《市政工程项目管理存在的问题与对策》
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【摘 要】随着我国城市化发展不断加快,越来越多的市政工程项目也涌现出来.在人们开始关注市政工程建设的同时,也开始注重市政工程的施工质量,由于市政工程项目较多,因此在进行市政工程项目管理过程中也存在着一定的难度,并且随着管理工作的进行,也暴露出一些问题.下面,本文将对市政工程项目管理存在的问题及对策进行讨论.
【关键词】市政工程;项目管理;问题;对策
1.引言
为了完善城市系统,提高居民的生活水平,当前我国越来越多的城市积极发展市政设施建设工程.市政工程项目的施工质量关乎到城市的发展,以及人们的居住环境,但是由于市政工程项目规模大、工程项目多的特点,导致在项目进行过程中管理起来较为困难,且出现了许多问题,因此解决这些问题,提高工程建设质量也自然成为现阶段相关工作人员重点研究的问题.
2.市政工程项目管理存在的问题
2、1施工计划的问题
由于市政工程项目的工程规模较大,施工量较多,且施工较为专业,因此在施工开始前,有必要针对施工图纸选择施工方案,制定施工计划.然而当前在市政工程项目管理中存在的首要问题便是施工计划问题,其中主要表现在施工人员在制定施工计划时,没有准确的结合施工图纸,因此所制定的计划不符合施工要求,导致在施工时,工人们无法按照施工计划开展施工[1].其次,还存在一个问题便是,在开展施工前,没有根据施工量、施工要求提前准备好施工人员和施工设备,因此在施工过程中经常出现施工人员和设备紧缺的情况,从而影响施工进度.
2、2施工中的管理问题
工程施工中的管理力度,在很大程度上影响着工程质量.然而目前来看,在市政工程项目中,存在于施工中的管理问题较多,且都会影响着工程质量.首先便是在工程质量方面的管理,由于在工程项目中涉及到的专业领域较多,因此在管理过程中,很难从全面的角度来把控施工质量,甚至一些市政工程项目存在转包的情况,这便导致管理工作的难度增加.除此之外,即便是一些工程管理人员会定期对工程质量进行检测,但是检测的项目存在局限性,不足以反映整个工程的质量状况.
除了对工程质量管理存在问题外,对于施工安全的管理也是存在的主要问题.安全施工是确保工程施工顺利开展的前提,但是现阶段许多施工单位缺少安全意识,因而导致施工人员在施工中也不懂得如何确保自身的安全.即便是一些施工单位会为施工人员配备安全设施,但是一些施工人员却不知道如何正确使用施工安全设施,因此当发生突发事故时,很难确保自身的安全,最终造成人员和财产的损失[2].
2、3竣工质量检测中的问题
一项工程并不是说工程项目建设完成就可以收尾,而是还需要对竣工的建筑进行质量检测,查看施工质量是否符合设计要求.因此,竣工质量检测也属于市政工程项目管理工作的主要内容,但是在进行竣工质量检测时,却发现一些检测人员本身不具备高水平的工作素养,在检测过程中多为“走过场”.除此之外,还有一些检测人员所检测的项目过少,因此检测结果存在较大的局限性,进而导致结果不具备可靠性,也就不利于工程质量的总体评价.
3.加强市政工程项目管理的主要对策
3.1对施工前的准备工作进行严格管理
针对上述文章所提到的问题,在进行施工前的准备工作时,管理人员需要监督施工计划的制定,在制定施工计划时,需要确保计划符合施工要求和实际情况.除此之外,要防止將其他工程项目的施工计划照搬照抄来,使施工计划能够在施工中发挥作用.在制定完施工计划后,工程项目管理人员还需要对计划的可行性进行检测,在此便可以采用BIM技术的模拟功能,通过该功能,能够直观反映出施工计划是否可行,并对施工计划进行优化.
其次,还需要针对工程量,预算工程施工所需要的施工人员、材料、设备,并针对不同的施工环节提前分配好施工人员、材料、设备,其目的便是保证施工中不会因为这些因素而影响施工进度和质量.
3、2加强施工中的管理力度
加强施工中的管理力度也主要从两个方面进行,一是对施工质量的管理,二是对施工安全的管理.
3、2.1对施工质量的管理
在对工程项目的质量进行管理过程中,工作人员可以针对市政工程项目规模大的特点,划分出几个质量管理小组,各个小组都有其对应的质量监管区域,在执行质量管理工作中,有必要采用一些专业的技术手段进行施工质量进行检测.除此之外,为了确保能够对施工质量进行实时把控,需要全天候对施工人员所采用的施工手段进行监测.在使用各种事故材料前,先随机选择一部分施工材料检测材料性能,确保施工材料的质量符合施工要求.为了使施工质量的管理具备整体性,各个施工质量监管小组需要将监管数据传回到总部门,总部门会对各数据进行分析和比对,查看实际的施工质量数据与施工质量标准是否相符合[3].
3、2.2对施工安全的管理
对施工人员的安全问题进行管理,首先是需要提高施工人员的安全意识,这就需要施工单位了解安全施工的重要性.其次是定期开展安全技术培训,培训的目的是使施工人员了解如何进行安全施工;在遇到突发情况时,如何正确有效的使用安全防护设备,从而避免造成人员、财产的损失.除此之外,针对施工中可能发生的事故,也需要提前制定好预防措施,从而确保工程的顺利开展.
3、3对竣工验收的阶段的管理
对于竣工验收阶段加强管理,其目的是为了使质量检测人员能够以专业、负责的工作态度检测工程施工质量,在检测过程中,需要结合工程的施工要求,以专业的技术手段开展检测工作,通过检测所得数据查看是否符合施工要求.除此之外,质量检测内容不能局限于几个部位,而是需要对工程进行全方位质量检测,从而使检测结果更加可靠.
结语：
综上所述,市政工程项目由于其众多特点,导致工程项目在管理起来存在一定的难度,因此工程管理人员需要结合实际的工程概况,采取专业、有效的方法展开管理工作,从而确保工程项目的顺利进行,以及施工质量符合要求.
参考文献：
[1]郭浩,张建.浅谈市政工程项目管理[J].建筑与预算,2019,04：17-20.
[2]陈致远.市政工程项目管理中的问题及对策研究[J].中华建设,2019,08：68-69.
[3]周鼎.浅析市政工程项目管理存在的问题及对策[J].绿色环保建材,2019,10：51+54.
小结：上文是一篇关于市政工程和时政方面的大学硕士和本科毕业论文,可作为项目管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
市政工程和时政引用文献:
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