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马晨 新疆财经大学工商管理学院
[摘 要]本文从人力资源与环境替代的角度来分析企业环境保护的新视角,基于新疆第二毛纺厂的案例来说明这种替代关系在企业环境保护的重要作用,其思路是值得企业管理部门特别是人力资源部门所值得借鉴的.
[关键词]人力资源 环保环境资源
人力资源作为企业生产活动的重要资源,在企业的生产活动中可以和自然资源相互替代,企业根据人力资本的边际产出等于自然资源的边际产出达到利润最大化.在这里本文想说明的是人力资本对于自然资源的替代能达到社会利润的最大化——即：企业自身利润加上环境保护所带来的社会利润.这里要说明的是人力资本与自然环境资本有一个重要的区别——人力资源具有共享性特质,人力资源带来智力资源,它不会在使用中消耗,而是在不断的应用中再生和增值,用者越多,创造的社会价值越多.传统的自然资源边际收益递减法则被智力资源的边际收益递增规律代替.如下图所示：
人力资源带来智力资源,企业将人力资源替代自然环境资源是企业环保的一个重要思路.这里本文以一个案例来说明企业将人力资源替代自然资源来保护环境的研究.新疆第二毛纺厂是新疆有名的企业,在2001年企业的年利润额为653万人民币,每年需求羊毛近290吨.单位羊毛效用比等于利润／总羊毛等于2.2.这里笔者粗略的算一笔账,290吨的羊毛需要近60000只羊一年的产毛量,而60000只羊（按每只羊0.5亩食草量）需要30000亩草地喂养.其次,每年运送290吨的羊毛,是有一定的交通论文范文,并带来燃油的损耗和汽车尾气的排放,会对大气产生污染.这一分析仅是局部分析,考虑动态分析一对大气的污染引起的酸雨进一步引起草地草量的减产,进而羊毛的减产,羊毛的减产引起人们需要更多的草地来喂养羊群以此下去产生恶性循环.然而,在2002年新疆第二毛纺厂进入了改革阶段,笔者总结了该企业改革的以下几点：1）加大人力资源的投入力度.2）设立新产品研发部门.3）设立企业员工考核体系.分别从部门经理到普通员工、从高层管理人员到中底层管理人员设立奖励与惩罚体系.4）减少对于羊毛的购入,并增加对单位羊毛的产出率.以上四个措施,可以看出1）、2）、3）是对人力资源的增加投入.4）是对自然环境资源的减少投入.
从上总结出：经济竞争的根源之一在于资源稀缺性.只有占有资源才能给人带来利润,因此,竞争就成为占有稀缺资源的唯一动力.而知识经济时代的到来,人力资源成为最重要的生产要素,它们和传统生产要素的不同之处在于：具有共享性特质,它不会在使用中消耗,而是在不断的应用中再生和增值,用者越多,创造的社会价值越多.传统的边际收益递减法则被智力资源的边际收益递增规律代替；企业边界开始向外寻找更有利的扩张方向,协作取代竞争而成为黄金法则.企业只保留决策、指挥、开发、研究、创新等核心功能,而把加工、生产、销售等过程扩散出去,企业的边界模糊了.由此产生的必然结果就是协作取代竞争,企业虚拟运作取代传统企业边界.这样,由资源稀缺导致的过度竞争,就让位于资源共享性的合作.合作成为生产力进步和发展的源泉,和谐成为企业的一个新的准则.
企业人力资源管理:2007二级企业人力资源管理师视频课件01-1
参考文献：
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总结：该文是关于企业人力资源论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
企业人力资源管理引用文献:
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