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第一篇论文摘要：大型建筑施工企业多项目管理研究
大型建筑施工企业是典型的项目型企业,随着项目管理由单项目管理阶段进入到多项目管理阶段,越来越多的大型建筑施工企业面临着由于项目数量增加、规模扩大以及地域扩展所带来的新的管理问题,施工企业管理的难度和复杂性大大增加.在这种情况下,如何建立合理的多项目管理流程,以实现同一期间内对多个工程建设项目的有效管理,已成为建筑施工企业亟需解决的问题.本文在借鉴并突破现有研究理论的基础上,以大型建筑施工企业为例,构建了一个多项目管理模式的运作体系,旨在为施工企业进行多项目管理提供一些有效的管理运作程序借鉴,以提升施工企业的多项目管理能力,实现施工企业的整体战略目标.
本文主要从以下几个方面进行了研究：
大型建筑施工企业多项目管理基本理论.首先分析了多项目管理的概念与内涵,总结归纳了其特点、分类、原则及多项目管理包含的内容,并进一步将多项目管理与一般项目管理进行了比较分析,找出了它们之间的区别.紧接着,分析了大型建筑施工企业的划分标准,总结归纳了大型建筑施工企业的特点,并结合大型建筑施工企业的特点分析了其多项目管理的主要内容.
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大型建筑施工企业多项目组织管理.首先分析了多项目管理现有组织模式存在的问题,然后提出了多项目管理对组织结构的要求.在上述要求的指导下,提出了一种新的多项目管理组织模式：流程导向型组织结构模式.最后,构建了多项目管理的组织支持机构——项目管理办公室.
大型建筑施工企业多项目资源配置与优化.首先分析了大型建筑施工企业多项目关键资源,之后提出了多项目资源优化配置的方案,最后还依照关键链方法和资源受限项目调度方法建立了基于关键链的资源受限多项目进度优化模型.
大型建筑施工企业多项目管理的信息支持平台.首先分析了多项目管理的信息管理,然后提出了信息支持平台的构建框架,最后对信息支持平台的几个关键子系统进行了分析.
大型建筑施工企业多项目管理绩效评价.本章主要从多项目资源配置、信息管理、多项目组织协调、多项目管理结果四个方面构建了大型建筑施工企业多项目管理绩效的评价指标体系,选取D-S证据理论作为评价方法,并进行了算例分析.
大型建筑施工企业多项目风险管理.本部分首先分析了大型建筑施工企业多项目风险管理的概念、原则及过程,然后分别从风险识别、风险评估和风险预控三个方面展开了探讨.
通过本文的研究,希望对完善施工企业多项目管理理论起到一定的促进作用,对多项目管理实践具有一定的参考价值.
第二篇摘要范文：基于事故理论的建筑施工项目安全管理研究
目前,我国是世界上基本建设投资最多的国家之一,建筑业完成产值年年持续增长.2007年,全国基本建设投资金额137239亿元,建筑业总产值已达到50018.62亿元.然而在我国建筑业高速发展、取得丰硕成果的同时,也伴随着大量的安全事故发生,每年由于安全事故丧生的从业人员超过千人,直接经济损失逾百亿元.
如何减少施工安全事故的发生,确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点.虽然近几年国家对安全问题十分重视,先后出台了一系列涉及安全的法律法规,建立了比较符合国情的建设工程安全生产管理体制,研究人员和安全管理人员在建筑安全方面作了大量的工作,制定了许多安全技术标准、规范和规程,取得了显著的成绩,建筑安全形势有所好转,有效地预防和控制了安全事故的发生.但和发达国家相比,在事故发生总量或百亿元产值死亡率方面安全生产形势仍然十分严峻,主要原因是由于我国工程建设中的安全管理水平较低造成的.因此,本文针对我国建筑安全管理的现状,借鉴国际先进的事故理论、安全管理理论和经验,做了以下研究工作,以期为建筑施工项目安全管理提出新的思路和方法体系.
分析了建筑施工项目特征和建筑施工项目安全特征,系统地研究了用来解释建筑业安全事故原因的理论、安全经济学理论,界定了安全管理和建筑安全管理的内涵,论述了建筑施工安全管理与企业经济效益的关系.
