《政府会计制度下医院全面预算管理的实施重点》
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摘 要：随着社会的发展,我国医疗体制正在不断的优化和完善,渐渐的医院形成政府会计制度,那么这对医院财务管理工作的形式、工作人员素质以及核算形式等形成深远的影响,并且实现全面的预算管理工作将会显著的提升医院自身财务管理的质量和水平.但是不可否认,在政府会计制度下,我国医院全面预算工作还处于发展时期,有些问题需要优化和完善.因此,本文将围绕政府会计制度下医院全面预算管理的实施重点为主题展开分析,再提出若干可行性对策.
关键词：政府会计制度 医院全面预算管理 实施重点
一、针对于在政府会计制度下医院实现全面预算管理实施重点对策的探究
(一)明确重点实施目标
首先,在政府会计制度下医院实现全面预算管理的实施重点就是要明确实施目标.一般情况下,政府会计制度都是为双核算体系设计,并且政府会计制度重新优化和完善了政府会计核算模式,形成双系统、双要素以及双基础的形式,这在很大程度上对于公立医院应用新制度来说,最关键的改变和创新应该是优化预算会计功能,还要积极地采用按收付实现值核算原理,对我国医疗资源的合理分配以及财政支出直观的反应,更加全面的了解和掌握资源配置以及收支情况.也就是说医院实现全面预算管理的总目标就是要满足医院内部的个性化需求,以医院未来的发展前景和方向为目标,在确立完相关目标以后再将主要的内容进行调整、编制、整合以及考核,实现医院中的相关部门自身的经济目标和医院整体的总目标相互融合.
(二)优化医院管理制度
其次,在政府会计制度下要想促使医院的全面预算管理工作落实到实处,还要建立全面的管理制度,促使医院内的相关工作人员能够在实际的工作中按照规定开展工作,提升工作的有效性和专业性.其中医院在实施国家要求的医院改革时需要坚持遵循新出的政府会计制度.需要注意的是,当医院在进行全面预算管理制度的建立时,也要全面的结合自身的发展情况,建立的全面预算管理制度,其主要内容和医院总体的预算管理目标以及医院中相关部门的权利、职责等有效的融合.通过制定内容完善和全面的预算管理制度,有利于营造一种良好的工作氛围,提升工作人员工作的积极性和主动性,促使工作符合相关标准,对工作人员在医院内的各种行为有着良好的约束和监督效果,避免医院全面预算管理工作只是注重形式,避免不注重内涵等不良情况的发生.除此之外,医院在组织建立全面预算管理体系的同时,还要坚持遵循职权统一的相关原则.预算管理办公室主要职责是促使预算工作能够高效稳定的进行,对预算管理工作进行管理.对于医院预算管理委员会的组成成员来说,主要有医院中的相关领导以及财务部门的管理人员等.本身医院预算责任单位工作将会涉及到医院内部各个部门和基层的领导人员,那么这样将会更好地促使全面预算管理体系在医院中具有权威性和专业性,提升工作的效率.
(三)将管理的内容和权力有效分解
最后,将管理的内容和权力进行有效的分解.因为医院全面预算工作能够直接地获取医院内部的相关资源,分析医院内部的资源是否具有合理性和充分利用,那么就可以根据医院自身的工作性质来合理的采用三級预算管理体系.需要注意的是,医院自身的收入和支出也要全面融入到全面预算管理工作中.全面预算管理工作和医院各项工作的开展有着深远的联系,所以说,对不同级别的负责部门来说,要明确自身的义务和责任,认真的完成工作,促进医院全面预算管理工作效率和质量的显著提升,实现医院的长远发展.
二、结束语
通过上述问题的分析,我们充分的意识到,政府会计制度下医院全面预算管理的实施重点是至关重要的,只有找到实施重点才是促进医院实现全面预算管理的前提和保障.在政府会计制度背景下实现医院全面预算管理能够更好的促进其长远发展,促使医院更好的发挥出自身在社会中的总体效益,为确保医院中各种工作顺利开展奠定坚实的基础.要求相关管理人员要明确重点实施目标、优化医院管理制度以及建立完善的组织体系,全面的发挥出预算管理工作的价值和作用.
参考文献：
[1]财务一体化模式下医院全面预算管理的实践与思考[J].高俊.世界最新医学信息文摘.2018（40）
[2]医院预算管理中内部会计控制制度的设计及应用[J].范白春.世界最新医学信息文摘.2017（01）
括而言之：这篇文章为一篇关于会计制度方面的大学硕士和本科毕业论文以及政府会计制度下医院和预算和管理和重点相关会计制度论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
会计制度引用文献:
[1] 容易写的财务会计制度论文选题 财务会计制度论文标题怎样定
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