《风电投资项目工程造价管理问题和控制措施》
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【摘 要】随着经济的不断发展,带动了风电投资项目的兴起,再加上当前全世界都在面临能源稀缺问题,风电投资项目渐渐进入了人们视野中.在风电投资项目运行中,其工程造价管理是极其重要的,然而,从当前的现状来看,还存在一些不足,这将制约风电投资项目的正常发展,所以,风电投资项目的工程造价管理还需得到加强.本文就对风电投资项目工程造价管理问题和控制进行分析,供参考.
【关键词】风电投资项目;工程造价;管理问题;控制
引言：风电是我国电源结构中的重点组成部分,也是全球风电规模最大的市场,到2020年的时候,我国的风电产能已经达到了一百吉瓦.在风电投资项目运行中需要关注的问题有很多,其中,工程造价管理是最不可缺失的一个环节,工程造价工作内容所反映出来的是风电投资项目各个阶段的工作成果,而工程造价人员在环节中起到的作用是不容小觑的.很多时候,工程造价人员的计算结果直接关系到了企业的盈利情况,甚至一个小数点都可以决定企业的生存与否,因此,工程造价管理显得尤为必要.
一、风电投资项目工程造价管理的意义
近些年来,风电行业已经成为了我国能源发展的主要支柱,其发展效果如何直接关系到了能源的发展趋势,风电投资项目的工程造价管理也显得尤为重要,工程造价工作内容主要是预算、结算等,这些工作都需要和数字打交道,如果不加强管理,就会导致失误出现.在风电投资项目实施工程造价管理之后,可以对工作人员的一些不良行为进行纠正,促进社会效益的提高.在风电投资项目运行中,工程造价贯穿于整个过程,而工程造价管理自然也需贯穿全过程,只有这样,才能起到有效的控制作用.决定工程造价管理的因素有很多,当项目特征不一样时,所使用到的管理方式也就不同,如今,科学技术发展速度越来越快,在风电行业也看到了科学技术的应用优势,开始使用一些先进的工程造价手段进行管理,这有助于提高业主的盈利水平,在最大程度上降低资源的浪费现象,还可以大带来极大的社会效益.在对风电投资项目工程造价管理进行改革的时候,管理人员的成本意识也需有所加强,在确保工程质量符合要求的基础之上,制定可行高效的控制措施,这有助于增强风电企业的国内、国际竞争力.
二、风电投资项目工程造价管理存在的问题
(一)观念理念比较落后
风电投资项目建设本身就有着很大的难度,如果再得不到工程造价的支撑只会更寸步难行,但这并不意味着实施了工程造价分析就可以了,工程造价分析的效果也非常关键,如果说风电投资项目工程造价效率不佳,只会给项目建设制造更多的阻碍.然而,当前有不少风电投资项目的工程造价管理理念没有与时俱进,工程造价管理观念还停留在过去,而风电企业显然还没有意识到这一问题所带来的制约性后果.假设风电投资项目还是一味的使用传统观念进行管理,就很难改变管理方式,所谓意识决定行为,若思想观念迟迟得不到更新,只会导致工程造价管理体系不完善.
(二)前期造价工作被忽视
在风电投资项目中,所需投入成本最多的就是前期环节和施工环节,风电投资项目在前期阶段的工程造价效果如何,直接关系到了项目后续全部环节,前期工作包含了可行性报告分析、招标、投标等等,这些是风电企业极其容易忽视的造价控制环节.就比如,当企业在进行可行性报告分析的时候,其评估的决策就和工程造价分析精准度有着密切关系,若可行性分析报告和风电投资项目实际情况脱离,那么就需要重新分析,那前期的成本投入相当于打水漂了.又比如,在对风电投资项目设计的时候,如果没有使用符合实际的技术、设备,就只能给项目建设带来压力,从中足以看出,工程前期造价管理的必要性.
三、风电投资项目工程造价管理的控制措施
(一)转化管理理念
风电投资项目的投资数额很大,建设的工期也比较长,有着投资大收益回报周期长的特征,也是因为这一特征使得在工程造价管理上比较困难,只要任何一个阶段出现差错,都可能导致经济风险产生.在这种情况下,风电企业首先要做的就是转变管理理念,摒弃传统理念,追求先进的管理思想,站在发展战略角度上实施造价管理.企业需要先制定一个明确且实际的目标,再融入现代科学技术,看两者是否有不良反应,在方法和目标相匹配的前提下实施管理.在管理时,企业可以引入全生命周期造价管理和全过程造价管理等方法,这些都是新时期有效的管理手段,只要企业根据风电投资项目的实际情况相融合,就可以发挥出机能作用,起到高效的工程造价管理目的.
(二)强化项目前期造价管理
有的风电企业并没有对风电投资项目前期造价管理有所重视,因而导致了不必要的浪费,风电企业必须重视前期可行性评估决策,对于前期的招标和投标工作必须密切跟进,将投资方案加以优化,合理科学的对工程概算进行编制.在对风电投资项目进行设计时,就应该使用进一些先进的科学技术,让整个设计环节更加的实用、经济,这样设计出来的方案在后续的施工中也会减少变更可能性.企业按照风电投资项目的招标和投标工作,把招标文件条款进行健全,再从风电投资项目的特征出发,制定适宜的评标方法,并选择一支综合素质较强的施工队伍,确保工程造价管理贯穿于施工全过程.
四、结束语
在风电投资项目工程造价管理过程中,还存在观念理念比较落后、前期造价工作被忽视等问题,这将在一定程度上影响项目的发挥.因此,风电企业可以通过转化管理理念、强化项目前期造价管理等控制措施,为风电投资项目的顺利有效建设奠定稳定的基础、条件,同时,也为我国节能降耗、绿色环保事业的发展埋下积极的种子.
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