电气工程师中级论文提纲格式样本 电气工程师中级论文大纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、先进装备制造业现场工程师成长的实证研究论文提纲
2. 四、三一起重机公司核心员工薪酬改进研究论文提纲范文
3. 三、北京国企专业技术人员向上流动与行政化论文提纲格式范文模板
4. 二、XX建设集团薪酬体系设计论文提纲范文
5. 一、ND电力设计企业质量管理现状分析及提升策略论文提纲范文

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五、先进装备制造业现场工程师成长的实证研究论文提纲

附表

摘要

Abstract

第一章 导论

第一节 研究背景及意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 相关概念界定

一、先进装备制造业

二、现场工程师

三、人才成长规律

四、人才培养模式

第三节 文献综述

一、本科层次现场工程师智能结构要求的研究

二、工程技术人才成长过程的研究

三、国外工程技术人才培养的比较研究

四、我国制造业现场工程师培养的实践探索

第四节 研究思路与研究方法

一、研究思路

二、研究方法

第二章 现场工程师成长个案分析

第一节 现场工程师个案描述

一、个案一——痛并快乐着

二、个案二——态度决定一切

三、个案三——谦逊的沉思者

四、个案四——累积中成长

五、个案五——睿智的管理者

六、小结

第二节 先进装备制造业现场工程师的成长路径和成长规律

一、现场工程师成长路径分析

二、现场工程师成长规律分析

第三章 应用型本科院校现场工程师培养的理论思考

第一节 先进装备制造业现场工程师的智能结构分析

一、知识结构

二、能力结构

三、素质结构

第二节 应用型本科院校现场工程师培养的思考

一、立足实际,明确人才培养目标

二、优化人才培养过程,实现“顶端优势”

三、深化人才培养机制改革,创新人才培养模式

第四章 研究结论与反思

参考文献

附录：访谈提纲

后记

硕士期间发表论文

四、三一起重机公司核心员工薪酬改进研究论文提纲范文

摘要

Abstract

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1-1 研究背景与意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 相关理论基础和文献综述

