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内控管理和工作管理论文范文

随着我国新医改的全面实施,医疗卫生事业也因此进入新的发展时期,各项管理制度也在加大完善力度,当前医疗行业竞争也越来越激烈,患者对医院的财务管理方式也提出更严格的要求,因此这就需要医院结合当前实际改善财务管理制度,票据管理和财务内控是其中重要内容,对医院未来的发展具有一定的现实意义.

一、医院收费工作中票据管理措施

（一）建立健全票据管理制度

医院财务管理工作首先应该转变自身传统的思想观念,建立符合医院实际票据管理制度,对有关票据中各项内容做更详细的管理规定,例如在购置上、资金使用等方面,通过在医院建立专门的票據管理工作岗位来进行票据管理工作,从而完善并健全医院票据管理制度,对相关管理工作人员实行针对性的工作培训.另外还要针对医院实际建立相应的监督机制,以此来加强对票据管理工作的审查,进而形成医院收费工作中良好的票据管理环境.

（二）进一步提升医院收费工作人员专业素养

在医院工作部门中,应该根据自身实际建立相应的财务票据管理团队,对相关工作人员进行专业培训,并根据工作性质形成严格的考核制度,对其中考核不符合医院标准的不予录用,从而提升相关工作人员票据管理工作水平和能力,通过考核制度不断规范医院收费工作.

（三）加强对医院收费票据的管理工作

医院应该结合当前社会不断进步的形势,加大对收费票据的重视和管理,强化票据的日常管理工作.首先,应该对收费票据设置专人管理,并设置相关的管理工作人员进行监控管理,定期或不定期检查财务票据,保证账实相符.在使用收费票据时应该在其中加盖医院中相关的财务印章或专用印章等,专管工作者不能对其他登记工作进行监管;其次,对医院中的收费票据应设立专门的账户使用库,对其实施账本登记制度,按时登记收费票据购买日期、名称、起止号码等,针对领用的收费票据则依照类别设立账本,票据名称、数量等一系列内容,继而在领用票据系统上登记备查.另外还要对收费票据进行复核,以防出现弄虚作假等行为.

二、医院收费工作中财务内控措施

（一）提升相关工作人员财务内控意识

要想切实增强医院财务内控管理工作,首先,就要针对医院财务工作人员进行思想上的转变,使其从思想意识上意识到医院财务内控工作的重要性所在,以此来切实提升相关工作人员的财务内控意识.针对此,医院可以采取培训的方式向相关财务工作者传授有关财务内控方面的知识,使其通过培训提升自身对财务内控在医院收费工作中的作用和意义,真正促使其从内心对财务内控工作的重视;其次,通过不断提升医院财务工作者的专业素养,对岗位培训工作加大重视力度,以此来进一步提升医院财务内控的工作效率,促进医院收益最大化.

（二）加大对医院财务内控工作的监管

首先,医院应该结合自身实际完善相应的财务内控监管制度,通过制度的形式来确保医院日常财务内控工作高效率进行,从而规范员工工作,核查相关单位中内控制度是否具有一定的合法性以及完整性;其次医院建立严格的财务内控评价监管机制,定期或不定期检查医院财务内控监管实际工作情况,对其中发现的问题能够及时采取有效措施进行解决,进一步完善医院财务内控工作管理职责,对岗位工作内容进行合理分工,明确工作职责范围,从而优化医院内部工作结构.