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中文摘要
Abstract
1 绪论
1-1 研究的背景
1-2 研究的意义
1-3 文献综述
1-3-1 国外研究综述
1-3-2 国内研究综述
1-3-3 国内外文献评述
1-4 研究方法
1-5 技术路线
1-6 可能的创新与不足
2 理论概述
2-1 薪酬的基本理论
2-1-1 薪酬的概念
2-1-2 薪酬的构成
2-1-3 薪酬的功能
2-2 相关薪酬理论的发展
2-2-1 古典经济学薪酬理论
2-2-2 现代经济学薪酬理论
2-2-3 管理学薪酬理论
2-2-4 薪酬理论的发展趋势
2-3 薪酬体系设计的基本理论
2-3-1 主要薪酬模式介绍
2-3-2 薪酬体系设计的基本流程
3 KSGE公司薪酬体系现状分析
3-1 KSGE公司概况
3-2 历史沿革
3-3 组织架构
3-4 人员构成情况
3-5 KSGE公司现行薪酬体系
3-5-1 KSGE公司现行薪酬体系介绍
3-5-2 KSGE公司员工薪酬满意度调查
3-6 KSGE公司现行薪酬体系存在的问题
4 KSGE公司薪酬体系优化设计
4-1 薪酬体系优化设计的目标
4-2 薪酬体系优化设计的原则
4-3 薪酬体系优化设计方案
4-3-1 基础工资
4-3-2 岗位工资
4-3-3 绩效工资
4-3-4 年功工资
4-3-5 津贴
5 KSGE公司薪酬优化体系的实施与保障措施
5-1 KSGE公司薪酬优化体系实施的准备工作
5-2 KSGE公司薪酬优化体系实施的保障工作
6 结论与展望
6-1 结论
6-2 局限与展望
参考文献
附录A 员工薪酬满意度调查问卷
附录B 员工岗位说明书(部分)
附录C 员工绩效考核表及说明书(部分)
致谢
有关论文范文主题研究: | 建筑施工类职称论文提纲相关范文 | 大学生适用: | 2000字专升本毕业论文、2000字电大论文 |
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二、能力本位的高职路桥专业人才培养模式研究与实践论文提纲范文
摘要
Abstract
图表清单
第一章 绪论
1-1 本课题研究的背景
1-2 本研究课题的来源
1-3 本课题研究的目的与意义
1-4 文献及相关研究综述
1-4-1 "人才培养模式"概念的表述差异综述
1-4-2 国外高等职业教育人才培养模式概况
1-4-3 国内高等职业教育人才培养模式改革综述
1-5 主要概念与支撑理论
1-5-1 人才培养模式
1-5-2 能力、职业能力、能力本位
1-5-3 关于"多元智能"
1-5-4 学科课程
1-5-5 学习领域、工作过程导向的课程体系
1-5-6 任务课程、模块化课程
1-5-7 任务驱动、项目教学
1-5-8 支撑理论—系统设计论
1-6 研究思路与研究方法
1-6-1 研究思路及技术路线
1-6-2 研究方法
1-7 本文的研究内容
第二章 国内高职路桥人才培养模式改革的现状与存在的问题
2-1 六所示范校路桥人才培养模式改革的主要特点
2-2 六所示范校路桥人才培养模式改革中存在的突出问题及原因分析
2-2-1 存在的问题
2-2-2 原因分析
第三章 高职路桥专业人才培养目标与人才规格确定
3-1 高职路桥专业人才需求调查与分析
3-1-1 专业人才需求调查
3-1-2 调查结论的处理与应用
3-2 高职路桥专业的职业分析
3-3 高职路桥专业职业能力的构成特征分析
3-3-1 高职学生生源特点分析
3-3-2 高职路桥专业职业能力的专业特征分析
3-3-3 高职路桥专业的职业能力构成特征
3-4 高职路桥专业人才的培养目标与规格
3-4-1 培养目标
3-4-2 知识结构、能力结构
3-4-3 能力培养的建议途径
第四章 高职路桥专业课程体系构建与教学内容确定
4-1 从高职路桥的角度审视三种课程体系模式
4-1-1 学科课程体系与学科课程
4-1-2 模块式课程体系与任务课程
4-1-3 工作过程导向课程体系及项目课程
4-2 高职路桥课程体系模式的选择
4-3 高职路桥框架教学计划
4-3-1 综合能力与专项能力结构表
4-3-2 主干课程的类型及载体选择
4-3-3 高职路桥框架教学计划
4-4 高职路桥专业课课程教学内容
第五章 高职路桥的教学法设计与选择
5-1 学生本位—高职路桥教学方法设计的根本原则
