简介:关于本文可作为培训层次方面的大学硕士与本科毕业论文培训层次论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
（昌吉学院,新疆 昌吉831100）
（河南郑州供电公司,河南 郑州 450000）
摘 要：本文分析了中国电力企业的特点及培训内容,并使用层次分析法对中国电力企业培训项目进行了评估,得出了师资建设、网络建设、办公自动化和领导支持四个方面为中国电力企业培训评估影响最重的四个因素.
关键词：电力企业；培训评估；层次分析法
培训层次是什么:CCNA培训视频之TCPIP层次模型
作者简介：尚豫新（1982—）,男,河南商丘人,昌吉学院经济管理系教师,硕士,研究方向：产业结构与区域布局；
高明辰,男,河南郑州供电公司思想政治工作部专责,从事供电公司的组织管理与理论教育培训工作.
中图分类号：F272 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.07.10
文章编号：1672-3309（2011）07-21-02
一、培训评估的概述
培训评估指的是对培训活动或者培训项目过程以及效果所进行的衡量,其主要目的是通过对培训对象在培训前后素质、能力等方面变化和提高程度的衡量,来确定其培训项目所产生的实际效果[1].培训的评估要以培训目的做为评估出发点,实际操作过程中应该遵循四个原则：按照需求培训原则、效益第一原则、评估指标平衡性原则和培训长期制度化原则[2].
二、电力企业的特点及培训的内容
国内的电力行业是资本、科技人才密集型行业,垄断性强,工作人员相对稳定,流动性差,利润随经济发展增长较快.
电力系统企业都围绕一种商品进行生产——电力.电力系统企业的培训主要以企业管理、生产技能、专业技术这三个方面培训为主要方向.电力系统企业培训主要集中在电力企业管理、安全培训以及电力生产、供给的技能和技术培训.
三、层次分析法简介
层次分析法（Analytic Hierarchy Process,简称AHP）是美国运筹学家T. L. Saaty于20世纪70年代提出的一种灵活、简便、高效实用的建模和决策判断方法,是对那些比较复杂、模糊的问题进行决策的理想方法,非常适合于很难使用定量分析方法的一些问题[4].层次分析法按照四个步骤进行建模分析[3]：
（1）结构模型——递阶层次模型的创建；
（2）进行各层次中所有判断矩阵的构造；
（3）对层次进行单排序以及进行模型一致性检验；
（4）对层次进行总排序以及进行模型一致性检验.
四、层次分析法在电力培训项目评估中的应用
电力系统企业工作人员培训评估的目的是要判断影响培训的各因素的权重,进而按照评价指标体系评出参评因素的影响力强弱,最终为进行最优化决策做准备[5].
(一)电力培训项目评估体系的指标框架
(二)层次分析法的应用
对电力培训项目评估体系建立判断矩阵,然后进行层次单排序,并对模型进行一致性检验.对图1中的管理体制C1、员工培训C2、信息技术建设C3和后勤保障论文范文四方面的相对重要性作出判断,进而列出两两比较矩阵.
表1所示的判断矩阵是针对电力系统企业评估指标体系进行两两评比的评定数据.然后在判断矩阵表2上进行计算,利用方根法先后计算出每行元素的乘积,再开N次方根,并对向量进行归一化处理,最后计算出判断矩阵的最大特征根,并进行一致性检验.
最后,对层次进行总排序并进行一致性检.充分利用层次单排序的计算结果,进一步综合处理出对更上一层次的优劣顺序,这就是层次总排序的目的与任务.层次总排序结果如表6所示：
最终总排序结果如下：W等于（0.0938,0.0313,0.0703,0.0234,
0.2109,0.0703,0.1406,0.0469,0.0469,0.1406,0.0725,0.0725）.
根据分析结果可以得出,根对电力系统企业培训评估影响最大的四个因素分别为电力企业的师资建设（0.2109）、网络建设（0.1406）、办公自动化（0.1406）和领导支持（0.0938）.
(责任编辑：吴之铭）
参考文献：
［１］李青.企业培训有效性评估模型的建立[J].陕西电力,2007,（08）.
［2］李群雄.构建电力企业培训工作体系的思考[J].中国电力教育,2006,(03).
［3］胡永宏、贺思辉.综合评价方法[M].北京：科学出版社,2000.
［4］朱沛、张英杰.企业员工培训效果评估体系的构建[J].企业管理,2006(05).
总结：本论文为您写培训层次毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
培训层次是什么引用文献:
[1] 优秀安全培训论文题目 安全培训论文题目怎样定
[2] 最新超市员工培训论文选题参考 超市员工培训专业论文题目怎么拟
[3] 关于党校培训的论文选题 党校培训论文题目怎么定
