《有声书能否是李国庆的第三春》
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4月1日,李国庆出席了《财经》组织的一个“聚焦内容行业”的沙龙活动.他的称呼不再是当当网创始人,而是早晚读书总经理.即使他持有早晚读书的股份只有1%,但这并不影响他是早晚读书的代表人物.
告别当当,进军知识付费领域
去年10月,全国网友围观了李国庆和俞渝这对夫妻的对战.
先是李国庆在访谈中摔杯,然后是他和俞渝在网上你一来我一往互爆黑料,两口子在网上吵了一次最热闹的架.在这场对战中,李国庆被当当网踢出局.
离开当当网的李国庆在微博上表示：“我创办了早晚读书,开启了我事业的第三春.”李国庆正式进军知识付费领域.早晚读书是搭载有声书内容通过会员付费实现收入的一款APP.李国庆此前在接受媒体采访时曾表示：“（早晚读书）帮大家推荐好书,请名人大咖来解读书.”
知识付费此前一直被各路资本相当看好,而且行业的流量明星人物也频繁涌现.此次李国庆进军该领域,可以说是得天独厚.
众所周知,李国庆的经历一直与书有不解之缘,当当网更是让其在读书市场积累了不少经验.尽管有声书细分市场目前竞争者众多,格局基本定型,但是李国庆的加入真的算是个不小的“搅局者”.
“当前知识付费市场粗制滥造太多,存在组稿严重、广告多体验差、选书依靠虚假排行榜等问题,创办早晚读书,就是要把精品选出来,把精华讲出来.”李国庆对自己的新项目这样解释.
而对于为何还会选择再次创业,李国庆回答道：“我要做一个社会的贡献者,我们这代人也没有享乐主义.这是人性,是性格的东西.有人想做公益,换赛道,有人想游山玩水,享受天伦之乐.我不是,我还愿意折腾事.”
占股1%,仍是最大影响人物
尽管李国庆把早晚读书当作是自己创业的第三春,但是正如俞渝吐槽的那样,李国庆在早晚读书占股仅有1%,是最小股东.
天眼查数据显示,早晚读书的运营主体为天津万卷书网络科技有限公司,成立时间为2019年4月,注册资本为5000万元,法定代表人为李国庆,经营范围包括文化用品、办公用品、工艺品、日用百货、出版物批发兼零售及网上销售、组织文化艺术交流活动等.而目前公司共有三大股东,其中李国庆任职经理,持股比例仅为1%；最大股东为曾担任当当网音像事业部总经理的唐虓珲,持股比例为59%；刘浩宇为二股东,持股比例为40%.
但是不可否认,早晚读书是被李国庆带入公众视野的.早晚读书上线初期,李国庆依靠着自己在商业领域积累的影响力,读书上线也多次登上各大应用下载平台的榜单.他还邀请到张绍刚、俞敏洪、洪晃、黄磊等1100位不同文化领域的KOL加入读书会,依靠名人效应带动知识付费.
正如一位女企业家在朋友圈中点评：无论从做企业角度还是做丈夫角度,李国庆都是不合格的,但有一点是肯定的,他是个营销天才.
有知情人士透露,早在北大社會学系时,李国庆就是有名的大嘴,在课堂上提问刁难老师以博得名声和女同学好感.现在,投身知识付费领域,李国庆更是抓住了各种给早晚读书露脸的机会.
例如,在早晚读书APP上,李国庆撰写《初为经理人的第一课》,以读书会的方式发起邀请.同时,早晚读书邀请名人大咖来做解读人,如崔永元、于丹、麦家、纪连海、钱文忠等.
可以看出,尽管占股不多,但是早晚读书作为李国庆再次创业的选择,他倾注了大量心血.
正如李国庆自己谈到的那样：现在做的事情和当当不一样.一个是纸书和音频、视频的区别.另一个,当当是末端零售,我现在做的是上游,属于创作内容.把一本书浓缩到15分钟的简读版,很不容易.“投资人怎么想我不知道,我实事求是,早晚读书现在是烧我自己的钱.我就想做一个垂直细分领域,这也是我喜欢、我能干的.”