5-1-1 选择教学方法必须考虑学生的因素
5-1-2 重塑态度与习惯必须坚持学生本位
5-1-3 学生本位有助于提高学习效率
5-2 以ARCS动机设计激发学习动机
5-2-1 ARCS动机设计模式的基本原理
5-2-2 ARCS动机设计模式在高职路桥中的应用案例
5-3 以情境式教学提升理论学习的效率
5-3-1 情境式教学的基本原理
5-3-2 情境教学在高职路桥中的应用案例
5-4 教学方法的多样化与适应性
5-4-1 讲授法
5-4-2 现场教学法
5-4-3 讨论法
5-4-4 案例教学法
5-4-5 任务驱动教学法
5-4-6 项目教学法
第六章 基本教学资源的配置建议
6-1 师资的基本配置
6-2 实践教学条件的基本配置
6-3 其他资源的匹配
第七章 课程评价体系的构建原则
7-1 能力本位的课程评价原则
7-2 能力参照标准的制订
7-3 各种考核形式之间"分工协作"
7-4 附案例:某课程的总体考核方案剖析
7-4-1 考核方案的主要内容
7-4-2 考核方案的效果分析
第八章 质量保障体系的匹配
8-1 质量控制点
8-2 课程开发程序
8-3 双师队伍的建设与管理
8-4 实践条件的运行与管理
8-5 课程执行秩序的监控
结论与建议
参考文献
附录
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
一、G装饰公司市场营销战略研究论文提纲范文
学位论文数据集
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1-1 研究背景和目的
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究目的
1-2 研究思路与方法
1-2-1 论文的研究思路
1-2-2 论文研究方法
1-2-3 论文的研究框架及内容
第二章 理论基础
2-1 市场营销战略简述
2-1-1 市场营销战略的定义和本质
2-1-2 市场营销战略特点和作用
2-1-3 STP战略
2-2 市场营销战略理论的发展
2-2-1 国外市场营销战略理论
2-2-2 国内市场营销战略理论
第三章 G装饰公司现状及分析
3-1 G装饰公司情况介绍
3-1-1 建筑装饰行业市场发展情况
3-1-2 G装饰公司基本情况介绍
3-2 G装饰公司市场分析
3-2-1 与各大装饰公司年产值比较分析
3-2-2 G装饰公司市场营销情况
3-2-3 G装饰公司业务结构、板块分析
3-2-4 G装饰公司产品定位(即客户类型分析)
3-3 现阶段市场营销方面存在的问题及原因
3-3-1 市场营销业绩急剧下滑
3-3-2 房地产项目营销后劲不足
3-3-3 样板间营销效果减弱
3-3-4 二次营销获得后续订单日益减少
第四章 G装饰公司市场营销战略
4-1 市场营销战略调整
4-1-1 现有市场营销战略分析
4-1-2 调整后的市场营销战略
4-2 房地产市场重点开拓
4-2-1 对市场营销中心机构设置进行调整
4-2-2 市场营销实行南北分区管理
4-2-3 对投标管理机制进行调整
4-2-4 调整市场营销激励政策
4-2-5 公司要继续推进全员营销的进程
4-3 积极落实“走出去”战略
4-3-1 加强市场综合保障和开发团队的建设
4-3-2 加强关于房地产项目的培训
4-3-3 做好房地产项目的全国布局
4-3-4 加强对外阜公司,特别是外阜营销人员考核
4-4 推进落实“大样板”概念
4-4-1 增强样板间施工的宣贯
4-4-2 注重样板间施工质量
4-4-3 建立完善样板间与营销业绩联合考核机制
4-4-4 增设顾客回访部门
4-5 丰富、拓展商业模式
4-5-1 建立完善的内部沟通体系
4-5-2 采取适当的价格竞争
4-5-3 加大广告宣传力度
4-5-4 加强与房地产公司的战略合作
4-5-5 加强互联网模式探索
第五章 结论与展望
参考文献
致谢
作者和导师简介
附件
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建筑施工类职称引用文献:
[1] 建筑施工类职称论文提纲范本模板 建筑施工类职称论文大纲怎么写
[2] 建筑施工工程师职称论文题目 建筑施工工程师职称论文题目选什么比较好
[3] 经典建筑施工类论文题目 建筑施工类论文题目哪个好