在建筑施工项目安全事故机理研究中,分析了安全事故发生的特征,对导致施工安全事故发生的影响因素和原因进行了全面、系统的分析和论述,运用系统工程理论、事故致因理论、能量意外释放理论和统计学理论等,对建筑施工危险源进行了深入地研究,提出了建筑施工项目的静态和动态两类危险源理论,以及在施工过程中安全控制工作的重点是动态危险源的控制这一观点.在此基础上,分析了国内外1990年到2007年18年间发生的施工安全事故,总结了施工安全伤亡事故的规律,对其中的时间性规律、季节性规律进行了更加全面、系统地分析,得出了确切的结论,为各级政府机关、相关部门和施工企业,科学、有效地预防和控制施工安全事故提供了理论依据.
在建筑施工项目安全事故类型和控制方面,针对建筑业的特点,运用数理统计原理,对我国发生的施工安全事故的类别、原因、部位等进行了统计分析,提出了我国施工安全事故主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、触电和起重伤害五大伤害类型的论点.系统地研究了事故树分析法在施工项目危险源分析中的应用,对施工项目常见危险源可能造成的安全事故建立了相应的事故树,进行了结构重要度分析,提出了防止事故发生、避免或减少事故损失等的危险源控制方法.
进行建筑施工项目安全管理研究必然需要安全投入,同时也会产生安全效益.本文从安全经济规律出发,系统地研究了施工安全管理的安全投入来源,建立了安全投入分析表,确定了单位建筑面积安全生产费用和安全生产费用占工程造价的百分比两个指标,来衡量建筑施工项目安全投入与产出的效益问题.
在建筑施工项目安全评价方面,本文在界定了建筑施工项目安全评价的涵义的基础上,构建了全面反映建筑施工项目安全状况的评价指标体系、安全评价等级的隶属度函数,综合了故障树分析、模糊综合评价和BP神经网络的安全评价方法,建立了基于BP神经网络的施工安全评价网络模型,利用MATLAB语言编程实现了施工安全评价的整个过程,并给出了评价实例.
第三篇建筑施工项目管理论文摘要：中小建筑施工企业项目成本管理研究
根据国家统计局统计,截至2012年,我国建筑行业企业总数为75280家,其中民营建筑企业约65358家,占比高达87%,民营企业中大部分为_中小型建筑施工企业.施工企业在行业中的竞争力主要体现在盈利能力方面,而盈利能力建立在项目成本管理水平的基础上,因此,项目成本管理对施工企业的行业竞争地位十分重要.但目前我国建筑施工企业,特别是中小建筑施工企业,由于农民工群体的特殊性,普遍存在内部管理混乱、成本管理水平低的局面.深入分析可知,造成这种局面的原因可主要归结于两方面,一方面,新技术和新材料的使用以及机械化程度的提高促使建筑产品与普通制造商品的成本管理差异拉大,使得现有的理论在企业的成本管理中效果不佳；另一方面,随着国家对环境保护的要求与建筑质量要求不断提高,建筑施工企业的外部交易成本如质检费、环境保护支出等不断增加,因此如何对间接费用进行合理的分摊和管理变得日益重要.然而传统的成本管理方法是以产品为核心,核算关注的重点为直接费用,间接费用分配方式单一,因此,目前大部分施工企业采用的传统成本管理不符合现代施工流程的实际情况,成本管理的方法与模式缺乏时代性.
根据中国学术期刊网络出版总库收集的学术论文显示,国内关于研究建筑施工企业成本管理的文章有70019篇,其中关于目标成本管理的文章有35743篇,关于作业成本管理的文章有19025篇,可见国内学者对建筑施工企业项目成本管理的研究成果非常丰富,但进一步统计也可以发现,目前专门研究中小建筑施工企业成本管理的文章不足1000篇.由于中小建筑施工企业的成本管理水平与国内成熟的大型建筑施工企业存在较大差距,但是其在我国现阶段承担了绝大部分建筑任务,因此基于中小建筑施工企业的特殊性,研究适合中小建筑施工企业实际情况的成本管理方法来优化其成本管理水平是十分有必要的.
