建筑工程类职称论文提纲格式样本 建筑工程类职称论文框架怎么写有关写作资料

目录

1. 五、国际工程承包公司外派员工流失问题研究论文提纲
2. 四、DD建筑公司薪酬体系优化设计研究论文提纲范文
3. 三、汇通房地产公司人力资源规划研究论文提纲格式范文模板
4. 二、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系设计研究论文提纲范文
5. 一、工程技术人员职称社会化评价的实践与思考论文提纲范文

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五、国际工程承包公司外派员工流失问题研究论文提纲

摘要

Abstract

第1章 导论

1-1 选题背景

1-2 研究意义与目的

1-3 国内外研究现状

1-3-1 国外研究现状

1-3-2 国内研究现状

1-4 研究方法、技术路线及创新点

1-4-1 研究方法

1-4-2 技术路线

1-4-3 创新之处及可能存在的问题

第2章 核心概念与理论基础

2-1 概念界定

2-1-1 外派员工的界定

2-1-2 员工流失的涵义

2-2 外派员工管理理论

2-2-1 外派员工的招募

2-2-2 外派员工的薪酬

2-3 员工流失的理论依据

2-3-1 马奇西蒙模型

2-3-2 Price-Mueller模型

2-3-3 莫布雷*链模型

2-3-4 斯蒂尔斯和莫德模型

2-3-5 人力资源再配置理论

2-3-6 激励理论

2-4 理论评述

第3章 中国海外工程有限责任公司概述和外派员工流失现状分析

3-1 “中海外”概述

3-1-1 “中海外”简介

3-1-2 “中海外”组织架构

3-1-3 “中海外”的企业文化

3-1-4 “中海外”的企业发展战略

3-2 “中海外”的人力资源现状

3-2-1 近年来“中海外”员工数量变化

3-2-2 员工职称

3-2-3 员工类型

3-3 “中海外”外派员工流失现状分析

3-3-1 “中海外”外派员工的规模和分布情况

3-3-2 “中海外”外派员工的类型

3-3-3 近年来“中海外”外派员工流失情况

第4章 中国海外工程有限责任公司外派员工流失的原因分析

4-1 影响外派员工离职的个人因素

4-1-1 外派员工个人职业生涯发展的需要

4-1-2 外派员工对工作的满意程度

4-2 影响外派员工离职的企业因素

4-2-1 外派员工的选拔制度

4-2-2 外派员工的薪酬激励制度

4-2-3 外派员工归国的管理

4-2-4 企业文化层面

4-3 影响外派员工离职的其他因素

4-4 小结

第5章 解决外派员工流失率较高的对策

5-1 实行区域事业部制,为外派员工提供广阔的职业发展通道

5-2 加快员工属地化进程

5-3 强化对外派人员归国的管理

5-4 注重外派机构文化建设,增强员工归属感

5-5 加强外派员工的薪酬福利管理

5-6 做好外派员工后勤保障工作

结论

致谢

参考文献

四、DD建筑公司薪酬体系优化设计研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

第一节 研究的背景和意义

第二节 研究内容和思路

一、研究思路

二、研究内容

三、研究方法

第二章 薪酬管理相关理论综述

第一节 薪酬管理基本概念

一、薪酬的概念与作用

二、薪酬管理的概念与目的

第二节 国内外薪酬管理研究情况

一、国外薪酬管理研究情况

二、国内薪酬管理研究情况

第三章 DD建筑公司现有薪酬体系现状

第一节 公司基本情况

一、公司发展状况

二、公司组织架构

三、公司人力资源现状

第二节 公司薪酬体系现状调查

一、公司现行薪酬体系介绍

二、公司薪酬体系现状调查

第三节 公司现行薪酬体系存在的主要问题

一、薪酬激励性较差

二、无法体现员工真正价值

三、薪酬结构不合理

四、未充分体现公平性原则

五、绩效考核流于形式

六、薪酬等级过于单一

第四章 DD建筑公司薪酬体系优化方案

第一节 薪酬体系优化设计基本原则和注意事项

一、薪酬体系优化设计基本原则

二、薪酬体系设计注意事项

第二节 薪酬体系优化设计具体方案

一、岗位分析与评估

二、薪酬结构设计

三、薪酬标准设计

四、薪酬宽带设计

五、薪酬调整制度设计

六、试用期员工薪酬处理

七、福利类别调整

第五章 研究结论与展望

第一节 研究结论

第二节 展望

参考文献

附录 员工薪酬满意度调查问卷

致谢

三、汇通房地产公司人力资源规划研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

目录

绪论

0-1 研究背景

0-2 研究意义

0-3 研究内容及框架

第1章 人力资源规划理论综述

1-1 人力资源规划概念

1-2 人力资源规划现实意义

1-3 人力资源规划原则

1-4 人力资源规划主要内容

1-5 人力资源规划程序

1-6 人力资源规划预测方法

1-6-1 需求预测的几种常用方法

