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管理会计和财会论文范文

摘要：管理会计主要是通过对现有信息的合理利用,实现与其他一些财务、业务等各种不同类型活动的有效结合,这样可以为决策等提供准确有效的依据和信息作为支持,在地勘单位中具有非常重要的影响和作用.本文针对地勘单位推进管理会计应用的情况进行分析,为管理会计的有效落实提供保障.

关键词：地勘单位;管理会计;应用措施

会计是各个行业在日常运营和发展过程中非常重要的部门,同时也是实现经济效益有效增长的必要前提条件.管理会计则是会计当中非常重要的一部分,管理会计的存在主要是为了给单位内部的管理提供一定的服务.管理会计在日常工作过程中,其主要是通过对各种不同类型信息的有效利用,与财务、业务活动等进行有效结合,这样可以在单位的各种不同类型决策、评价等活动中发挥出自身的作用价值.

一、地勘单位推进管理会计应用的问题

(一)缺乏對管理会计的认识

随着经济的快速发展,我国各大领域的整体发展状态普遍比较良好,受到了人们的广泛关注和重视,尤其是在我国当前的地勘单位管理过程中,其整体发展前景比较良好.尤其是管理会计在其中科学合理的利用,可以为地勘单位的经济效益增长打下良好基础,但是在与实际情况进行结合分析的时候,发现管理会计在具体开展过程中,经常会存在缺乏认识、应付了事甚至是走形式化路线的情况.我国地勘单位是在经济时期背景下逐渐形成,所以很多地勘单位在日常运作和发展过程中,仍然将事业单位的性质保留下来.由于受到历史的影响,所以很多单位的领导人员或者是内部工作人员对管理会计的认识存在一定的偏差,很多工作人员并没有意识到管理会计的重要性.虽然在现实生活中,有很多地勘单位都开始逐渐进管理会计制度引入到自己的管理体系当中,但是这种引入更多的是一种“跟风”现象,就是你的企业有,我的企业也必须要有[1].

(二)缺乏专业的管理会计人才

管理会计在地勘单位中的有效落实,要想取得良好的效果,就必须要保证实施效果.通常管理会计的实施效果都会与管理会计工作人员自身的综合素质、专业技能水平等产生联系.现阶段,专业人才正处于严重匮乏的状态,这也是导致管理会计无法得到有效落实的根本原因之一.管理会计本身就是财务会计学科当中非常重要的一门,由于该学科具有一定的特殊性,所以对人才进行培养时,对人才的整体要求普遍比较高.凡是从事管理会计的工作人员,不仅其自身要具有非常基础的财务会计相关知识和内容,而且还要对相关的法律法规、规章制度等进行熟悉.与此同时,还要对地勘单位本身的一些经营管理知识进行了解,尤其是在对一些特殊的业务进行处理时,还要具备非常良好的计算机知识和技术,这样才能够对工作人员起到良好的监督和管理作用[2].由此可以看出,管理会计工作在开展时,对工作人员的整体素质和专业技能要求普遍比较高,但是我国现阶段在从事这一方面的人才数量比较少,已经呈现出一种供不应求的状态.

二、地勘单位推进管理会计应用的具体措施

(一)提升财务人员综合素质

地勘单位在推进和落实管理会计工作的时候,为了可以保证推进的效果,就必须要结合实际要求,积极采取有针对性的措施,保证财务管理人员自身的综合素质和专业技能水平可以得到强化.与此同时,还要引导工作人员可以真正的意识到管理会计的重要性,这样才能够激发起员工在日常工作过程中的积极性和主动性.地勘单位作对管理会计应用的整个过程进行强化的时候,要意识到人为因素在其中的重要作用.除此之外,还要保证财务管理人员在日常工作过程中,可以真正深入到企业的内部,对各种不同类型的业务活动特点、实施流程等进行综合分析和深入研究.同时,还可以根据实际要求,将其中的内部工作全部都进行有针对性的拓展,同时还要加强对会计人员的培训,促使工作人员自身的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升[3].由于管理会计与财务会计本身存在着一定的差异性,所以在对工作人员进行培训的时候,要根据实际情况的不同,对工作人员开展有针对性的培训.管理会计工作人员与财务会计工作人员之间具有非常明显的不同之处,体现在各个方面.首先,在工作部门方面,管理会计主要是指财务部与非财务部.如果是从微观的角度出发对其进行分析,那么可以将其划分为运营财务和非运营财务.如果是从大数据宏观的角度出发对其进行分析,那么任何人都可以被看作是管理会计的从业人员,而财务会计则是指财务部以及财务共享中心的专业从业人员.其次,从工作内容角度出发对两者进行对比分析,发现管理会计过程人员需要对财务、运营以及战略等相关内容进行仔细的分析和研究,同时还要对企业在市场运营时的真实成本、利润以及投资机会等进行客观的判断和分析.而对于财务会计而言,其主要的工作内容就是财务记账、核算以及财务报表数据的获取和利用.除此之外,在技术重点方面,管理会计通常要保证战略与运营的合理性,同时还要实现内部利益与外部利益的协同发展,而财务会计则要保证财务报告在制定和落实时的合规性.

(二)构建管理会计体系

对于地勘单位而言,无论是财务会计或者是管理会计工作人员,在日常工作过程中都必须要严格按照国家提出的基本要求、规章制度来进行,同时还要制定和落实符合实际要求的制度体系,保证该制度在实践中的有效落实.尤其是在管理会计的实际应用过程中,要结合实际要求,同时还要与规章制度进行结合,对管理会计体系进行完善和优化.在该制度的应用过程中,要能够适应地勘单位在发展过程中的新形势要求.特别是在体系的构建和完善过程中,要对其中会影响到体系应用效果的各种不同类型因素进行分析和处理.这样做的根本目的是为了保证在实践中可以形成一套具有科学性和合理性的管理政策体系,这样对管理会计工作的水平提升而言,也具有实质性意义.如图1所示.

（三）推进和落实地勘单位财务信息化的建设和具体应用

地勘单位在现阶段的发展过程中,已经与信息化系统进行了有效结合.通过信息化系统在其中科学合理的构建和利用,可以保证地勘单位各项工作在具体应用时的有效性,同时还可以通过该系统在实践中的有效应用,可以促使地勘单位本身的经济效益可以得到有效提升.但是在与实际情况进行结合分析的时候,发现在实践中由于受到地勘经济不景气的影响,导致地勘单位很难在信息化建设方面投入过多的精力、资金或者是人力来给予维持.很多地勘单位在日常操作过程中,更多的是存在信息化管理水平低、工作人员能力存在问题等现象.所以对于地勘单位而言,在对管理会计工具进行具体应用的时候,要结合实际情况,对信息化系统的建设力度进行不断扩大,同时还要引进相对应的配套设施.这样不仅可以保证每一项业务环节都可以真正有效的落到实处,而且还可以保证信息在应用时的有效性和准确性.