全文共分为七个部分.第一部分绪论,阐述了本文的选题背景与意义,总括了全文的研究思路和研究内容.第二部分文献综述,主要是梳理了目前国内外学者对建筑施工企业项目成本管理问题的研究状况,并对现阶段的研究成果进行了评价.第三部分相关理论基础,界定了建筑施工企业的相关概念,对建筑施工企业成本管理的特征进行介绍.第四部分中小建筑施工企业的成本管理现状,主要对中小建筑施工企业面临的问题以及影响因素进行了介绍.第五部分,目标—作业成本管理在中小建筑施工企业中的应用,这部分内容简介了目标成本管理和作业成本管理的原理和应用流程,通过对比分析两种成本管理法的优势和不足,引出了目标—作业成本管理的合理性,并分析了其在中小建筑施工企业应用的可行性.第六部分案例分析,本部分首先分析了案例企业目前成本核算和管理存在的问题；然后应用第三部分介绍的原理设计了目标—作业成本管理的核算思路并计算演示；最后根据计算过程中发现的问题提出了针对本案例的成本管理措施.第七部分结论、对策及展望,本部分概括了全文的主要论点,归纳了中小建筑施工企业项目成本管理存在的共性问题,提出了可能适合大部分中小建筑施工企业的成本管理措施,以希望对此类企业有普遍指导意义.全文最后对建筑施工企业的项目成本管理未来值得继续探讨的领域给出了建议.
目前,国内外学者考虑到大型建筑施工企业条件成熟,组织结构完善,且对其进行成本管理研究的理论成果转化为实际应用方法的可能性大,因此对大型建筑施工企业的成本管理研究比较集中,对中小建筑施工企业的研究较少.本文立足于中小建筑施工企业,通过结合案例,分析其成本管理存在的问题,针对性提出优化对策,对实务工作可能具有指导意义,也可对同类型企业的成本管理提供借鉴.但是由于笔者学术水平有限、企业提供的资料不完整、以及中小建筑施工企业之间的成本管理具体情况差异较大,所以普遍适用性受到一定限制.
第四篇建筑施工项目管理论文摘要模板：建筑工程施工项目成本管理体系的研究
目前,国内对施工项目成本管理的研究很多,但多数的研究更多关注的是建筑产品成本本身的控制和管理,而忽视对管理和控制成本的主体的研究和控制,以及组织机构设置的优化和先进的成本管理念、方法对降低成本优化的影响.但随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争,成本在市场经济中的地位和作用、传统方法降低成本的局限性、企业管理思想的发展以及现代企业制度的建立等因素都呼唤建筑施工企业建立完善的施工项目成本管理体系.
建筑施工企业建立完善的施工项目成本管理体系,要有更科学的管理思想作指导,在本文第二部分中归纳为成本意识、成本效益、成本抑减.成本避免、全生命周期成本控制、成本元六个基本理论范畴. 在说明了指导思想问题后,本文第三部分阐述了施工项目成本管理体系的内容. 第四部分是本文的重点,论述了成本管理体系建设及其运行质量的控制.通过对国内外成本管理实践中产生的先进的方法经验的总结和介绍,提出要规范建筑施工企业全面成本管理,主要应采取以下几方面的管理方法: 第一,提倡在工程项目的实施中,广泛利用价值工程思想,进行价值工程分析,降低施工项目成本. 第二,实行标准成本控制,进行成本差异分析. 第三,借鉴“成本企画”作法,合理制定目标成本,实施目标成本管理,并给出了在工程项目上编制目标成本的程序. 第四,借鉴邯钢经验,模拟市场核算,实行成本否决. 第五,改变成本计算方法,引入作业观念,实行目标成本管理体系. 通过以上研究,本文旨在揭示目前建筑施工企业成本管理现状,督促企业强化内部成本管理,促进我国建筑施工企业成本管理走上规范化、健全化轨道,进而提高企业经济效益.第五篇建筑施工项目管理论文摘要怎么写：住宅建筑施工项目管理绩效评价研究
在我国建筑房地产业迅猛发展,住宅建筑施工企业逐渐增多,行业竞争愈来愈激烈的今天,科学规范的项目管理工作已成为提高建筑企业核心竞争力的重要手段.客观、全面、快捷准确的对建筑施工项目管理进行绩效评价,从整体上把握各项目在技术管理、经营管理等方面的实力和面向社会经济服务的成效,提升住宅建筑施工企业项目管理水平具有重要意义.目前,学术领域中关于企业绩效评价的研究很多,但对于住宅建筑施工管理绩效评价的研究却很少.这使得管理者在对住宅建筑施工项目进行评估时缺乏理论上的指导,甚至在某些情况下还会做出错误的决策,给企业带来损失.