1-6-2 供给预测的几种常用方法

1-7 国内外人力资源研究历史和发展趋势

1-7-1 国外理论研究历史

1-7-2 我国的理论研究发展情况

1-7-3 理论发展趋势

第2章 汇通房地产公司概况及人力资源规划现状

2-1 汇通房地产公司概况

2-1-1 汇通房地产公司简介

2-1-2 公司企业文化

2-1-3 公司发展战略

2-1-4 公司人力资源现状

2-2 公司人力资源内部环境分析

2-2-1 企业员工岗位类别结构

2-2-2 企业员工年龄结构分布

2-2-3 企业员工学历结构分析

2-2-4 企业员工技能结构分析

2-2-5 企业员工流动情况分析

2-3 公司人力资源外部环境分析

2-3-1 经济环境

2-3-2 社会与人口环境

2-3-3 市场消费需求因素

2-3-4 政策与法律因素

2-3-5 房地产人才流动状况小结

第3章 汇通房地产公司人力资源规划分析

3-1 汇通房地产公司人力资源需求影响因素

3-2 汇通房地产公司人力资源需求预测

3-3 供给预测的影响因素

3-4 公司内部供给情况分析

3-5 公司外部供给渠道及预测分析

3-6 公司人力资源供需平衡

第4章 汇通房地产公司人力资源规划方案

4-1 汇通房地产公司人力资源规划总目标

4-1-1 汇通房地产公司员工数量目标

4-1-2 汇通房地产公司员工素质目标

4-1-3 汇通房地产公司人力资源开发目标

4-2 汇通房地产公司人力资源规划思路

4-3 人力资源规划的实施

4-3-1 建立人力资源规划实施项目组

4-3-2 人力资源规划实施步骤

4-3-3 人力资源规划过程控制

4-4 人力资源规划的制定

4-4-1 人力资源引入

4-4-2 人力资源储备

4-4-3 人力资源培训

4-5 人力资源规划保障

4-5-1 薪酬福利体系

4-5-2 员工职业生涯发展

4-5-3 健全绩效考核

结束语

参考文献

致谢

二、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系设计研究论文提纲范文

中文摘要

Abstract

一、引言

(一) 研究背景

(二) 研究目的与意义

(三) 研究内容和研究框架

二、薪酬理论及文献综述

(一) 薪酬与薪酬设计的基本理论

(二) 薪酬体系设计的基本内容与原则

(三) 影响薪酬设计的因素

三、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系现状分析

(一) 万桥智能科技有限责任公司基本情况

(二) 万桥智能科技有限责任公司薪酬体系现状

(三) 万桥智能科技有限责任公司现行薪酬体系存在的问题及原因分析

四、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系设计

(一) 万桥智能科技有限责任公司薪酬体系的设计目标、原则和基本流程

(二) 万桥智能科技有限责任公司薪酬策略的确定

(三) 万桥智能科技有限责任公司工作分析与岗位评价

(四) 同地区、同行业薪酬调查情况

(五) 万桥智能科技有限责任公司的薪酬方案

五、万桥智能科技有限责任公司薪酬体系实施的保障措施

(一) 依据平衡计分卡和KPI建立科学的绩效考核体系

(二) 建立科学的薪酬体系调整机制

(三) 注重企业文化对薪酬设计的影响

六、结论与展望

(一) 结论

(二) 展望

七、参考文献

附录

致谢

作者简历

一、工程技术人员职称社会化评价的实践与思考论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

第一节 研究缘由

一、问题的提出

二、研究的意义

三、可能的创新

第二节 文献综述

一、研究回顾

二、评价与思考

第二章 理论与方法

第一节 理论准备

一、基本概念的界定

二、分析框架的建构

第二节 研究方法

一、调查地点的概况

二、研究对象的选取

三、研究方法的采用

第三章 初步社会化的实践与评价：Z市职称评价改革的探索

第一节 Z 市职称初步社会化评价的试点情况

一、背景分析

二、试点历程

三、主要做法

第二节 Z 市工程技术人员职称评价改革的调查分析

一、工程技术类评委层面的问卷调查分析

二、工程技术人员层面的问卷调查情况

三、个案调查情况

四、关于调查情况的理论解析

第四章 全方位社会化的探索：变革策略的未来展望与切入点剖析

第一节 工程技术人员职称社会化改革的整体构思

一、法律、政策层面的改革设想

二、机制、组织层面的改革设想

三、操作、细化层面的改革设想

第二节 当前切入点剖析

一、由行业协会来接管政府评价职能的必要性

二、行业协会行使职称评价职能的保障机制

第五章 研究结论

一、有关争议问题的回应

二、主要结论

主要参考文献

附录1：调查问卷

附录2：个案访谈情况

致谢

攻读学位期间发表的学术论文

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