会议纪要等变更的内容准确的反映在竣工图中,由施工单位在竣工图中盖竣工图章,有不能明确反映出来的施工过程通常都会以“后补签证”的形式来体现.工程竣工结算时,在对建筑工程进行审核过程中,一般都会查看合同的结算方式,依据根据施工合同的约定,竣工图纸及工程签证及建筑工程现场提供的资料内容,来进行全面审核,进行结算.尤其单价合同,工程单价根据招投标确定的合同进行结算,工程量根据以上资料计算出实际工程数量,据实结算.竣工图及签证资料的好坏直接影响工程竣工结算的质量,施工过程中要及时工程签证、变更,保留施工过程资料.对于工程量签证及设计变更,只叙述工作内容是不够的,还必须体现具体工作量,关键的数据一定要在签证中表述清楚明白.此外,还要重视因抢工期抢进度而产生的工程签证.
2.2 甲供材
甲供材是在施工中,由建设单位提供的原材料,施工单位仅提供建筑劳务.施工单位浪费材料,进行限额领料,超过限额,最终结算时会抵扣工程款.而在施工过程中,常出现实际材料需要量大于图纸设计量的情况.施工单位应及时向建设单位、设计单位要签证等文字性的认可证明.
2.3 合同条款
建筑工程项目建设是一项复杂度很高的工作,有一部分建筑施工企业常常会选择在文明安全施工措施费、价差造价、取费标准等方面寻找漏洞,容易忽视细小条款对整个建筑工程造价带来的影响.通常情况下建筑工程合同条款中都会约定措施费包干,因此,一定要在合同中注明除了脚手架与模板外各项措施费包干.正常情况下,都会把安全文明施工措施费共同纳入到措施费项目中,这部分一般也会在合同中注明不在包干范围中.
2.4 投标和工程成本价出现偏差
在建筑工程竣工阶段工程造价管理过程中,常常发现投标和建筑工程成本价两者之间出现偏差的现象发生,主要体现在以下三个方面内容：首先,参与投标的工作人员自身专业素质不高,在对招投标书进行编制的过程中,考虑不够全面、容易遗漏一些比较重要的信息.其次,没有调查市场发展的实际状况,对建筑工程中施工的材料、物料不够清晰,对同行业薪资待遇水平缺乏深入的了解.最后,建筑施工企业在确定招投标之前,对建筑工程实际状况缺乏系统的认识与了解,容易忽视对发包人提供的工程量清单准确性的确认.建筑工程投标过高、过低在一定程度上都会严重影响建筑工程竣工结算工作的开展.如果建筑施工企业投标过低,在一定程度上会增加建筑工程整体投入的资金成本,并且还会压缩建筑投资企业盈利空间.
2.5 零星工程
在工程施工过程中,往往存在合同外的零星工程施工.这些工程,很难在施工图纸及设计变更单中体现,因此,在施工过程中,要及时此类工作的签证,否则,很难结算,施工单位将丢失这部分施工造价,直接影响工程的利润.
3.建筑工程项目竣工结算阶段的工程造价管理
3.1 全面提升造价管理人员业务素质
首先,要加强对预算管理,一般在竣工决算工作的开展过程中,需要建设单位参与到审核工作当中,项目涉及到的工作范围非常广泛,影响因素也复杂多变,通过对造价管理人员的业务素质提升,可以对设计问题、材料问题、工作人员配置问题等,做出深入了解,合理的进行预算分析,从而降低成本的同时,不影响造价的科学性巩固.其次,预算管理工作的开展过程中,必须结合工程计量计算的相关规定来完成,还必须对国家的政策做出充分遵守,尤其是新颁布的政策,更加不能有任何的违背,要积极的改善自身的工作内涵.在工程项目结算时,配备经验丰富的造价人员是非常必要的.
3.2 做好结算前的审核工作
工程结算审核工作人员必须要做好结算审核前的各方面准备工作,比如做好对施工现场的勘查与测量工作,实时掌握施工的各方面进展,审核施工图纸的设计是否符合要求,避免出现图纸后期变更的情况,将需要重点审查的地方进行多层次审核,避免出现漏审以及错审的情况.在工程完成一个阶段的施工后要认真核算实际所用资金是否与预算资金相符,在审查的时候必须要仔细审阅施工纪录以及验收记录等各方面资料,如果最后审查出预算与实际差别很大的情况,要及时调查出现这种现象的原因,必要时,还需要进行施工现场的考察与勘测工作,将问题部分彻底清除.
3.3 明确责任、风险、赔款条款
竣工结算阶段造价管理在实施过程中,对造价能够产生的影响因素是非常多的,首先在责任的分配上,应坚持按照合同规范的内容来完成,对甲乙双方的责任做出科学划分,不能在合同条文上,存在任何的模糊意义、概念问题,要在签署之前保持高度的清晰.其次在风险方面要做出科学的预判上,必须要提前做好应对措施.任何竣工结算阶段造价管理,都会存在一定的风险,这需要积极的应对.最后在赔款条款方面,需要根据国家的相关法令来完成,还要结合甲乙双方的利益和义务来做出科学的分析.赔款条款涉及到的影响因素较多,对甲乙双方产生影响较大,必须在完全商定统一后,再签署相应合同.
3.4 把好材料关
施工企业需要严格按照国家在建筑方面的法律法规以及材料的消耗标准来进行施工,在对材料进行选择的时候,需要对其进行详细的审核与调查,在确保质量的前提下优先选择较低的材料.该方面的工作在实施过程中,很容易出现矛盾和冲突的现象.审核定额、材料单价过程中,要坚持从市场和实际应用两个方面来完成,市场的材料单价与厂家具体的定价,会存在一定的差异,要坚持考虑到竣工结算的标准,控制差异在最小范围内.
结语：
总之,建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理问题,也是成为了企业的重要的一项经济控制环节.一定要合理的、不出错的,按时的进行竣工结算.想提高对建筑项目竣工阶段的工程的造价管理,就要从合理的经济手段,来保证对家族工程造价管理的相关任务,然后实施到建筑工程中去,必须要实行高效的、合理的计算方法,才能保证对工程成本问题,达到更有效果的管理,从而提高企业单位的综合收益,和社会保障收益.
参考文献：
[1]王珂.建设工程竣工结算阶段中的工程造价管理研究[J].居舍,2018（02）：126.
[2]李黄莺.工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略[J].建材与装饰,2020（02）：183-184.
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工程造价管理和竣工结算引用文献:
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