《国企固定资产管理内部控制机制》
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摘要：国企固定资产的管理对于促进国有企业的健康发展具有很大的作用,对固定资产管理内部控制机制进行有效控制,不仅能够提升企业的形象,还能使企业在当前市场竞争中处于有利地位,有效地提高企业的经济效益,从而来促进国有企业的健康可持续发展,所以如何对国企固定资产管理内部控制机制进行有效的管理就成为了一个亟待解决的问题,本文就是从国有企业固定资产管理内部控制机制的问题着手,提出相应的措施来实现国企固定资产的优化管理.
关键词：国企;固定资产;内部控制机制
前言
如今随着我国市场经济的发展和社会的不断进步,国有企业也随着经济的发展而不断强化,而国企内部固定资产管理控制机制对于国企的发展具有重大的意义.因为国有企业经常会出现固定资产流失等问题,所以为了解决管理中所出现的一些问题,对国企内部固定资产的管理必须强化,从而来保证国有企业的健康发展.
一、国企固定资产管理存在的问题
1.内部体制机制的问题
由于国有企业的固定资产管理所涉及的内容非常的广泛,而且所包含的环节和流程也比较复杂.所以对于固定资产管理内部体制机制的完善提出了很大的挑战,但是由于国企对于固定资产的管理当前缺乏完善的体制机制保障,没有较为科学的机构和对于内部人员的管理制度,所以导致国企内部固定资产体制机制的管理还是比较落后的,管理模式停滞不前,除此之外,由于国企内部管理人员只追求眼前的短期利益,而不顾全于大局忽视了对长远利益的追求,所以导致了国有企业对于内部资产管理的效率不高,从而使国企固定资产内部体制机制管理的问题不断涌现和增加.
2.缺乏相关法律法规的有效监管
由于在國企固定资产内部体制机制的管理问题中,有些企业对于固定资产管理的问题的重视程度缺乏,所以导致了国有企业的固定资产在使用过程中出现了流失问题,而且还有一个重要原因就是国有企业的固定资产在管理中缺乏专门的人员进行有效的监管,很多部门对于固定资产的管理不能有效地履行自身的职责,对固定资产的很多问题的具体情况都知道的不清楚,所以导致了不能对国企内部资产的机制体制进行有效的监管,最终造成了资产的流失和一些闲置资产的大量涌现,不利于国有企业固定资产的有效管理.
3.管理模式落后造成资源浪费
由于在国企固定资产内部体制机制的管理过程中缺乏完善的管理模式,而且相关的人员和部门之间缺乏有效的协调和沟通,人员与人员之间,部门与部门之间都各自为战,这难免造成了大量资源浪费现象的产生,而且除此之外,相关人员对于一些内部设备的利用不当,不能有效地利用设备,对其及时的进行维修和更新,所以导致了大量闲置设备的产生,而相关的企业对于一些闲置设备不能进行充分的利用,导致了大量闲置设备的浪费现象产生.
二、加强国企固定资产内部体制机制管理的方法
1.优化控制环境
对于加强国企固定资产内部体制机制的管理,良好的控制环境也是必不可少的.企业要充分按照国家所制定的有关法律法规规定,要建立良好的内部机构,充分组织和协调内部的管理人员和相关部门,明确各部门和管理人员的职责,让他们做到充分履职,将责任落到实处.而且各部门各人员之间要进行有效的相互监督,相关部门要不断地加大执行和监管的力度,对工作人员的工作情况进行有效的监督和考察,对于工作人员的工作可以采取激励措施,对于工作情况好的可以为其进行物质上的奖励,通过这种奖赏制度从而提高工作人员的工作积极性,进而保证工作效率的提高.不断的激励工作人员,从而使他们全身心投入到工作当中,相应的内部体制机制管理的水平也会得到不断的提高,从而使国有企业内部固定资产的管理得到了有效的保障,有利于其平稳健康发展,所以来说,一个好的内部控制环境对于国企固定资产的管理也是十分重要的.
2.制定有效的法律法规
由于在国有企业固定资产内部体制机制的管理过程中,缺乏有效的法律法规的监管,所以相关的企业就要相应地制定科学有效的法律法规来为固定资产的管理提供有效的法律保障.而且除此之外,有效法律法规的保障也能够提高固定资产的使用效率.这不仅要求管理人员要详细的掌握固定资产的具体情况,从而为领导提供准确的信息,提高其决策的科学性,准确性,而且还能为接下来的工作提供充分的准备,并且通过对固定资产的明确记录,可以有效地约束工作人员的工作,不断地调动其工作的积极性,提高其工作效率和水平,从而来减少固定资产在管理过程中出现较大的问题,减少对企业造成的不利影响,提高固定资产的利用效率.同时相关的管理人员要定期对设备进行检查和维修,做到适时更新,保障在管理过程中设备的完好,同时提高闲置设备的使用率,这样一方面能提高企业的经济效益,另一方面还能使一些闲置设备得到充分的利用,有利于国有企业的长远健康发展.
3.建立科学的管理模式
在对固定资产进行有效的管理过程中,科学的管理模式也是十分重要的,为此国企要针对具体的情况建立较为科学的管理模式,既要对固定资产进行全面详细的了解,提高固定资产在使用过程中的的安全性.同时,管理人员还要充分的掌握国企运行过程中所用设备的一些具体情况,对有关的设备进行定期的维修和检查,从而来保证设备在使用过程中的完好无损,增加工作的安全性,而且通过对设备所掌握的详细情况还能够为设备的购买提供便利,进而来不断地提高固定资产的管理,为固定资产的管理提供科学的管理模式上的保障.
三、结束语
总而言之,固定资产管理在国有企业的发展中的作用是十分巨大的,所以国有企业要加大对固定资产内部体制机制管理的监管力度,并且不断地提高内部管理人员的素质和能力,从而提高工作效率,调动其工作积极性,同时建立较为完善的制度约束,保障固定资产得到充分利用,从而不断地提高国企的经济效益,为整个国民经济的发展打下良好的基础.
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