1-2-1 薪酬理论的发展历程

1-2-2 薪酬的功能和原则

1-2-3 薪酬相关的激励理论

1-3 研究内容与方法

1-3-1 研究内容

1-3-2 研究方法

第2章 三一起重机公司核心员工薪酬管理现状分析

2-1 三一起重机公司概况

2-2 三一起重机公司核心员工薪酬组成与设计方法

2-2-1 三一起重机公司核心员工的定义

2-2-2 三一起重机公司核心员工的范围

2-2-3 三一起重机公司核心员工薪酬组成与设计方法

2-3 三一起重机公司核心员工薪酬制度存在的问题

2-3-1 薪酬管控不明确且同岗不同酬

2-3-2 薪酬制度过分科层制

2-3-3 薪酬结构单一

2-3-4 薪酬体系不清晰

2-3-5 薪酬低于市场水平

第3章 三一起重机公司核心员工薪酬改进方案设计

3-1 三一起重机公司核心员工薪酬改进思路与策略

3-1-1 三一起重机公司核心员工薪酬改进思路

3-1-2 三一起重机公司核心员工薪酬改进策略

3-2 三一起重机公司核心员工薪酬改进方案制定

3-2-1 职位分析和职位评价

3-2-2 薪酬调查

3-2-3 确定公司薪酬分位

3-2-4 工资分级与定薪

3-3 三一起重机公司核心员工薪酬套改与调整实施

3-3-1 核心员工薪酬套改方案

3-3-2 核心员工薪酬调整方案

3-3-3 日常薪酬管理

第4章 薪酬改进的实施保障与效果预期

4-1 薪酬改进的实施保障

4-1-1 建立薪酬改革办公室

4-1-2 建立有效的监督制度和沟通制度

4-1-3 建立健全的绩效考评制度

4-1-4 薪酬方案的适时调整

4-1-5 福利制度的完善

4-2 薪酬改进的实施效果预期

4-2-1 实现薪酬公平性原则

4-2-2 加强了员工的竞争意识

4-2-3 实现了薪酬的激励作用

结论

参考文献

致谢

附录 A 质保部岗位职责说明表

三、北京国企专业技术人员向上流动与行政化论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究意义

1-2-1 现实意义

1-2-2 政策意义

1-3 国内外文献综述

1-3-1 关于以白领为代表的中产阶级及其阶层划分的研究现状

1-3-2 中产阶层及其自我认同的研究现状

1-4 专业技术人员行政化的概念

1-5 研究方法

1-5-1 定量研究

1-5-2 定性研究

第2章 专业技术白领的消费地位

2-1 工作环境

2-2 着装

2-3 午餐与晚餐

2-4 交通

2-5 通信

2-6 娱乐

2-7 资源的交换

2-8 技术白领的刚性地位

第3章 地位刚性与行政化

3-1 二律背反：市场劣势与行政优势

3-1-1 服务性专业技术岗位的市场劣势

3-1-2 企业高管技术构成的变化

3-2 技术职称的专业价值与行政价值

3-3 技术类人员与销售、管理人员的晋升途径对比

3-3-1 晋升方式

3-3-2 向上流动隐藏的困境导致工程技术人员流动性大

3-3-3 解决技术类岗位晋升困境的办法—纳入行政级别

3-3-4 小结

3-4 技术类人员与销售、管理人员的薪酬收入对比

第4章 地位断裂的后果

4-1 地位刚性的后果

4-1-1 内部后果：岗位隔离

4-1-2 社会后果：水平流动

4-1-3 泛专业化、专用性与从众效应后果

4-2 行政化的后果——反面分析

4-2-1 正功能分析

4-2-2 负功能分析

4-2-3 跳槽

4-3 技术白领内部的差异化与多样化

第5章 结论与建议

5-1 白领阶层的重新定义

5-2 向上流动的主要障碍

5-3 认同度的提高

5-4 激励机制多元化

参考文献

攻读硕士期间发表的论文

致谢

二、XX建设集团薪酬体系设计论文提纲范文

第一章 XX建设集团薪酬体系现状及分析

第一节 XX建设集团简介

第二节 国内建筑行业总体分析

第三节 XX建设集团薪酬体系现状与分析

第二章 薪酬理论的回顾与分析

第一节 薪酬的概念与构成

第二节 薪酬设计的目标和原则

第三节 影响薪酬设计的因素

第四节 主要薪酬方案及其发展趋势

第三章 XX建设集团薪酬体系再设计

第一节 薪酬设计的总体思路

第二节 薪酬设计的主要过程和方法

第四章 薪酬体系的实施与管理

第一节 薪酬体系的实施

第二节 薪酬体系的动态管理

第五章 结论与建议

参考文献

附录1 薪酬满意度调查问卷

附录2 职位评估因素选择调查问卷

一、ND电力设计企业质量管理现状分析及提升策略论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 本文研究的背景、意义和目的

1-2 现状研究

1-3 论文的主要内容

1-3-1 主要内容

1-3-2 研究思路

1-4 本文创新点简介

第二章 相关理论概述

2-1 质量管理的内涵

2-1-1 质量的概念

2-1-2 质量管理的概念

2-2 质量管理理论的发展历程

2-2-1 质量检验阶段

2-2-2 统计质量控制阶段

2-2-3 全面质量管理阶段

2-3 质量管理理论的趋势

2-4 质量管理的基本思路和方法

2-5 质量管理的八项原则

2-6 ISO9000系列质量管理国际标准

2-6-1 ISO9000系列标准的内容

2-6-2 实施ISO9000系列标准的意义

2-6-3 ISO9000标准在我国的发展

第三章 ND电力设计企业概况及其质量管理概况

3-1 ND电力设计企业概况

3-1-1 企业发展历程

3-1-2 企业经营状况

3-1-3 企业质量技术优势

3-1-4 质量管理体系的建立与贯彻状况

3-1-5 企业组织机构及人力资源结构

3-1-6 客户资源

3-2 ND电力设计企业质量管理概况

3-2-1 项目质量管理结构

3-2-2 项目设计流程

3-2-3 各组织机构管理职能情况

3-3 ISO9000族族标准质量管理体系概况

3-3-1 ND设计院管理体系覆盖的产品/过程及活动的范围

3-3-2 质量方针

3-3-3 质量目标

第四章 ND电力设计企业质量管理现状调查分析

4-1 质量管理现状调查

4-1-1 凋查目的

4-1-2 问卷调查内容

4-1-3 调查对象

4-1-4 调查方式

4-2 调查结果的统计

4-2-1 调查对象的一般人口学资料

4-2-2 质量管理运行情况调查汇总

4-2-3 质量管理影响因素调查汇总

4-3 调查结果的分析

第五章 质量管理存在的问题及其成因分析

5-1 存在的问题

5-1-1 质量管理基础底蕴深厚,但贯彻程度欠缺

5-1-2 整体重视管理认证,局部忽视日常工作

5-1-3 企业质量管理方面的标准化工作亟待提升

5-2 成因分析

5-2-1 贯彻程度欠缺的原因

5-2-2 忽视局部日常工作的原因

5-2-3 企业质量管理方面的标准化工作落后的原因

第六章 ND电力企业质量管理的提升策略

6-1 加强质量管理体系的建设

6-1-1 强化领导作用,扩大全员参与范围

6-1-2 提升质量管理监督力度

6-1-3 加强质量管理体系的持续改进

6-2 深入结合质量管理与企业生产经营活动

6-2-1 加快各项标准化工作的推进

6-2-2 不断完善信息化平台的建设和完善工作

6-2-3 提高企业专项投入,建立完整的质量管理激励机制

6-3 加强基层人员在完成专业设计的同时重视与质量管理体系的结合

6-4 尽可能降低来自外部环境的影响

第七章 实际工程中质量管理的应用——以西大滩220kV变电站为例

7-1 西大滩220kV变电站工程概况

7-2 质量管理在实际工作中的组织措施

7-2-1 确定设计质量原则

7-2-2 配置设计人员,成立工程项目设计组

7-2-3 质量管理实施措施

7-3 工程实施效果

第八章 结论及建议

8-1 结论

8-2 本文局限及对今后研究的建议

参考文献

谢辞

附录

个人简介

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电气工程师中级引用文献:

[1] 经典电气工程师中级职称论文选题 电气工程师中级职称论文题目怎么取

[2] 电气工程师中级论文提纲格式样本 电气工程师中级论文大纲怎样写

[3] 电气工程师中级职称论文大纲模板 电气工程师中级职称论文提纲怎么写