本文正是在此基础上,开始对我国住宅建筑施工项目管理绩效评价进行研究的.笔者归纳和总结了项目管理理论和绩效评价方面的研究现状,对我国住宅建筑施工项目管理绩效评价进行深入分析,根据住宅建筑施工项目管理内容和绩效评价建立筛选评价指标,从经济、质量、效果、安全、其他评价五个方面构建了我国住宅建筑施工项目管理绩效评价指标体系,并结合层次分析和模糊综合评价两种绩效评价方法对我国住宅建筑施工项目管理进行科学、客观的评价,最后利用实证分析的方法验证了我国建筑施工管理绩效评价指标体系和评价方法的科学性和正确性.
笔者希望可借助论文研究能够为我国住宅建筑施工项目管理绩效评价的理论和实证分析尽自己的一份绵薄之力,同时也可以为我国宏观决策部门提供决策的信息依据,更好的为建设项目服务,提升建筑项目管理整体质量水平.
第六篇摘要范文：建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究
二十一世纪是以质量取胜的世纪,质量管理的概念得到了广泛的关注.我国建筑市场还不够成熟,质量观念不强.长期以来,产品质量低下一直是制约建筑业快速发展的瓶颈.建筑施工项目质量的优劣,不但直接影响到工程的实用性,而且还直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定.因此,研究建筑施工项目质量管理的现状与对策具有十分重要的意义.
建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动.质量管理的目的是确保建筑施工项目按照规定的要求圆满地完成,并使项目所有的功能活动按照预期的质量要求得以实施.在建筑施工项目实施过程中,应该创造必要的资源条件,使之与项目质量要求相适应.本文从改革开放以来我国建筑业发展的基本情况出发,回顾了质量管理的发展历程,阐述了建筑施工项目质量管理的方法、基本内容和基础工作,深入分析了建筑施工项目质量管理的现状,科学提出了促进建筑施工项目质量管理的对策,积极探索适合我国国情的建筑施工项目质量管理模式.通过运用全面质量管理的观念,利用项目管理中的质量控制方法,结合建筑工程领域中的质量管理实践,对一般建筑施工项目管理中的质量管理问题进行比较系统的分析,旨在找出这些质量管理问题存在的原因,从而有针对性地加以解决.
建筑施工项目质量管理是一项复杂的系统工程.在工程建设中,加强质量管理,做好质量控制,确保国家和人民的生命财产安全是建筑施工项目管理的头等大事.建筑施工项目各参与方都必须保证其工作质量,做到工作流程程序化、标准化和规范化,实现项目质量的最优化,开展质量管理工作,确保工程质量.只有取得良好的工程质量,才能提高建筑施工企业的核心竞争力,才能加快我国建筑业的升级步伐.
第七篇建筑施工项目管理论文摘要范文：建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究
建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一,其安全生产已成为构建社会主义和谐社会的重要内容之一,同时,其安全生产问题也一直困扰着内部从业人员和广大学者.
建筑施工企业是建筑施工项目的管理主体.随着市场经济体制的确立和市场经济的不断深入发展,建筑业和建设管理体制改革不断深化,建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,建筑施工企业普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制.在此基础上,建筑施工企业如何做好施工项目安全管理工作已成为施工项目管理的重中之重.
建筑企业安全管理的重点在施工现场,由于长期以来施工现场的安全管理以传统的“经验型”的事后管理为主,难以有效地对施工过程的危险源实施较为全面的预控,这也是建筑施工安全事故频繁发生的主要原因,因此应用系统安全管理理论的PDCA模式改进施工现场传统安全管理模式势在必行.
本文采用了比较研究、定性分析和定量分析相结合、实证研究和理论研究相结合的方法,综合运用国内外专家学者的研究成果,分析了建筑企业安全生产管理的现状及存在问题,进而通过对系统安全管理的工作原理及其核心—危险源识别评价的分析,以及施工项目安全管理系统的介绍,提出施工现场应用PDCA循环模式开展安全管理的重要性和必要性.