早晚读书不再拿当当对标
尽管李国庆和俞渝已经分道扬镳,但是他们联合创造的当当网是成功的.对李国庆来说,当当无疑是人生中特别重要的一番事业.创立当当曾给他巨大的荣誉和财富,却也给他很深的创痛.所以自从李国庆离开当当,创立早晚读书,就难免会有人问到有没有机会超越当当网.
事实上,去年10月,当当网就对早晚读书“特殊对待”.据李国庆透露,当当网没有提前知会或者通知,就单方面关闭了早晚读书的店铺.当时,李国庆还专门发微博称：做法霸道,而且小气得可笑.
此前李国庆曾在接受媒体采访时称,早晚读书的小目标是超过当当网,用户数要达到年活4000万,利润要达到5亿-6亿元.而如今半年过去了,他与当当网的关系再次被人关注,但这次李国庆却透露,早晚读书已经不拿当当网对标了.但是“毛利润超过当当我还是很有把握的,短则三年、慢则五年,这是我给自己立下的一个目标”.
能否超越,还有很多问号
在早晚读书的发布会上,李国庆提到早晚读书将借助大数据,通过真实有效的图书畅销榜、话题热度榜、内容实用性、经典榜单、内容差异化、顾客的需求等数据支撑选书,并且讲书大咖、会员代表、选书编辑等都会在选书团中占有一定的比例.
而讲书者,邀请的导师均是“读过万卷书,行走万里路,经历万件事,抒过万丈情”的人,如俞敏洪、贾平凹、张绍刚、纪连海等名人,同时李国庆声称,“已邀请到1100位不同文化领域的KOL加入讲书团”.
早晚读书的宣讲听起来不错,但归根结底还是读书讲书.而在这条赛道上,已有不少知名产品在发展壮大,跑马圈地.例如得到、樊登读书,乃至于喜马拉雅等音频平台,都是早晚读书要挑战的对手.
作为后起之秀,知乎上对早晚读书的评价也大多是提供的内容数量相对较少,丰富性略差.现在的早晚读书仅有28位“大咖”,而这些“大咖”的产量绝大多数都是1本书.相比同行们海量的图书量,早晚读书的内容显得有些单薄.
事实上,知识付费早已不是什么新生事物,无论是平台还是知名公众号,都有读书听书荐书的功能和功能.也正是如此,知识付费产品一直面对内容同质化的问题.例如,蔡康永情商课在很多平台上都能听到,不只局限于一家平台.产品使用本就有惯性,谁能提供更多内容,谁能最早抓住用户,谁就能吸引到更多用户.显然,早晚读书的入局有点晚.
同时,读者已经习惯了知识免费,早晚读书完全走付费的路子,能否得到更多的读者买账,也是一个难题.
对李国庆来说,做早晚读书这个创业项目要想超越当当网,目前来看并不容易.更可怕的是,与李国庆自身引起的火热关注度相比较,他的新项目早晚读书要低调许多.在APP下载中,早晚读书的下载量是7.3万次,而竞争对手得到APP的下载量却是5397.1万次.
按照李国庆所说,早晚读书的差异化在于不是“粗制滥造”,而是精品,并且早晚读书也确实有很多精品,既有40分钟的大咖精彩解读,也有15分钟的速读简读版,还有5分钟的闪读.但是这些内容目前仅限于邀请的28人团队.这些人能否不断地出精品保持产量,也是不确定的.
李国庆自己也承认,要想实现“毛利润超过当当,短则三年、慢则五年”的目标,目前还有很多困难.最明显的就是“第一个困难就是读闲书就没时间了,需要学以致用,所以还得应用性要强.太方法论、太高端下沉不到四线城市,就没法达到年4000万用户数的目标.第二个困难,到了2020年年底我们就该进入平台阶段.平台需要保持自己的定位和特色,按用户痛点来讲,需要让更多个人都自生成”.
不得不说,理想很丰满,现实却颇显骨感.在有声书细分市场,目前竞争者众多,格局基本定型,李国庆的事业能否迎来第三春或许还要打上一个问号.
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李国庆和有声书引用文献:
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[2] 有声书和智能音箱本科论文怎么写 关于有声书和智能音箱方面自考毕业论文范文2500字
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