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本文对PDCA循环模式在质量管理与安全管理应用上的差异进行了简要对比分析,提出该模式应用于施工现场安全管理的改进对策.
本文同时以工程为研究对象,验证了PDCA安全管理模式在工程施工现场实施的可行性和有效性,应用模糊综合评价法评价施工现场安全性的方法,为建筑企业安全管理工作者提供借鉴和帮助.
第八篇建筑施工项目管理论文摘要格式：建筑施工项目质量管理研究
21世纪是以质量为焦点的世纪,质量管理的概念得到了极大的延伸.同时,全面质量管理实施中暴露出一些问题,所以其原理和方法在21世纪必须有极大的发展.在研究我国全面质量管理存在的问题的基础上,从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,文章提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控,从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题.施工技术管理、施工方法管理以及生产要素管理是建筑施工项目质量管理的主要方面.文章就如何做好其中任何一方面的工作并处理好相互之间的关系,提出了一些建议.另外,文章还研究了以局域网技术为基础的质量管理系统的结构.并且给出了系统的框架和功能,还研究了系统相关的其他方面,比如系统开发方法等等.总之,文章就如何提高质量管理水平提出了一些可行的方法.
第九篇建筑施工项目管理论文摘要：项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用
建筑业是国民经济的支柱产业,近年来为国民经济的繁荣与增长起到了巨大的作用.大量的中小建筑施工企业为建筑业的持续增长起着不可替代的作用.由于中小建筑施工企业的管理水平低,受市场和外部冲击的影响较大,因此其生存与发展所面临的挑战就更大.如不尽快进行管理体制的改革,不采纳有效的管理方法,企业就不会进入正常的发展轨道,终将会被市场淘汰. 建筑施工企业的事业在施工项目,而搞好施工项目管理的关键在建筑施工企业.施工项目管理是建筑施工企业最基础、最核心的管理工作.因此中小建筑施工企业要生存和发展,必须将企业管理的重心转移到施工项目管理上,坚持以安全管理为重点,以合同管理为核心,以经济和社会效益为最终目的,实现施工项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化.只有这样,才能全面提升建筑施工企业的管理水平.
首先,本文对一中小建筑施工企业项目管理的现状进行了分析和研究,从中找出了中小建筑施工企业项目管理的主要问题及解决的对策.然后,运用项目管理的理论对该中小建筑施工企业一具体的施工项目进行了管理的实践.主要介绍了项目组织结构选择、人员配置、进度管理、成本管理等项目管理内容的一些基本方法.希望能对中小建筑施工企业的项目管理有所帮助.最后,对中小建筑施工企业的项目管理提出了几点建议.第十篇摘要范文：建筑施工项目质量管理研究
质量管理已经经历了质量检验阶段,统计质量管理阶段,全面质量管理阶段,并形成了质量管理与质量保证的统一标准,创立了零缺陷理论、6σ理论等管理理论.21世纪是以质量为焦点的世纪,质量管理的概念得到了极大的延伸.同时,全面质量管理实施中暴露出了一些问题,所以其原理和方法在21世纪必须有极大的发展.
本文在研究我国全面质量管理存在的问题的基础上,从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控,从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题.施工技术管理、施工方法管理以及生产要素管理是建筑施工项目质量管理的主要方面.本文就如何做好其中任何一方面的工作并处理好相互之间的关系,提出了一些建议.另外,文章还研究了以局域网技术为基础的质量管理系统的结构,并且给出了系统的框架和功能,还研究了系统相关的其他方面,比如系统开发方法等等.总之,文章就如何提高质量管理水平提出了一些可行的方法.本文主要创新之处如下：① 将6σ质量管理方法应用于建筑施工项目质量计划的编制,并提出了实施的构想.② 结合实际,提出了质量保证组织的构建方案.③ 从建筑施工的各个组成因素来研究建筑施工项目的质量控制.④ 建筑施工项目质量管理信息系统总体设计中考虑了建筑施工的外部环境.该文是建筑施工项目管理论文摘要范文,为你的写作提供相关参考.
建筑施工项目管理引用文献:
[1] 建筑施工项目管理方面论文题目 建筑施工项目管理论文题目哪个好
[2] 建筑施工项目管理外文文献 建筑施工项目管理论文参考文献哪里找
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